Масштаб развития социальных инвестиций и социального инвестирования: российский и международный опыт, бизнес-кейсы Автор: Павел Гагарин, председатель совета директоров Gradient Alpha Investments Group Проникновение бизнеса в социальную сферу в России заметно отстает от развитых стран Источник: Australian Government Productivity Commission В России на этом рынке известна всего одна компания - Senior Group Источник: Gradient Alpha Investments Group В США при том, что 60-65% финансирования идет из государственных источников, практически все медучреждения управляются бизнесом Долгосрочные факторы увеличения расходов на социальную сферу • Рост ожидаемой продолжительности жизни – увеличение расходов на уход за пожилыми • Акцент на развитие человеческого капитала в постиндустриальной экономике – увеличение расходов на образование и здравоохранение Источник: Росстат Источник: Росстат Объем платных медицинских услуг растет на 15-20% в год • Увеличение доли пожилых и детей в структуре населения – снижение налогооблагаемой базы и относительное увеличение расходов на образование и здравоохранение Источник: Gradient Alpha Investments Group • В 2011-2025 гг. – рост демографической нагрузки на 30% Источник: прогноз Росстата Частный сервис лучше государственного, а расходы - эффективнее • • Государственный долг развитых стран не позволяет наращивать расходы на социальную сферу Вывод – повышать эффективность расходов, и без бизнеса этого достичь нельзя Источник: Eurostat Расходы государства на социальную сферу – потенциальный объем рынка На социальную политику в России только из федерального бюджета тратится почти 3,8 трлн руб. – самая большая статья расходов Но этих денег все равно не хватает, чтобы обеспечить качественное социальное обслуживание. Повысить эффективность поможет бизнес. Поэтому государство заинтересовано в привлечении частного капитала в социальную сферу через механизмы ГЧП Социальные обязательства, возложенные на правительство президентом вынудят рано или поздно активнее привлекать бизнес Источник: Минфин Государственно-частное партнерство в России • Сейчас – уникальные разовые проекты в ручном управлении • Федеральный закон о ГЧП (обсуждается в ГД) откроет возможности для всех форм ГЧП (сейчас в основном – концессии) Источник: Gradient Alpha Investments Group ЖКХ • • • Президент поручил разработать схему передачи объектов ЖКХ бизнесу Износ в системе ЖКХ превышает 60%, а затраты на восстановление до нормативных показателей – 9 трлн руб. (оценка Минрегиона) Потенциальный объем рынка, который доступен для бизнеса – более 500 млрд руб. Источник: Минрегион, Gradient Alpha Investments Group Бизнес-кейсы • MD Medical Group, «Медси», «АВА Петер», ОАО «Медицина», «Европейский медицинский центр» - уже успешно реализованы • «ABC медицина». Владимир Воронин, владелец строительной компании ФСК «Лидер», ушел из «Медси» и основал собственный бизнес. Основное направление – частные клиники в новостройках. До конца 2014 года – 18 клиник в Москве и Подмосковье http://www.vedomosti.ru/companies/news/12836991/poliklinika_k_domu • В образовании значительные перспективы в секторе дошкольного образования. Сети частных детских садов: – Билдинг-сады – Марина Шилкина (Поволжье) – «Егоза» - Наталья Реснянская (Татарстан) http://www.vedomosti.ru/career/news/2324732/nedetskij_biznes Государство не может самостоятельно справиться с дефицитом мест в детсадах, но готово субсидировать частные учреждения. Программы поддержки есть в Москве и Подмосковье, в Псковской области, Татарстане и в ряде других регионов. • Важный шаг - Постановление Правительства РФ от 03 июня 2013 г. № 459 «О порядке предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию мероприятий по модернизации региональных систем дошкольного образования в 2013 году» • Социальные инвестиции – это выгодно и перспективно • Не обязательно быть социально ответственным, чтобы делать социальные инвестиции Спасибо за внимание! Павел Гагарин председатель совета директоров Gradient Alpha Investments Group inform@gradient-alpha.ru +7 (495) 740 – 12 – 64 Слайд 19