Кандидатский минимум Газета «Деловой Петербург» 28.01.2013 СПб. Исследователи утверждают: в 2012 г. рынок труда вновь оказался в руках кандидатов. Прогнозы на 2013 г. для работодателей также неутешительные. «В 2012 г. мы столкнулись с большим количеством контрофферов (это когда сотрудник объявляет работодателю об увольнении и получает контрпредложение с увеличением зарплаты, повышением в должности и т.д.), - поясняет тезис о кандидатском рынке труда Наталья Белашова, директор департамента подбора постоянного персонала Adecco Group Russia в Петербурге. - Это касается специалистов, у которых есть достаточный опыт работы для позиции, на которую они претендуют, и которые умеют правильно этот опыт подать». По ее мнению, компании стали лояльнее относиться к неизбежности покупки тех, кто им действительно нужен. Анна Палехова, менеджер отдела профессионального подбора персонала ManpowerGroup, уточняет: рынок труда оказался не просто в руках кандидатов, а в руках профессионалов. «Работодатели вынуждены выходить за рамки планового пересмотра зарплат, чтобы приобрести или удержать ценные кадры, - говорит она. - При этом об изменении политики формирования фонда оплаты труда речи не идет. Рост зарплат носит реактивный характер и ограничивается частными случаями». «Компании готовы перекупать лишь определенных специалистов, - добавляет директор «ТРИЗА EXCLUSIVE Петербург» Илья Сметанин. - Это характерно, например, для рынка инжиниринга. Здесь можно говорить, что работодатели готовы переплачивать до 30% в сравнении с усредненными ожиданиями специалистов». Валерий Куприн, директор ANT-Management, полагает, что лишь отчасти можно говорить о возвращении к кандидатскому рынку труда, потому что по-прежнему эффективные топ-менеджеры и уникальные специалисты в дефиците. «В производстве, автомобилестроении и т.п. конкуренция за персонал высока. Специалистов часто приходится перекупать, и в этом смысле рынок действительно имеет черты кандидатского, - уточняет Екатерина Горохова, генеральный директор Kelly Services. - Но многие сферы (маркетинг, продажи, юриспруденция), несмотря на большое число вакансий, перенасыщены специалистами, и они не могут диктовать свои условия работодателям». В будущем влияние кандидатов будет ощущаться все больше, убежден Александр Егоров, директор дивизиона Северо-Запад кадрового холдинга АНКОР. Причина - демографическая яма, в которую Россия вступает в 2013 г. Чтобы восполнить дефицит персонала, компаниям придется активно взаимодействовать с вузами, заниматься программами развития и удержания внутренних сотрудников. Анжелика Тихонова http://www.dp.ru/a/2013/01/28/Kandidatskij_minimum/ Сведения о компании Adecco Group - ведущая международная компания, предоставляющая решения в области управления персоналом. Adecco предлагает такие услуги как подбор постоянного и предоставление временного персонала, вывод персонала за штат, кадровый консалтинг и многое другое. Компания насчитывает более 5 500 офисов в 60+ странах. Штат Adecco включает более 33 000 постоянных сотрудников. Ежедневно свыше 700 000 временных сотрудников Adecco работает для наших клиентов. На российском рынке компания присутствует с 2002 года. В 2008 г. в России Adecco Group приобрела рекрутинговую компанию AVANTA Personnel, таким образом укрепив свои позиции в области подбора постоянного персонала. В 2012 году на рынок был выведен новый для России бренд - Lee Hecht Harrison. LHH - глобальная компания, входящая в Adecco Group и предоставляющая решения в области управления человеческим капиталом: управление и развитие карьеры, коучинг, ассесмент и оценка, управление изменениями. Adecco Group Russia предоставляет свои услуги через сеть филиалов, расположенных по всей России. Контакты для прессы: Елена Фролова Менеджер по связям с общественностью Adecco Group Russia Elena.Frolova@adecco.com Тел. раб.: (495) 662-88-05 доб.537 Тел. моб.: (925) 010-24-69