Зарплатная арифметика

реклама
Зарплатная арифметика
Job.ru
29.12.2012
Новогодний стол обойдётся россиянам на 5,4%
дороже, чем в прошлом году, подсчитал Росстат.
Чтобы встретить праздник мало-мальски прилично,
по данным Федеральной службы государственной
статистики, нужно в среднем 3 478 рублей для
семьи из 3 взрослых и 1 ребёнка. Насколько рост
цен ударил по карманам россиян? О том, как и на
сколько изменились зарплаты в этом году, мы
поговорили с менеджером по исследованиям
рынка труда рекрутинговой компании Adecco
Group Russia Юлией ПУСТОВАЛОВОЙ.
По данным всё того же Росстата, инфляция с начала года составила 6,4%. Другими словами, рост
стоимости новогоднего стола вполне укладывается в инфляционные рамки.
Всё бы ничего, но работодатели не всегда учитывают инфляцию при
начислении заработной платы работникам. Adecco Group Russia провело
исследование заработных плат, компенсаций и льгот. Выяснилось, что
сильно раскошеливаться предприниматели у нас не любят: рост зарплат
примерно равен официально объявленной инфляции.
– Юлия, так насколько всё-таки увеличилась заработная плата россиян
по сравнению с 2011 годом? И вообще – какие сейчас основные
зарплатные тенденции?
– Согласно результатам Обзора заработных плат, компенсаций и льгот,
проведённого Adecco Group Russia осенью 2012 года, а также анализу
материалов предыдущих исследований, заработные платы за истекший год
(сентябрь 2012 – сентябрь 2011) в среднем изменились на 6-9%.
Сохраняется значительная дифференциация в заработных платах между российскими и
иностранными компаниями. На текущий момент уровень доходов сотрудников иностранных компаний
в среднем на 28% выше.
Интересный момент касается соотношения уровня максимальных и минимальных заработных плат. В
своих исследованиях мы принимали за основу максимальные значения оклада на позиции
«генеральный директор» и минимальные значения оклада на позиции «продавец-консультант».
Так вот, в Москве этот разрыв сокращается: если в 2011 году разница составляла129 раз, то в 2012 –
всего 65. Сходная картина и в Санкт-Петербурге: разрыв сократился со 112 до 58 раз. А вот в
Екатеринбурге тенденция противоположная: разрыв увеличился с 27 до 30 раз. Это объясняется, в
основном, значительным повышением уровня зарплат специалистам начального уровня. В Москве и
Санкт-Петербурге высокая конкуренция за такие кадры, поэтому компании стараются снизить уровень
текучести и привлечь более квалифицированный персонал на рядовые позиции, предлагая более
высокий уровень оплаты труда.
– В каких отраслях самые высокие, а в каких – самые низкие зарплаты? Поменялось ли что-то
по сравнению с 2011 годом?
– Традиционно самые высокие заработные платы получают представители таких отраслей, как
добыча и переработка полезных ископаемых, в основном, конечно, речь идёт о нефти и газе,
металлургической промышленности, а также высокотехнологичных отраслях. Самые низкие зарплаты
представлены в области обслуживания и розничной торговли. Тенденции в этих отраслях не
поменялись с прошлого года и не будут подвержены значительным изменениям и в ближайшие годы.
Такое распределение уровня зарплат между отраслями объясняется достаточно просто: высокие
требования к квалификации, уровню образования и опыту даже на начальных позициях в «дорогих»
отраслях и, соответственно, небольшое количество таких специалистов.
Что касается сферы обслуживания и ритейла, то количество людей, занятых в этой отрасли, во много
раз превышает занятость в остальных отраслях. Широкая представленность на рынке труда и не
самые высокие требования к работникам сферы обслуживания и розничной торговли и формируют всё
ещё невысокий уровень зарплат в данных отраслях.
– В каких отраслях произошёл самый большой рост зарплат, а в каких роста не было вовсе?
Есть ли отрасли, где отмечалось сокращение зарплат?
– Наибольший рост в 2012 году, согласно результатам регулярных обзоров, был отмечен в отрасли
строительства и девелопмента, розничной торговле, а также у работников производственной сферы.
Минимальные показатели роста были отмечены у работников сферы обслуживания, а также у
специалистов по продажам. Отрицательная динамика не была зафиксирована ни в одной отрасли.
– Насколько сильно различаются зарплаты на одинаковых позициях в Москве, СанктПетербурге и регионах? Какие тенденции Вы отмечаете в этой связи?
– Давайте рассмотрим различия не по конкретным позициям, а по уровню позиций. За основу возьмём
средние показатели окладной части по 4-ём основным уровням (см. таблицу ниже).
Примем уровень оплаты первого лица за 100% для того, чтобы оценить, как в регионах соотносятся
иерархические уровни:
Из таблицы видно, что уровни начальников отделов и рядовых сотрудников во всех трёх городах
находятся на одинаковом уровне по отношению к первому лицу, что говорит о балансе рынка труда.
При этом уровень функциональных директоров существенно ниже в Москве по сравнению с Санкт-
Петербургом и Екатеринбургом.
– Ваш зарплатный прогноз на 2013 год.
– Согласно материалам обзора заработных плат, компенсаций и льгот, проведённого Adecco Group
Russia, в целом 87% компаний планируют повышать заработные платы в 2013 году. При этом среди
российских компаний эта доля составляет 73%, а среди иностранных – 91%. Если говорить о
планируемом проценте увеличения, то в среднем иностранный бизнес планирует поднять заработные
платы своим сотрудникам на 9-10%, а российский – на 10-11%.
Екатерина СУХОРУЧЕНКОВА, JOB.RU
http://russia.job.ru/seeker/career/article/default.aspx?ca=43545
Сведения о компании
Adecco Group - ведущая международная компания, предоставляющая решения в области управления персоналом. Adecco
предлагает такие услуги как подбор постоянного и предоставление временного персонала, вывод персонала за штат,
кадровый консалтинг и многое другое. Компания насчитывает более 5 500 офисов в 60+ странах. Штат Adecco включает
более 33 000 постоянных сотрудников. Ежедневно свыше 700 000 временных сотрудников Adecco работает для наших
клиентов.
На российском рынке компания присутствует с 2002 года.
В 2008 г. в России Adecco Group приобрела рекрутинговую компанию AVANTA Personnel, таким образом укрепив свои позиции
в области подбора постоянного персонала.
В 2012 году на рынок был выведен новый для России бренд - Lee Hecht Harrison. LHH - глобальная компания, входящая в
Adecco Group и предоставляющая решения в области управления человеческим капиталом: управление и развитие карьеры,
коучинг, ассесмент и оценка, управление изменениями.
Adecco Group Russia предоставляет свои услуги через сеть филиалов, расположенных по всей России.
Контакты для прессы:
Елена Фролова
Менеджер по связям с общественностью
Adecco Group Russia
Elena.Frolova@adecco.com
Тел. раб.: (495) 662-88-05 доб.537
Тел. моб.: (925) 010-24-69
Скачать