ДАТЬ ИЛИ НЕ ДАТЬ??? ... ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС…. Другой взгляд на оценку кредитоспособности Заемщика…. «ВИД» КОНФЛИКТА….. «ТУЧА» КОНФЛИКТА…. Высокие объемы кредитования Снижение требований к Заемщику Низкие риски невозврата Повышение требований к Заемщику «Хорошая» кредитная политика КЛЮЧЕВАЯ ПРОБЛЕМА – В КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКЕ.. Что оцениваем: Способность бизнеса стабильно генерировать доход Влияние выдаваемого кредита на состояние бизнеса Заемщика; Показатели оценки : МАГАЗИН БИЗНЕСА. С какой скоростью ваша компания генерирует доход? Сколько денег связывает ваша компания? Сколько денег необходимо потратить, чтобы компания функционировала? ПРОХОД - Т (ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПО ДЕНЕЖНОМУ ПОТОКУ): скорость, с которой система в целом генерирует денежные средства в результате продаж (продукции и услуг). ВЛОЖЕНИЯ- I: все деньги, инвестированные системой в то, что предназначено для дальнейшей переработки и продажи. ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ- OE: все деньги, необходимые системе для того, преобразовать вложения в денежный поток. Именно эти показатели и их комбинации и позволяют провести корректную оценку состояния бизнеса и его реакцию на изменения. А В ПОПУГАЯХ Я ЗНАЧИТЕЛЬНО…ДЛИННЕЕ….. КРОИМ Рубашка мужская ШЬЕМ + Блузка женская РУБАШКА БЛУЗКА 120 шт. 120 шт. ЦЕНА 100 105 СТОИМОСТЬ СЫРЬЯ 50 45 20 (10+10) мин. 17(2+15) мин. РАСКРОЙ – ОБЩЕЕ ВРЕМЯ 1200 240 ПОШИВ – ОБЩЕЕ ВРЕМЯ 1200 1800 СПРОС В НЕДЕЛЮ ВРЕМЯ ПРОИЗВОДСТВА Операционные расходы – 10 500 Время работы – 2 400 минут. Максимально прибыльный ассортимент – 120 блуз + 60 рубашек ПОСЧИТАЛИ – ПРОСЛЕЗИЛИСЬ… ПОКАЗАТЕЛИ USD ВЫРУЧКА 18600 СЫРЬЕ 8400 МАРЖА 10200 ОПЕР.ЗАТРАТЫ 10500 ПРИБЫЛЬ -300 ПОКАЗАТЕЛИ USD ВЫРУЧКА 20400 СЫРЬЕ 9600 МАРЖА 10800 ОПЕР. РАТРАТЫ 10500 ПРИБЫЛЬ 300 НЕУТЕШИТЕЛЬНЫЕ ИТОГИ (ВЫВОДЫ).. Действующая методика оценки кредитоспособности Заемщика – ограничивает доходность банка и требует изменения; Оценивать следует способность бизнеса Заемщика стабильно генерировать доход и влияние на него выдаваемого кредита: Оценка должна производиться с применением современных бизнес-показателей; НАШЕ ДЕЛО – ПРЕДЛОЖИТЬ…