Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы Развитие электрических сетей (ко Дню открытых дверей МЭИ) Москва, ноябрь 2007 г. 1 Единая Национальная энергетическая сеть «В процессе развития электроэнергетики была создана Единая энергетическая система России, являющаяся общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности. Основной частью Единой энергетической системы России является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны, и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства. С целью ее сохранения и укрепления, обеспечения единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике создается федеральная сетевая компания». Постановление Правительства Российской Федерации от 11.07.2001 г. № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" 2 Учреждение Федеральной Сетевой Компании Ноябрь 2001 Советом директоров РАО ЕЭС России одобрены основные принципы и этапы создания ФСК Январь 2002 Советом директоров РАО ЕЭС России рассмотрены вопросы участия РАО ЕЭС России в ФСК и в т.ч. одобрены кандидатуры в органы управления ФСК Апрель 2002 Советом директоров РАО ЕЭС России одобрены принципы функционирования ФСК 25 июня 2002 11 июля 2001 Постановлением Правительства №526 одобрены основные направления реформирования электроэнергетики, в т.ч. создание ФСК Создано (зарегистрировано) ОАО «ФСК ЕЭС» 21 декабря 2001 Постановлением Правительства РФ № 881 утверждены критерии отнесения линий электропередачи к единой национальной электрической сети (ЕНЭС) 26 апреля 2002 Распоряжениями Председателя Правительства РФ пакет законопроектов о реформировании электроэнергетики внесен в Федеральное Собрание РФ 9 октября 2002 Пакет законопроектов об электроэнергетике был принят в первом чтении Государственной Думой 3 Пять основных событий в истории ФСК за 2002 – 2007 годы • Создание Федеральной сетевой компании. Передача ОАО «ФСК ЕЭС» имущества магистральных сетей от РАО «ЕЭС России» • Переход всех магистральных сетевых активов в управление Федеральной сетевой компании. Повышение надежности • Развитие ЕНЭС – инвестиции, строительство, вводы • Создание экономической модели ОАО «ФСК ЕЭС», тарифное регулирование сетевого пространства • Формирование коллектива Федеральной сетевой компании 4 Миссия Федеральной Сетевой Компании Основными направлениями деятельности ОАО "ФСК ЕЭС", нашедшими свое отражение в уставе общества, являются: • управление единой национальной (общероссийской) электрической сетью; • предоставление услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети; • инвестиционная деятельность в сфере развития единой национальной (общероссийской) электрической сети; • поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей; • технический надзор за состоянием сетевых объектов ЕЭС России 5 Федеральная сетевая компания сегодня Управляющая компания для распределительного сетевого комплекса Крупнейший в мире оператор магистральных сетей • • • • • • Уставный капитал составляет более 180 млрд. рублей. Государство владеет 12,44% акций, РАО «ЕЭС России» - 87,56%. Компания обеспечивает работу 122 тысяч километров линий электропередачи и 791 подстанции напряжением 110 -1150 кВ. В компании работает более 20 тысяч сотрудников. Количество филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» 61 Компании удалось на треть снизить число технологических нарушений, на четверть - ограничения отпуска электроэнергии потребителям Компания создает условия для присоединения к сети 500 потребителей нефтегазовой, металлургической, строительной и других ведущих отраслей • • • • • • Компания осуществляет стратегическое управление распределительным сетевым комплексом на основании договора доверительного управления акциями МРСК В 2006 году под управлением ОАО «ФСК ЕЭС» распределительные сетевые компании увеличили отпуск электроэнергии потребителям на 3,5 процента Потери электроэнергии в распределительных сетях были снижены до 8,69% от отпуска из сети при плане 9,33% Капитализация распределительных сетевых компаний выросла в 2,5 раза - до 335,4 миллиардов рублей. Инвестиции в распределительный сетевой комплекс выросли в 1,8 раза, а по отдельным компаниям в 2 - 3 раза. Сформирована законодательная база для введения платы за присоединение, которая стала источником инвестиций в 46 компаниях. 6 Производственная основа ФСК Протяженность электрических сетей и трансформаторная мощность оборудования 220 кВ и выше на 01.01.2006 г. Протяженность электрических сетей 220 кВ и выше составляет 159,1 тыс. км 220 кВ 105,6 тыс.км 66,4% 750 кВ 3,2 тыс.км 2,0% Установленная мощность трансформаторного оборудования 220 кВ и выше составляет 336 тыс. МВА 330 кВ 10,9 тыс.км 6,9% 330 кВ 400 кВ 31060 МВА 9,2% 500 кВ 1150 кВ 38,5 тыс.км 0,9 тыс.км 24,2% 0,6% 220 кВ 52,8% 500 кВ 107824 МВА 32,1% 750 кВ 17089 МВА 5,1% 7 Развитие электрических сетей ЕНЭС Развитие электрических сетей ЕНЭС должно обеспечить: Ликвидацию «узких мест» в ЕНЭС Прирост нагрузок потребителей Надежную выдачу мощности электростанций, вводимых ОАО РАО «ЕЭС России», а также ФГУП Концерн «Росэнергоатом» Обновление основных производственных фондов ЕНЭС, что приведет к повышению эффективности эксплуатации Реализацию межсистемных эффектов от работы всех объединенных энергосистем в составе ЕЭС России Надежное функционирование ЕЭС России в перспективе 8 Стратегические цели развития ЕНЭС Деятельность ФСК Электроэнергетика Выполнение основных уставных требований Технологическое обеспечение работы рынка электрической энергии и мощности, реализация преимуществ параллельной работы энергосистем ТЭК Создание условий для маневрирования энергоресурсами при изменении внутренних и внешних условий Экономика и социальная сфера Обеспечение инфраструктурных функций для рынка электроэнергии и мощности, создающего благоприятные условия для развития экономики и улучшения в социальной сфере Экология Содействие снижению неблагоприятного воздействия промышленности на окружающую среду Политическая сфера Обеспечение интегрирующей роли в государстве и ТЭК, поддержание на требуемом уровне энергетической безопасности страны Геополитические интересы Создание условий для интеграции в единую с зарубежными государствами энергетическую систему 9 Основные задачи ФСК в части развития ЕНЭС Организация функционирования и развития ЕНЭС, обеспечивающего удовлетворение текущих и перспективных потребностей пользователей сети. Создание и внедрение новых конструкций и технологий, обеспечивающих перевод сетей на современный технологический уровень Управление инвестициями и капитальным строительством Подготовка рациональной структуры управления ЕНЭС и ее реализация 10 Стратегия развития Единой национальной электрической сети Стратегия развития ЕНЭС является документом, определяющим цели, задачи и основные направления долгосрочной программы развития ЕНЭС в десятилетней перспективе с учетом складывающихся внутренних и внешних факторов в топливно-энергетическом комплексе и экономике России В основе реализации стратегических целей развития ЕНЭС лежит деятельность ОАО "ФСК ЕЭС" по эффективному управлению электрическими сетями и их развитию, а также созданию условий для становления конкурентного рынка в электроэнергетике 11 Исходная информация для разработки Схемы развития ЕНЭС Энергетическая стратегия России Стратегия развития Единой национальной электрической сети на 10-летний период Прогнозы развития АО- энерго и АО-электростанций Корпоративный баланс Холдинга РАО «ЕЭС России» 12 Схема развития ЕНЭС Главной целью Схемы развития ЕНЭС является уточнение на базе системных исследований разработанных в составе Стратегии развития ЕНЭС основных направлений развития электрических сетей, масштабов, сроков и очередности вводов, реконструкции и модернизации электросетевых объектов 13 Формирование перечня электросетевых объектов в составе Схемы развития ЕНЭС Для формирования перечня электросетевых объектов проводится анализ и прогноз: функционирования электроэнергетики, масштабов и географии развития генерирующих мощностей в ЕЭС и ОЭС России электропотребления для сценарных условий, обусловленных развитием экономики страны в целом и ее регионов тенденции и конъюнктуры развития рынка электроэнергии складывающихся и прогнозных балансов электроэнергии и мощности в различных территориальных разрезах при различных схемно-режимных решениях покрытия возникающих небалансов и т.д. 14 Переход Схемы развития ЕНЭС в Инвестиционную программу Схема развития ЕНЭС Программы развития Программа нового строительств а Программа техперевооружения и реконструкции Программа развития технологического управления и информатизации Инвестиционная Программа ОАО «ФСК ЕЭС» 15 Инвестиционная программа Программа повышения надежности и развития ЕНЭС в регионах: Москва – 52 млрд. руб.; Санкт-Петербург – 70 млрд. руб.; Западная Сибирь – 51,0 млрд. руб.; Снятие сетевых ограничений и повышение надежности электроснабжения потребителей других территорий – 110 млрд. руб. (включая объекты 220 кВ); Выдача мощности электростанций – 142 млрд. руб.; Реновация основных фондов ФСК и МСК – 120 млрд. руб. Инфраструктурные программы развития электрических сетей ЕНЭС – 35 млрд. руб. ВСЕГО в 2007-2011 На новое строительство и реконструкцию ЕНЭС в Инвестиционной программе предусмотрено 580 млрд. руб. 16 Планы «Второй пятилетки» • Завершение реорганизации РАО «ЕЭС России». Выделение ОАО «ФСК ЕЭС». Увеличение доли государства в уставном капитале ОАО «ФСК ЕЭС» • Выведение акций ОАО «ФСК ЕЭС» на фондовый рынок • Удвоение собственного капитала компании в результате реализации масштабной инвестиционной программы • Модернизация Единой национальной электрической сети. Внедрение новейших технологий. Снижение износа сети до 50%. • Развитие Единой национальной электрической сети с целью присоединения новых потребителей и выдачи мощности строящихся генерирующих источников • Снижение издержек – рост надежности сети 17 Благодарим за внимание! 18