www.rk1.ru Тел/факс +7(343) 251-93-00

www.rk1.ru
Тел/факс +7(343) 251-93-00
Структура группы компаний ЗРА
ОАО «Завод радиоаппаратуры»
ООО «Завод
радиоаппарату
ры»
ООО ПТК
ООО РусКом
ООО
«КАМЗЭК»
ООО ЭКЗР
Группа компаний
РусКом
Ф-Л «Завод
радиоаппар
атуры»
ООО СК ЗР
ООО ЕКЗ
ООО "GROSS
GROUP"
Группа компаний
"GROSS GROUP"
В группу компаний ЗРА входит
29 предприятий.
Суммарный годовой оборот которых составляет
1,5 млрд. руб
В системе зарегистрировано
250 пользователей
Структура группы компаний РусКом
РусКом
РУСКОМ –
ПИОНЕРСКИЙ
Интернет
Телефония
IP – телефония
РУСКОМ - ИТ
IT-Аутсорсинг
Услуги Data-Центра
Услуги по автоматизации
управления предприятием.
РУСКОМ - СТРОЙ
Строительство
Прокладка
оптоволоконных линий
Сдача под ключ СКС
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ
ТЕРМИНАЛЫ
Прием платежей
IP – телефония
Выход в интернет
В группе компаний РусКом работает
около 200 человек
Суммарный годовой оборот составляет примерно 150 млн.руб
ЦОД
Центр Обработки Данных
• Площадь 50 м2
• Система кондиционирования и пожаротушения
• 10 коммуникационных шкафов с серверным и активным
сетевым оборудование
• 12 серверов
от уровня рабочих групп
(Intel 7520AF/2*Xeon3.2/800/2Mb/4Gb/10*36Gb(15K)SCA2/CD/2*730W)
до уровня предприятия
HP Proliant DL380G5 Xeon® E5345 8Gb/4 х 145Gb
Sun Fire X4150 Xeon(R) E5440 8Gb4 x 145 Gb SAS
• Дисковые массивы
HP StorageWorks EVA4000 4 x FC (Fibre Channel) 4 Tb
Sun StorageTek 5220 2Tb
• Активное сетевое оборудование
от уровня отдела
Cisco WS-C2960-24TT-L
до уровня предприятия
Cisco WS-C6509 + WS-X6K-SUP2-2GE
• 15000 абонентов интернет и ip-телефонии
• Хостинг
• Аренда виртуальных машины
• Коллокейшн и аренда серверов
Система Парус
размер рабочей базы 200 Гб
Реализованные стандартные решения
Логистический учет
(складской учет материалов, готовой продукции, управление закупками и сбытом,
отслеживание договорных отношений,
Финансовый учет
(бюджетирование, БДР и БДДС, консолидация бюджетов всех уровней,
управление Д/К задолженностями, финансовый анализ )
Бухгалтерский учет
(автоматизация процессов бухгалтерского учета)
Управленческий учет
(Управленческий баланс, управленческий анализ кредитоспособности
предприятия)
Учет персонала
(штатное расписание, ведение анкет сотрудников, отражение приказов по личному
составу)
Расчет заработной платы
(Расчет ЗП, формирование сводов и отчетностей)
Производственный учёт
(состав изделия, планирование, закупки, фактическое исполнение, плановая и
фактическая себестоимости)
Учёт транспорта
(путевые листы, учёт топлива, ремонты)
Собственные разработки
с помощью КОР
Биллинг
(расчёт данных о трафике и платежах в систему, автоматическое
выставление счетов, отражение остатка ДС на ЛС в реальном
режиме времени)
Платёжная система
(сбор данных с терминалов о принятых платежах, инкассации и
реальном остатке ДС в терминале, расчёты с процессинговыми
центрами)
Техническая поддержка пользователей
(планирование строительства, ремонтных работ, тех. поддержки,
учёт выполнения заявок)
Система биллинга, связанная с КИС ПАРУС
Платежная система.
Универсальные терминалы
Наши планы: Создание единого информационного
пространства ОАО «Корпорации «Орион»
Бизнес-цели
Повысить финансовую
прозрачность компании
Адаптировать бизнес-процессы к
требованиям ОАО «Корпорация
«Орион» в целях глубокой
информационной интеграции
Автоматизировать процесс
подготовки корпоративной
управленческой отчетности
Реализовать корпоративную базу
знаний о процессах
Автоматизировать процесс
бюджетирования
Снизить производственные
и непроизводственные
потери
Достичь интеграции в
систему ОАО «Корпорация
«Орион» в качестве
эффективного рыночного
игрока
Обеспечить быстрый и
удобный
доступ к полной и
достоверной
учетной информации
Усовершенствовать практику
управления рисками
Снизить затраты на производство за
счет
оптимизации бизнес-процессов
Создание общей
защищённой
Сети передачи данных
Реализовать систему стратегического
управления финансами ОАО
«Корпорация
«Орион» на основе сбалансированных
показателей и систему управления
рисками
Создание общего Центра
Обработки Данных
Создание общей базы
Нормативно Справочной
Информации
Создание общего
Корпоративного
Информационного Портала
Автоматизировать процесс Товарного
учета
ИТ-цели
Этапы
1. Создание общей защищённой информационной сети
передачи данных.
2. Создание единого информационного пространства
холдинга (ЦОД, портал, документооборот)
3. Построение общей аналитической системы холдинга
(Анализ и отчеты по основным показателям)
4. Внедрение (тиражирование) единой Корпоративной
Информационной Системы (Парус)
Формирование и анализ
плановой и фактической
себестоимости изделий и
полуфабрикатов
Основные функции системы
Работа с составом
изделия
Производство
Планирование
Исполнение
Снабжение
Расчет сдельной
заработной платы
Расчет плановой и
фактической
себестоимости
Состав изделий
Состав изделий – дерево процессов
Извещение об изменении состава изделия
Журнал замен
Программа производства
График исполнения
Ведомость выдачи
Списание материалов со склада в производство
Справочник статей
Формирование актов на списание ТМЦ на
выпущенные ПФ и ГП
Фактическая сдельная заработная плата
Плановая себестоимость изделия по
материальным статьям
Справочник видов оплат и расценок
Плановая себестоимость изделий по статье
«Заработная плата»
Выводы
После внедрения описанной системы были
получены
• Прозрачность в формировании
фактической себестоимости изделия.
• Стало более понятно из чего складывается
себестоимость
• Стало легче следить за тем, чтобы
затраты в учете попадали туда, куда они
физически были потрачены
Вопросы? 
www.rk1.ru
Тел/факс +7(343) 251-93-00