Тема 31. Функции менеджмента

реклама
Тема 31. Функции менеджмента
Преподаватель кафедры
полезных
ископаемых
Валерьевич
месторождений
Рыбин
Илья
• Процесс менеджмента предполагает выполнение
функций планирования, организации, координации,
мотивации и контроля.
• Функцией управления называется форма, в которой
проявляется воздействие процесса управления на процесс
производства через организационные структуры
управления.
• Планирование - это предвидение будущего состояния
организации.
• Организация — одна из основных функций управления,
основной задачей которой является формирование структуры
предприятия, а также обеспечение всем необходимым для его
нормальной работы — персоналом, оборудованием, зданием,
финансовыми средствами и т.д.
• Мотивация — род деятельности менеджмента, её цель —
активизировать людей, работающих на предприятии, побудить
их трудиться более эффективно для выполнения целей,
поставленных задач.
• Контроль — направление управленческой
деятельности, целью которой является
количественная и качественная оценка труда и
учёт результатов работы организации. Главные
инструменты реализации этой функции —
наблюдение, проверка всех сторон
деятельности, учёт и анализ.
• Координация — центральная функция
процесса управления, обеспечивающая его
слаженность, бесперебойность и
непрерывность. Цель координации —
достижение согласованности в работе всех
звеньев предприятия посредством
налаживания рациональных связей между
ними.
Скачать