Роль ЕБРР в продвижении корпоративного управления 17 мая - Тбилиси, Грузия Иракли Манагадзе, Старший советник по вопросам политики Банковская система в начале переходного периода Большинство ключевых банков являются государственными Рост количества банков характеризуется появлением множества малых банков, созданных с целью служить прочим интересам своих акционеров Высокие маржи, ограниченное кредитование реального сектора экономики Отсутствие опыта в области кредитной оценки Отсутствие доверия к банкам, ограниченная способность банков привлекать депозиты Продолжение • Неотвечающая потребностям правовая и нормативная база; • Частое вмешательство со стороны государства, включая прямое кредитование • Некачественные активы • Ограниченные возможности системы капитализации банков • Отсутствие критериев «Соответствие и пригодность» • Крайне слабое корпоративное управление • Отсутствие нормативных положений по отмыванию денег Удалось достичь значительных результатов Внесены изменения в закон о Центральном Банке и в закон о Коммерческих банках, а также в нормативные акты, усиливающие Регулирующие органы – Внедрение МСФО – Новые положения о Классификации активов и о резерве на покрытие кредитных потерь – Регулирующие положения о внутреннем контроле/конфликте интересов – Положения о соответствии и пригодности – Законы и постановления о противодействии легализации денег и финансированию терроризма Удалось достичь значительных результатов • Существенные сдвиги в реформах и процессе реструктуризации • Улучшилась средняя капитализация • Стабилизировалась макроэкономическая среда • Наблюдается рост банковских активов • Сокращается количество банков Нерешенные ключевые вопросы До настоящего времени Закон о Банкротстве и судебная система в большинстве случаев неэффективны Вопрос о приватизации государственных банков остается главной темой Дальнейшая консолидация сектора/ слишком много банков Приведение в исполнение нормативных положений Укрепление корпоративного управления Задачи ЕБРР в финансовом секторе • Продвижение и поддержка для повышения качественных и количественных показателей финансового посредничества • Создание эффективных институтов • Продвижение продуктов, повышающих производственную мощность, для обеспечении финансирования реальной экономики, с конкретным фокусом на малое и микро предпринимательство • Работа по усовершенствованию регулятивной среды и корпоративного поведения Способы выполнения поставленных задач • Определить и работать в тесном сотрудничестве с банками, чье руководство и акционеры стремятся к выполнению задач ЕБРР и разделяют его ценности • Вступить в диалог по вопросам политики в целях продвижения деловой среды с эффективной нормативной базой и контролем • Поддержать создание организационной инфраструктуры путем финансирования Технического Сотрудничества/ Технических советников (кредитный отдел, казначейство, операционный отдел) • Продвижение корпоративного управления Что такое Корпоративное управление? Поведение и этика Исполнение нормативных положений / законов и их прозрачность Раскрытие фактов/информации о – › судебных процессах – › финансовой информации – › собственности Соответствие нормативным положениям/законам Институционализированное принятие решений Зачем вести добросовестное Корпоративное управление? Создает ценности Улучшает репутацию Защищает от тех сторон/лиц, которые его не придерживаются Позволяет корпорациям развиваться Обеспечивает состояние покоя Кто затронут Корпоративным управлением? Судебная система/ Нормативные документы РАБОЧИЙ КОЛЛЕКТИВ АКЦИОНЕРЫ ХОРОШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ Создают ценности КЛИЕНТЫ И ПОСТАВЩИКИ МЕСТНАЯ И МЕЖДУНАРОДНАЯ АУДИТОРИЯ Обязательство ЕБРР Применять высокие стандарты Приверженность достижению высококачественного корпоративного управления Готовность к работе с заинтересованными сторонами Делиться знаниями и опытом Корпоративное управление в банках Прозрачность собственности, включая доверительное управление Осведомленность об информации, раскрываемой клиентом Раскрытие финансовой информации Прозрачность в процессе принятия решений Кредитование аффилированных сторон Опыт ЕБРР Основывается на реальных ситуациях Повышает качество процесса принятия решений Совершенствует корпоративную культуру и работу в коллективе Отражается на решениях в отношении владения Придает ценность Качество Правления является жизненно важным