Sergeï BEREZHNOI ROSTELECOM

Sergeï BEREZHNOI
ROSTELECOM
Цели и задачи плана
развертывания сетей для
высокоскостного доступа в
Интернет в России компанией
ОАО «Ростелеком»
Сергей Бережной
Блок развития сетей связи
Департамент сетей фиксированного доступа
ОАО «Ростелеком»
• национальная телекоммуникационная компания
• в компании более 160 тысяч работников
• обладает широким комплексом государственных лицензий
• магистральная сеть связи протяженностью более 500 тыс. км
• обслуживает более 35 млн. домохозяйств
• услугами пользуются более 100 млн жителей России
• лидер рынка услуг местной и дальней телефонной связи
• лидер российского рынка интернет-услуг
3
www.rt.ru
Развитие сети ШПД ОАО «Ростелеком»
оптической сетью ШПД
на конец 2013 года
охвачено
18,8 млн. домохозяйств
Прирост 2014
год
7,5 млн.
домохозяйств
www.rt.ru
Прирост 2015
год
6,0 млн.
домохозяйств
2014 + 2015
13,5 млн.
домохозяйств
Инструменты
1. Единые технические политики и решения
2. Централизованные конкурсы
3. Ситуационное планирование
4. Информационная
строительством
5
www.rt.ru
система
управления
Единые технические политики и решения
В 2013-2014 годах разработано
документов, в том числе:
и
обновлено
более
20
• Техническая политика проектирования и строительства сетей FTTB;
• Техническая политика проектирования и строительства сетей GPON;
• Технические требования к магистральному оптическому кабелю;
• Технические требования к домовому распределительному кабелю;
• Технические требования к оптическим распределительным коробкам;
Документы размещены публично:
http://zakupki.rostelecom.ru/docs/tz/
6
www.rt.ru
Централизованные конкурсы:
Активное
оборудование
• Оборудование OLT GPON
• Оборудование агрегации FTTB
• Оборудование доступа FTTB
Пассивное
оборудование
• Оптические распределительные шкафы
GPON
• Оптические распределительные коробки
GPON
• Антивандальные шкафы FTTB
Кабельная
продукция
7
www.rt.ru
• Оптический магистральный кабель.
• Оптический кабель для домовых
распределительных сетей
Ситуационное планирование -> цели
 Проектирование
структуры и топологии магистрали до
дома;
 Определение объемов работ для подрядных организаций;
 Формирование предложений по сокращению количества
станций и высвобождения зданий АТС;
 Строительство и проектирование по единым
технологическим принципам;
 Определение доминирующей технологии;
8
www.rt.ru
Ситуационное планирование -> облако
9
www.rt.ru
Ситуационное планирование -> кластер
10
www.rt.ru
Информационная система -> Задачи
Предпосылки:
Задачи:
•
необходимость сокращения сроков
строительства
•
сокращение временных затрат при
строительстве
•
необходимость унификации бизнеспроцессов строительства и приемки сети
ШПД
•
разработка и внедрение регламентов
строительства и приемки сети ШПД
•
обеспечение прозрачности процессов
планирования, строительства, приемки сетей
ШПД
•
высокий объем документооборота,
длительные сроки согласования документов
•
автоматизировать и ускорить
документооборот, обеспечить контроль за
сроками
•
неоднородность управленческой и
статистической отчетности
•
разработать единые формы отчетности
•
недостоверная отчетность, различие
показателей «Ростелекома» и подрядных
организаций
•
создать единую платформу для отчетности
для «Ростелекома» и подрядных организаций
11
www.rt.ru
•
обеспечить документальное подтверждение
каждого статуса
Информационная система -> Эффект
Предпосылки:
Результат:
•
необходимость сокращения сроков
строительства
•
увеличение темпов строительства
•
необходимость унификации бизнеспроцессов строительства и приемки сети
ШПД
•
единые бизнес-процессы, возможность
масштабирования камеральных работ
•
обеспечение прозрачности процессов
планирования, строительства, приемки сетей
ШПД
•
обеспечение документального
подтверждения каждого статуса объекта
•
высокий объем документооборота,
длительные сроки согласования документов
•
снижение трудозатрат сотрудников
«Ростелеком», повышение качества работ,
сокращение сроков и объемов
документооборота
•
неоднородность управленческой и
статистической отчетности
•
единая on-line отчетность для всех
участников процесса строительства
•
недостоверная отчетность, различие
показателей «Ростелекома» и подрядных
организаций
•
отсутствие конфликтных ситуаций
12
www.rt.ru
Развитие Интернет
ОАО «Ростелеком»:
Инвестиционные
проекты
бюджета ОАО «Ростелеком»
в
Правительство Российской Федерации:
Устранение цифрового неравенства
13
www.rt.ru
рамках
Вопросы
14
www.rt.ru