Аутсорсинг автотранспортных услуг на станции скорой медицинской помощи Главный врач МБУЗ «ГССМП» г.Перми Е.В. Камкин Оптимальное использование материальных и финансовых ресурсов Аутсорсинг охранных услуг Аутсорсинг автотранспортных услуг Аутсорсинг по закупке медикаментов и изделий медицинского назначения Аутсорсинг стирки белья Причины проведения аутсорсинга автотранспортных услуг Отсутствие конкуренции – монополия рынка данного вида услуг; Неудовлетворенность качеством предоставляемых услуг и финансовыми вложениями; Несоответствие предоставляемого санитарного автотранспорта утвержденным стандартам; Несоответствие количества предоставляемого транспорта заявленному заказчиком; Непрофильная функция. Механизм перехода на аутсорсинг автотранспортных услуг в г. Перми Создание рабочей группы по разработке методики формирования предельного тарифа Внесение на рассмотрение и принятие методики Пермской городской думой Расчет предельного тарифа экономическим отделом УЗ г.Перми Утверждение предельного тарифа главой администрации г.Перми Подготовка и проведение аукциона на предоставление автотранспортных услуг Разработка технического задания в соответствии с утвержденным стандартом РФ на автомобили СМП Разработка муниципального контракта Эффективность аутсорсинга автотранспортных услуг Конкурентная модель, как путь к повышению качества предоставляемых услуг; Оптимизация расходов: - снижение тарифа на автотранспортные услуги до 14% в результате проведения аукциона; - освобождение внутренних ресурсов учреждения для других целей Обновление автотранспорта без бюджетных вложений. Годовые затраты на автотранспортное обслуживание МУЗ «Станции скорой медицинской помощи» Статья затрат Затраты в год, руб. Бензин+масла+тосол Запасные части+АКБ Ремонт в сторонних организациях Шины Заработная плата водителей Заработная плата прочего персонала АТХ 34 548 000,00 10 800 000,00 236 000,00 2 500 000,00 76 771 800,00 16 085 000,00 Заработная плата АУП (Бухгалтерия, ОК и др.) Начисления на зарплату Медосмотр водителей Техосмотр, госпошлина и пр. Содержание гаражей ОСАГО Амортизация 3 959 690,63 29 238 580,17 500 000,00 92 400,00 1 576 166,40 1 085 200,00 6 029 136,00 Итого Количество машин* Количество часов работы в год Стоимость 1 машины в час, руб. 183 421 973,20 92,00 805 920,00 227,59 Состояние автопарка МУЗ «Станции скорой медицинской помощи» 120 Всего автомобилей 100 80 60 40 20 0 Необходимое количество автомобилей для выхода на линию Автомобили подлежащие списанию Расчетный бюджет с учетом обновления автопарка Текущий годовой бюджет 27 200 000,00 183 421 973,20 Дефицит бюджета для обновления устаревшего автопарка Текущее состояние Отсутствие финансирования для масштабного обновления парка Необходимость инвестирования в собственную ремонтную базу Устаревающий парк, Необходимость содержать большой автопарк Учреждение здравоохранения Непрозрачность использования бюджета Не эффективное использования автотранспорта Непрофильность: -Затраты времени -Ресурсов учреждений здравоохранения Динамика предоставления санитарного автотранспорта, соответствующего стандартам 100 90 80 88 84 80 95 92 80 71 70 61 60 50 40 31 30 31 15 20 10 0 2006 2007 2008 2009 2010 Всего предоставлено автомобилей по контракту Количество автомобилей, соответствующих стандарту 2011 93 Экономия по автотранспортным услугам Тысяч руб. 6000 5000 4944,3 4846,4 5131,1 244,8 235,1 1923,6 4000 3000 4464,4 2000 1939,8 500 1912,5 1863,5 2010 557,4 1000 882,4 1010,3 1257,6 0 2008 г. По результатам аукционов 2009 г. 2010 г. Непредоставление а/транспортных средств 2011 г. Штрафные санкции Благодарю за внимание МБУЗ «ГССМП» 2012 г. г.Пермь