Адаптируясь к изменениям: Энергетическая компания будущего Команда: ENEL (Италия) Наименование проекта: Морская звезда Команда Enel: Россия: Anna Illarionova, Alla Dubinina, Olga Maslova, Ilya Novozhilov Италия: Margherita Moscatelli, Emi Bertoli, Alessia Cascio, Simonetta Naletto Румыния: Daniel Duma Словакия: Karol Kazmir Испания: Juan Lopez-Terradas 2 Мир, который мы ждем 3 Идеальный шторм электростанций на газе Закрытие до 60% европейских станций работающих на газе к 2016 году, CapGemini 2013 4 К 2030 80% населения мира живет в Азии и Африке Распределение населения к 2030 году (8 миллиардов) Источник: ООН 9% 5% 59% 18% 8% 1 % Население стран ОЭСР вырастет незначительно, население Европы сократится 5 Текущие инвестиции определяют образ бизнеса будущего Вложения в исследования и разработки 17% 12% 2% 0% 26% Водород и топливные ячейки 55% Ядерная энергетика 24% 10% 14% 4% 10% 26% 2000 2010 2000 Возобновляемые источники энергии Ископаемое топливо Энергоэффективность Прочие 2010 Источник: I-Com elaboration on IEA data Рост доли энергоэффективных технологий и возобновляемых источников энергии в общем объеме исследований и разработок Архитектура рынка энергии будет перестроена Технологии хранения с простым доступом Сбор информации о конечных пользователях и подключениях в режиме реального времени Электромобили Централизованное и распределенное интеллектуальное управление Интеграция централизованных и распределенных ресурсов Освещение городских зон на светодиодах «Умное» оборудование 7 Основные тренды и предположения Ресурсы Рынок •Истощение •Новые схемы потребления •Капитальные затраты •Конкуренция и интеграция •Человеческий капитал •Децентрализация Общество •Повышение заботы о здоровье •Культура энергоэффективности •Вовлечение потребителей Технологии •Взаимодействие и данные •Эффективные технологии •Технологии хранения 8 Компания которая вам нужна 9 Видение ● Глобальная компания адаптированная к местным особенностям Dams ● ● Сбалансированная генерация – Низкозатратная – Независимая от источников снабжения – Экологичная Сети как ключевая инфраструктура Renewables Nuclear CCGT Coal 10 Услуги как дополнительная ценность Управление большими объемами данных Умные счетчики Вовлечение заказчиков дополнительные энергетические сервисы – – Электромобили – Умные счетчики и умные дома Энергоэффективные технологии Электромобили Объемы данных 11 Дорожная карта 2020 NOW Уголь Гидро Ядерная Газ Умные счетчики Возобновляемые Молодежный круглый стол СПЭФ 2014 2030 Электромобили 2040 CCS 12 Смартгрид 2050 Умный дом Миссия и ключевые ценности Миссия нашей компании – бесперебойное снабжение электроэнергией, доступной всюду – Ответственность и этика для безопасности, экологии и удовлетворения потребностей заинтересованных сторон – Ориентация на результат и финансовая устойчивость – Гибкость и изменчивость для продвижения инноваций 13 Ключевые приоритеты и действия Повышение ценности интегрированных компаний Конкурентоспособность энергогенерирующего оборудования и сетей Высокая операционная эффективность в сочетании со Консолидация, интеграция и высокие операционные показатели Стабильным финансовым положением Лидерство в инновациях Процессы и инструменты управления персоналом (единая компания) Молодежный круглый стол СПЭФ 2014 14