Тема 7. Риск – контроллинг финансовой деятельности

Тема 7. Риск – контроллинг
финансовой деятельности
организации

В системе основных функций
финансового риск-менеджмента
важная роль принадлежит
осуществлению на предприятии
внутреннего финансового рискконтроля.

Внутренний финансовый риск-контроль
представляет собой организуемый
предприятием процесс проверки
исполнения и обеспечения реализации
всех принятых решений в области
управления финансовыми рисками с
целью реализации финансовой
стратегии и предупреждения кризисных
ситуаций, приводящих к его
банкротству.
Финансовый риск-контроллинг

представляет собой регуляторную
управляющую систему, координирующую
взаимосвязи между формированием
информационной базы, финансовым рисканализом, финансовым риск-планированием и
внутренним риск-контролем, обеспечивающую
концентрацию контрольных действий на
наиболее приоритетных направлениях
управления финансовыми рисками
предприятия, своевременное выявление
отклонений фактических его результатов от
предусмотренных и принятие оперативных
управленческих решений, направленных на его
нормализацию.
Основными функциями финансового
риск-контроллинга являются:





наблюдение за ходом реализации рисковых решений,
установленных системой плановых финансовых
показателей и нормативов;
измерение степени отклонения фактических результатов
финансового риск-менеджмента от предусмотренных;
диагностирование по размерам отклонений серьезных
ухудшений в финансовом состоянии предприятия и
существенного снижения темпов его финансового
развития;
разработка оперативных рисковых решений по
нормализации финансовой деятельности предприятия в
соответствии с предусмотренными целями и показателями;
корректировка при необходимости отдельных целей и
показателей риск-менеджмента в связи с изменением
внешней финансовой среды, конъюнктуры финансового
рынка и внутренних условий осуществления
хозяйственной деятельности предприятия.

Характеристика отдельных видов
финансового риск-контроллинга
на предприятии
Виды
финансового
рискконтроллинга
1.
Стратегическ
ий
контроллинг
Основная
сфера
контроллинга
Реализация
финансовой
стратегии и
ее целевых
показателей
2. Текущий
Реализация
контроллинг текущих
финансовых
планов
3.
Реализация
Оперативный бюджетов
контроллинг
Основной
контрольный
период
Квартал; год
Месяц;
квартал
Неделя;
декада;
месяц

Построение системы мониторинга
важнейших финансовых
показателей охватывает
следующие основные этапы

Конкретизация контрольного
периода по видам контроллинга и
группам показателей
определяется "срочностью
реагирования", необходимой для
эффективного управления
финансовой деятельностью на
данном предприятии.
С учетом этого принципа выделяют:



недельный (декадный)
контрольный отчет;
месячный контрольный отчет;
квартальный контрольный отчет.
Принципиальная система действий
менеджеров предприятия

Внедрение на предприятии
системы финансового рискконтроллинга позволит
существенно повысить
эффективность всего процесса
управления его финансовыми
рисками.
Спасибо за внимание!