Аннотация дисциплины «Менеджмент» (код УП: Б3.Б.9) Цели изучения дисциплины:

Аннотация дисциплины «Менеджмент» (код УП: Б3.Б.9)
Цели изучения дисциплины:
1) формирование у обучающихся комплекса знаний о закономерностях управления
социально-экономическими системами;
2) формирование у обучающих практических навыков в области менеджмента с
учетом специфики управляемого объекта.
Задачи изучения дисциплины:
ознакомление обучающихся с международным опытом управления персоналом и
возможностями его использования в Российской Федерации;
формирование у обучающих теоретических знаний и практических навыков в области:
▪ оптимизации управления всеми видами ресурсов,
▪ процессов управления производством и реализацией товаров,
▪ построения организационных структур и реализации функций менеджмента.
Результаты освоения дисциплины:
1. Знать:
- сущность, содержание, основные принципы, функции, методы менеджмента;
- нормативно-правовую базу менеджмента;
- миссии организаций, цели и стратегии управления, управление персоналом;
- формы и методы обеспечения эффективного управления;
- сущность связующих процессов менеджмента;
- сущность социально-психологических проблем менеджмента: проблем мотивации,
социальных вопросов и этики делового общения, проблем управления группами,
конфликтами и стрессами; связующих процессов менеджмента.
2. Уметь:
- воспринимать, обобщать и анализировать управленческую информацию;
- использовать знание основ менеджмента для постановки цели и выбора путей ее
достижения при решении профессиональных задач;
- использовать нормативную, правовую информацию и справочный материал в
управленческой деятельности;
- оценивать правовую приемлемость основных подходов в управлении организацией;
- определять критерии выбора вариантов управленческого решения, оценивать
нормативные ограничения и обосновывать принимаемое решение;
- логически грамотно определять сущность и содержание процессов управления,
руководства, предпринимательства и менеджмента;
- наладить процессы коммуникаций в коллективе;
- четко формулировать управленческие задачи и описывать результаты их решения;
- постоянно обновлять и пополнять научные знания и практические умения в области
менеджмента;
- выступать с докладами и сообщениями на научно-практических конференциях разного
уровня и семинарах по проблемам менеджмента;
- правильно определять сущность и содержание процессов управления;
- подготовить управленческую информацию для составления экономических разделов
планов предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств;
- организовать работу малого коллектива, рабочей группы;
- пользоваться передовыми методами управления трудовыми коллективами; 383
- использовать современные информационные технологии сбора данных по вопросам
управления коммуникациями;
- провести анализ внутренней и внешней среды объекта менеджмента;
- выявлять проблемы управленческого характера и предлагать способы их решения с
учетом критериев социально-экономической эффективности, оценки рисков и возможных
социально- экономических последствий;
- разрабатывать проекты в сфере экономики и бизнеса с учетом нормативно-правовых,
ресурсных, административных и иных ограничений.
3. Владеть:
- навыками обобщения, анализа, восприятия управленческой информации;
- навыками постановки цели управленческой стратегии и выбора путей ее достижения;
- навыками формулирования миссии организации и основных целей с учетом нормативноправовых требований;
- приемами оценки правовой приемлемости принимаемых решений;
- навыками выбора систем стимулирования персонала, не противоречащих нормативноправовым требованиям;
- навыками ясного и четкого изложения устных управленческих заданий;
- навыками грамотного построения письменных управленческих распоряжений;
- навыками применения моделей и методов рационального решения проблем;
- приемами систематизации действий по управлению повышением своей профессиональной
квалификации;
- навыками подбора управленческой информации в целях разработки экономических
разделов планов хозяйствующих субъектов;
- навыками представления результатов управления плановой работой в соответствии с
принятыми в организации стандартами;
- навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения
поручений;
- приемами выбора эффективного стиля руководства и лидерства, методами управления
группами, конфликтами, стрессами;
- навыками организации коммуникаций и взаимодействия на предприятиях;
- навыками выбора эффективного стиля руководства и лидерства;
- навыками выбора оптимальных методов разработки управленческих решений;
- приемами оценки эффективности принимаемых управленческих решений;
- приемами учета критериев социально-экономической эффективности, рисков и
возможных социально-экономических последствий при принятии управленческих
решений.
Дисциплина участвует в формировании компетенций: ОК-1, ОК-5, ОК-6, ОК-9,
ПК-3, ПК-11, ПК-12, ПК-13.
Для изучения дисциплины отводится 108 часов (3 зачетные единицы). Вид
промежуточной аттестации – зачет.