ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ Вы должны выполнить все контрольные задания, представленные в сборнике!!! ______________________________ (фамилия, имя, отчество студентов) Группа № ___________ «МЕНЕДЖМЕНТ» 1. С точки зрения теории менеджмента внутренняя среда организации объединяет элементы________________ Включающие подразделения организации Которыми располагают субъект и объект управления Расположенные на территории организации Формирующие субъект управления 2. Под внешней средой понимается (-ются): Группа организации в той же отрасли Условия функционирования организации Вся совокупность факторов, ее окружающих Комплекс факторов среды организации 3. Организации, работающие без четко определенных целей, правил, структур, в менеджменте называются: Неформальными Венчурными Формальными Оперативными 4. К группе социально-психологических методов управления относят… Инструктирование Распоряжение Убеждение Адаптацию 5. К методам менеджмента как способам воздействия на управляемый объект не относятся... Статистические и динамические Организационно-распорядительные Экономические Социально-психологические 6.Что наиболее характерно для западноевропейской модели менеджмента? Переход от сугубо частнокапиталистического производства к социальному партнерству Индивидуализация отношений менеджмента и наемного персонала Применение широкого спектра мер социальной защиты персонала Создание систем участия наемных работников в распределении доходов предприятия 7. Назовите основные отличительные черты современного отечественного менеджмента Этатизм (огосударствление) отношений управления Быстрое развитие рыночных форм производства и управления Низкий уровень социального сознания и широкое использование авторитарных методов управления Незавершенность процесса экономических реформ и недостаточный уровень менеджмента 8. Чем обусловлены отличия аграрного менеджмента от других его видов? Природно-климатический фактор производства Соединение в едином производственном цикле производства и переработки продукции Государственное регулирование развития и протекционизм в отношении сельского хозяйства Особенности кругооборота капитала и расширенного воспроизводства 9. Каковы главные проблемы развития аграрного сектора экономики и его менеджмента? Земельно-правовые отношения Неэквивалентность товарообмена и ценовой диспаритет в отраслях сельского хозяйства и промышленности Несовершенная система кредитования и финансирования аграрного сектора Недостаточный уровень государственного протекционизма и финансовой поддержки села 10. Назовите основные задачи развития аграрного менеджмента Создание действенной системы социальной защиты персонала сельхозпредприятий Создание экономико-правового механизма привлечения инвестиций в аграрный сектор экономики Обеспечение достаточного уровня государственного финансирования производства сельхозпродукции Создание эффективного ценового механизма на сельхозпродукцию отечественных производителей 11. Дайте общее определение понятию менеджмент Менеджмент – это управление человеческими коллективами в процессе общественного производства Менеджмент – это целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации Менеджмент – это управление производственно - хозяйственными системами: предприятиями, фирмами, компаниями, хозяйственными обществами и т. д. Менеджмент – это деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений 12. Главное содержание менеджмента – это: Обеспечение эффективной деятельности организации по достижению ее целей Интегрированный процесс выработки решений по использованию ресурсов производственно-хозяйственной системы для достижения ее целей Организация деятельности аппарата управления производственнохозяйственной системы Управление производством, кадрами и финансами организации для достижения поставленных целей 13. Кто такой менеджер? Профессия, которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик Человек, прошедший специальную подготовку и добивающийся результатов посредством труда других людей Профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний в сфере управления производством, технологии и экономики производства Субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью 14 . Что является основными факторами развития менеджмента? Разделение и кооперация труда, технико - технологический уровень производства Особенности и общий уровень общества, уровень развития науки и технологий Доминирующий способ общественного производства Уровень развития информационно - технического обеспечения производства и оснащенности управленческого труда 15.Менеджмент как наука– это: Комплекс знаний о методах и способах управления производством в производственно-хозяйственных системах Междисциплинарная экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений в сфере производства Система методологических приемов и способов для изучения предмета науки менеджмент Отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения закономерностей