Примерное содержание программы «Бизнес-планирование и управление стоимостью бизнеса»: - разработка стратегии развития бизнеса Необходимость планирования бизнеса Выбор стратегии развития компании Анализ внутренней и внешней деловой среды компании Определение направления развития компании Стратегический анализ развития компании Анализ конкурентной позиции компании Формирование стратегии развития компании - разработка бизнес-плана с использованием специализированных программных продуктов Классификация бизнес-проектов. Обзор существующих методических материалов и систем разработки бизнес-плана Бизнес-проект как инвестиционный замысел - оценка эффективности инвестиционного проекта Методы оценки эффективности проектов, основные параметры и факторы, по которым проводится оценка проекта. Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта Расчет экономической эффективности бизнес- проекта Примеры расчетов показателей эффективности Показатели эффективности инвестиций Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов Информационное обеспечение расчета потоков реальных денег - оптимизация финансовых потоков проекта Оценка бизнеса Оценка финансовых инструментов Оценка ресурсных активов Оценка нематериальных активов Технологии управления стоимостью активов и бизнеса Корпоративные финансы Управление активами компании Проектное финансирование Финансовое моделирование в системе управления стоимостью Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов Инвестиционный менеджмент Управление бизнес-проектами - презентация и защита бизнес-плана перед инвесторами Продвижение бизнес-плана на рынок капиталов Презентация бизнес-плана Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров и заключение договоров Реклама бизнес-плана Основополагающие мотивы переговоров Подход к переговорам