Тема 6. Управленческий учет как информационная база для

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
« ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ »
Кафедра бухгалтерского учета, налогообложения, экономики и финансов
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Бухгалтерский управленческий учет
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по научно – методической
работе_________________М.В.Кузнецова
(подпись, расшифровка подписи)
«_29__»__августа___2013 г.
РАССМОТРЕНО:
на заседании кафедры бухгалтерского учета,
налогообложения, экономики и финансов
Заведующий кафедрой бухгалтерского учета,
налогообложения, экономики и финансов
__________________________В.Н.Ефименко
(подпись, расшифровка подписи)
протокол №__1__от «_29__»августа 2013г.
Специальности:080105.65«Финансы и кредит»
Форма обучения: очно-заочная
Курск – 2013
1
Рабочая учебная программа по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом
высшего профессионального образования и учебным планом, рекомендациями и ПрООП ВПО
по направлению 080105.65«Финансы и кредит»
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры бухгалтерского учета, налогообложения,
экономики и финансов протокол № 1 от «29» августа 2013 г.
Заведующий кафедрой бухгалтерского учета, налогообложения, экономики и финансов
_________________ В.Н.Ефименко
2
СОДЕРЖАНИЕ
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ……………………………………… 4
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ………………………………………………………
5
УЧЕБНО - МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА……………………………..
9
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ И ФОРМЫ ТЕКУЩЕГО, 11
ПРОМЕЖУТОЧНОГО И ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ…………………………………
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (МАТЕРИАЛЫ) ПРЕПОДАВАТЕЛЮ……
22
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ СТУДЕНТАМ……………………………………….. 23
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ
25
ТЕХНОЛОГИЙ……………………………………………………………………………
3
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью изучения дисциплины "Бухгалтерский управленческий учет" является получение
теоретический знаний и практических навыков управления затратами и прибылью.
В процессе изучения дисциплины "Бухгалтерский управленческий учет" необходимо
решить следующие задачи:
- ознакомление с тем, в какой информации нуждается руководитель, где такая
информация может быть получена;
- формирование знаний о содержании бухгалтерского управленческого учета, его
принципах и назначении;
- усвоение теоретических основ исчисления затрат и результатов производственной
деятельности организации, расходов на продажу по видам, местам формирования и
объектам калькулирования;
- формирование представлений о современных системах и методах управленческого
учета и особенностях их применения на предприятиях различных отраслей;
- использование информации управленческого учета для принятия управленческих
решений и оценки их эффективности;
Дисциплина "Бухгалтерский управленческий учет" обеспечивает преемственность и
гармонизацию изучения учетных дисциплин. Полученные студентами знания позволяют более
глубоко изучить вопросы учета, анализа и контроля затрат.
Для изучения дисциплины необходимо знание экономической теории, бухгалтерского
учета, экономического анализа, менеджмента.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
а) знать:
- сущность, особенности и принципы построения управленческого учета;
- систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его
внутренним подразделениям;
- для каких целей, и каким образом может быть использована менеджерами
информация, подготовленная в управленческом учете;
б) уметь:
- использовать систему знаний по бухгалтерскому управленческому учету для
систематизации данных о себестоимости производственной продукции и
определения рентабельности продаж;
- решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности
производства и сбыта новых видов продукции (работ, услуг), изменения объема и
ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами и доходами
с помощью различного вида смет и систем бюджетирования;
в) иметь представление:
- о методах и способах организации учета состояния и использования ресурсов
предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами
деятельности;
- об основных концепциях внутренней отчетности и ее использованию для контроля и
стимулирования деятельности предприятия и подразделений.
4
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета
Бухгалтерский управленческий учет и его место в информационной и учетной системе
организации. Понятие управленческого учета, его предмет и метод. Основные объекты
управленческого учета. Составные части бухгалтерского управленческого учета.
Взаимосвязь и отличительные особенности финансового и управленческого учета.
Принципы и задачи управленческого учета. Функции управленческого учета.
Организация управленческого учета. Системы управленческого учета. Составные части
управленческого учета. Роль производственного менеджмента в организации управленческого
учета. Нормативно-правовое регулирование бухгалтерского управленческого учета.
Тема 2. Классификация и поведение затрат и доходов в управленческом учете
Сущность затрат. Основные направления и признаки классификации затрат
управленческом учете.
Производственные процессы как объект бухгалтерского управленческого учета. Состав
и классификация затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов.
Общая классификация затрат на производство. Состав затрат, характеризующих
результаты финансово-сбытовой деятельности.
Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью.
Классификация затрат по видам деятельности и целям учета. Сущность учета затрат.
Производственный учет как единый процесс учета затрат и калькулирования себестоимости
продукции. Методы оценки затрат в системе бухгалтерского управленческого учета.
Формирование информации о производственных затратах в управленческом учете для
процессов: принятия управленческих решений, прогнозирования, нормирования, организации,
учета, контроля, регулирования, стимулирования, анализа. Разграничение понятий
«издержки», «затраты» и «расходы», показатель «себестоимости продукции», «затраты на
продукт», «расходы периода».
Классификация затрат для процесса планирования: планируемые и не планируемые.
Классификация затрат для процесса организации: по местам и сферам возникновения,
функциям деятельности и центрам затрат.
Классификация затрат для процесса учета: одноэлементные и комплексные, по
экономическим элементам и статьям калькуляции; основные и накладные; способу отнесения
на себестоимость (прямые, косвенные), по отношению к объему производства (переменные,
постоянные).
Классификация затрат для процесса контроля: контролируемые и неконтролируемые.
Классификация доходов в бухгалтерском управленческом учете. Основные направления и
признаки классификации доходов в управленческом учете.
Классификация доходов по отраслям деятельности: от производственной деятельности,
торговой деятельности, оказания услуг и т.д.
Классификация доходов по видам деятельности: от основной деятельности,
инвестиционной деятельности и финансовой деятельности.
Классификация доходов по источникам формирования: от продажи продукции (работ,
услуг) и прочих поступлений (операционный, внереализационный, чрезвычайный).
Тема 3. Система бюджетирования и внутрихозяйственного контроля в бухгалтерском
управленческом учете
5
Система управленческого контроля за деятельностью подразделений. Внутренний
управленческий контроль. Механический контроль. Система сметного контроля, основанная
на принципе обратной связи.
Нормативные издержки. Система управления затратами на основе норм. Состав
нормативного хозяйства предприятия.
Принципы разработки нормативов на материалы. Плановая, подетальная, поузловая,
функциональная норма.
Оценка материальных запасов и затрат. Требования и оценке запасов. Системы оценки
материальных запасов. Трансфертные цены. Виды трансфертных цен в зависимости от
методики их расчета: рыночные и затратные. Смета затрат на приобретение материалов.
Разработка нормативов на содержание рабочей силы. Прямые нормативные
трудозатраты на единицу конечной продукции. Общие нормативные издержки по
трудозатратам. Норма времени.
Значение бюджетов в управленческом учете. Бюджетирование как метод управления.
Организация управленческого учета по центрам ответственности: центрам затрат, продаж,
прибыли, инвестиций.
Система бюджетирования: главный и операционный бюджет. Основной бюджет
предприятия: характеристика и состав. Бюджеты продаж, производства, закупок,
материальных и трудовых затрат, общепроизводственных, административно-управленческих,
коммерческо-сбытовых расходов. Статические и гибкие бюджеты.
Тема 4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в
бухгалтерском управленческом учете
Классификация систем учета затрат на производство и калькулирования себестоимости
продукции.
Система учета «директ-кост». Разделение затрат на переменные и постоянные. Поведение
затрат. Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-кост».
Понятие производственной мощности и релевантных уровней объема производства.
Графическая модель совокупных затрат, варианты построения.
Экономическая и бухгалтерская модели анализа зависимости «затраты – объем
производства – прибыль». Цели анализа и основные допущения. Инструментарий анализа:
критическая точка безубыточности, маржинальный доход.
Критическая точка безубыточности и планирование прибыли.
Сравнительный анализ расчета прибыли при маржинальном подходе и в системе учета
полных затрат. Закрепление в учетной политике элементов «директ-кост».
Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост». Понятие нормативных
затрат, принципы и порядок их расчета. Сравнительная характеристика нормативного метода
и системы «стандарт-кост». Отклонения затрат и их анализ как средство контроля. Система
управления по отклонениям. Вычисление отклонений прямых материальных, прямых
трудовых и общепроизводственных расходов в системе «стандарт-кост». Согласование
сметной (бюджетной) и фактической прибыли в системе «стандарт-кост». Закрепление в
учетной политике элементов «стандарт-кост».
Тема 5. Организационные системы бухгалтерского управленческого учета
Особенности организации производства и их влияние на построение бухгалтерского
управленческого учета. Оценочная и контрольная информация, используемая в
управленческом учете организационной деятельности.
6
Формирование на предприятии центров затрат, доходов, ответственности.
Учет запаса материалов и затрат на его создание и хранение. Учет закупки, приемки,
отпуска материалов.
Учет и распределение накладных расходов. Классификация накладных расходов. Схемы
распределения производственных накладных расходов и процедуры контроля за ними. Базы
распределения затрат. Процедуры возмещения производственных накладных расходов.
Тема 6. Управленческий учет как информационная база для принятия управленческий
решений
Информационное обеспечение управления и планирования управленческой
деятельности. Основные концепции снижения себестоимости продукции.
Процедуры управления материальными запасами. Планирование и контроль уровня
запасов. Расчет оптимального уровня запасов.
Анализ отклонений от нормативных (стандартных) затрат. Анализ динамики издержек
производства в принятии управленческих решений. Анализ безубыточности производства.
Система бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции.
Цена на продукт, виды цен и тарифов. Связь между объемом производства и прибылью.
Принятие решений по производству новой продукции и капитальных вложениях. Норма
прибыли и степень риска. Внутренний коэффициент окупаемости, срок окупаемости.
Объем дисциплины и виды учебной работы.
Специальность 080105.65«Финансы и кредит»
(форма обучения очно-заочная)
Организационные формы обучения и виды учебной работы
1 .Аудиторные занятия
1.1. Лекции
1.2. Практические занятия (Семинары)
2. Самостоятельная работа
Итоговый контроль (зачет, экзамен)
Общая трудоемкость дисциплины
Всего часов
36
20
16
89
экзамен
125
7
Тематическое планирование
Тема
1. Теоретические основы бухгалтерского
управленческого учета
2. Классификация и поведение затрат и доходов в
управленческом учете
3. Система бюджетирования и
внутрихозяйственного контроля в
управленческом учете
4. Методы учета затрат и калькулирования
себестоимости продукции в управленческом
учете
5. Организационные системы управленческого
учета
6. Управленческий учет как информационная
база для принятия управленческих решений
Итого
Труд
Очная форма обучения
оемк
ость Лекции Практичес
СРС
кие/лабора
торные
занятия
20
2
3
15
21
4
2
15
21
4
3
14
22
4
3
15
22
4
3
15
19
2
2
15
125
20
16
89
Планы семинарских занятий
1.
2.
3.
4.
Тема 1. Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета
Бухгалтерский управленческий учет, его значение и место в информационной и учетной
системе организации.
Понятие управленческого учета, его предмет и метод, объекты, составные части.
Взаимосвязь и отличительные особенности финансового и управленческого учета.
Принципы и задачи управленческого учета. Функции управленческого учета. Системы
управленческого учета.
Список рекомендуемой литературы:
1. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – М.: ИТК "Дашков и К", 2010, стр. 4-17
2. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. –
М.:ИНФРА-М, 2010, стр. 5-23
3. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование.-М.:
Финансы и статистика .-2011, стр. 4-19
Тема 2. Классификация и поведение затрат и доходов в управленческом учете
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Классификация затрат в управленческом учете.
Производственные процессы как объект управленческого учета
2.3. Общая характеристика затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов.
2.4. Общая классификация затрат на производство.
2.5. Состав затрат, связанных с финансово-сбытовой деятельности.
2.6. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью.
8
Список рекомендуемой литературы:
1. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика,
2010, стр. 59-74
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. – М.: Дашков
и К, 2011, стр. 63-87
3. Каверина О.Д.: Управленческий учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы и
статистика .-2010, стр. 54 – 87
4. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие.
– М.:ИНФРА-М, 2010, 34 – 54
Тема 3. Система бюджетирования и внутрихозяйственного контроля в управленческом
учете
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Управленческий контроль за деятельностью подразделений.
Механический контроль.
Система сметного контроля, основанная на принципе обратной связи.
Нормативные издержки. Система управления затратами на основе норм.
Состав нормативного хозяйства предприятия.
Анализ нормативной себестоимости продукции.
Список рекомендуемой литературы:
1. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование.М.: Финансы и статистика .-2011, стр. 89- 104
2. Кукукина И.Г.: Управленческий учет.-М.: Финансы и статистика .- 2011, стр. 98 – 122
3. Каверина О.Д.: Управленческий учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы и
статистика .-2010, стр. 96- 111
4. . Ивашкевич В.Б. Практикум по управленческому учету и контролингу: Учеб. пособие.М.: Финансы и статистика, 2010, стр. 67-96
Тема 4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в
управленческим учете
1. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирования себестоимости
продукции.
2. Позаказный учет.
3. Попроцессный метод учета.
4. Бухгалтерские регистры, их построение в зависимости от моделей учета.
5. Общая характеристика систем учета «директ-кост».
6. Переменные и постоянные затраты.
Список рекомендуемой литературы:
1. Безруких П.С. Учет затрат и калькуляция себестоимости в промышленности. – М.:
Финансы и статистика, 2010, стр. 98 – 114
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. – М.: Дашков
и К, 2011, стр. 102-129
3. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.:Юристъ, 2010, стр.
129 – 134
9
Тема 5. Организационные системы управленческого учета
1. Влияние на построение управленческого учета особенностей организации производства и
их влияние на построение управленческого учета.
2. Формирование на предприятии центров затрат, доходов, ответственности.
3. Учет закупки материалов в управленческом учете.
4. Учет приемки материалов в управленческом учете.
5. Учет отпуска материалов в управленческом учете.
6. Управленческий учет затрат на рабочую силу.
Список рекомендуемой литературы:
1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. – М.: Дашков
и К, 2011, стр. 221 – 245
2. Каверина О.Д.: Управленческий учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы и
статистика .-2010, стр. 136-157
3. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование.М.: Финансы и статистика .-2011, стр. 221 – 239
4. Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителя. – М.: Проспект, 2010,
стр. 139- 144
Тема 6. Управленческий учет как информационная база для принятия управленческих
решений
1. Анализ динамики издержек для принятия управленческих решений.
2. Анализ безубыточности производства в принятии управленческих решений.
3. Система бухгалтерского контроля объема производства продукции.
4. Управление и контроль ассортимента выпуска продукции.
5. Принятие решений по ценообразованию.
6. Формирование цены на продукт.
7. Виды цен и тарифов.
Список рекомендуемой литературы:
1. Каверина О.Д.: Управленческий учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы и
статистика .-2010, стр. 265-279
2. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование.М.: Финансы и статистика .-2011, стр. 245-267
3. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие/ Под общей ред. Г.А.
Краюхина. – СПб: Бизнес-пресса, 2011, стр. 67-89
10
УЧЕБНО - МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА
Основная литература
1. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ: учебное пособие / О.М. Горелик, Л.А.
Парамонова, Э.Ш. Низамова. – М.: КНОРУС, 2011. – 280с.
2. Каверина О.Д.: Управленческий учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы и
статистика .-2011. - 352 с
3. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – М.: ИТК "Дашков и К", 2011. – 289
с.
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый,управленческий) учет: учебник / Н.П.
Кондраков. - М.: Проспект, 2011. - 442 c.
5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.пособие / Н.П.
Кондраков, М.А. Иванов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 397с.
6. Кукукина И.Г.: Управленческий учет.-М.: Финансы и статистика .-2011. - 221с.
7. Муравицкая Н.К. Бухгалтерский учет. Финансовый учет. Управленческий учет.
Финансовая отчетность.: учеб.пособие - М.: КНОРУС, 2011. – 533с.
8. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое
планирование.- М.: Финансы и статистика .-2011 - 464 с. //www.knigafund.ru
9. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум - Дашков и К,
Москва, 2010 //www.knigafund.ru
Дополнительная
1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. – М.:
Дашков и К, 2011, - 576 с.
2. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика,
2011. – 221 с.
3. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное
пособие. – М.:ИНФРА-М, 2011. – 397 с.
4. Муравицкая Н.К. Бухгалтерский учет: финансовый учет, управленческий учет,
финансовая отчетность: учебное пособие / Н.К. Муравицкая, Г.И. Лукьяненко. - М.:
КНОРУС, 2011. - 523 c.
5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.:Юристъ, 2011. –
289 с.
6. Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителя. – М.: Проспект,
2011. – 239 с.
7. Российские стандарты (положения) по бухгалтерскому учету. – М.: Дашков и К,
2011.
8. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. – М.: Бератор-Пресс, 2011. - 233 с.
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ И ФОРМЫ ТЕКУЩЕГО,
ПРОМЕЖУТОЧНОГО И ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ
Требования к уровню освоения дисциплины

общекультурный уровень освоения программы предполагает удовлетворение познавательного
интереса студента, расширение информированности в данной образовательной области,
обогащение навыков общения и умений совместной деятельности в освоении программы
(соответствует оценке «удовлетворительно»). При освоении программы на общекультурном
уровне студенты должны уметь оперировать основными понятиями, формулировать свою
позицию, аргументировано отстаивать свою точку зрения.
11
углубленный уровень предполагает развитие компетентности в данной области,
сформированности навыков на уровне практического применения (соответствует оценке
«хорошо»). При освоении программы на углубленном уровне студенты должны свободно
оперировать всеми специальными терминами и понятиями, анализировать специальную
литературу и делать выводы, проектировать собственную профессиональную деятельность.
 профессионально-ориентированный уровень предусматривает достижение повышенного
уровня образованности в данной области, умение видеть проблемы, формулировать задачи,
искать средства их решения в условиях неопределенности (уровень методологической
компетентности) (соответствует оценке «отлично»).

Промежуточный контроль проводится в виде тестирования.
Тесты
Тест- 1
1. Управленческий учет представляет собой подсистему:
а) статистического учета;
б) финансового учета;
в) бухгалтерского учета.
2. Основой бухгалтерского управленческого учета является:
а) финансовый бухгалтерский учет;
б)налоговый учет;
в) производственный учет;
г) статистический учет.
3. Основная цель управленческого учета состоит в предоставлении инфор
мации:
а) внешним пользователям;
б) внутренним пользователям;
в) органам исполнительной власти.
4. Требование обязательности ведения учета в наибольшей степени распространяется на:
а) финансовый учет;
б) управленческий учет;
в) оперативный производственный учет.
5. В функциональные обязанности бухгалтера-аналитика предприятия входяг
а) анализ финансовой отчетности;
б) управленческое
консультирование
по
вопросам
планирования,
кон
троля и регулирования деятельности центров ответственности;
в) налоговое консультирование.
Тест - 2
1. В рамках масштабной базы удельные постоянные расходы при увеличе
нии деловой активности организации:
а) остаются неизменными;
б) постепенно уменьшаются;
в) возрастают;
г) не зависят от деловой активности.
2. Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вариантов
необходима информация о:
а) релевантных издержках и доходах;
б) совокупных доходах и расходах по каждому варианту;
в) контролируемых и неконтролируемых затратах;
г) все ответы верны.
3. Периодические расходы состоят из:
а) коммерческих и административных расходов;
б) производственных
издержек,
информация
о
которых
накоплена
на
бух
галтерских счетах за отчетный период;
12
в) общецеховых расходов;
г) ни один ответ не верен.
4. Вмененные
затраты
учитываются
при
принятии
управленческих
решений:
а) в условиях ограниченности ресурсов;
б) при избытке ресурсов;
в) независимо от степени обеспеченности ресурсами.
5. Вмененные издержки:
а) документально не подтверждаются;
б)могут не означать реальных денежных расходов;
в) обычно не включаются в бухгалтерские отчеты;
г) все вышеперечисленное верно.
6. Метод
высшей
и
низшей
точек
предназначен
для:
а) минимизации затрат;
б) разделения
условно-постоянных
затрат
на
постоянную
и
переменную
составляющие;
в) оптимизации производственных результатов;
г) все вышеперечисленное верно.
7. Прямые материальные затраты в рамках масштабной базы являются:
а) постоянными;
б) переменными;
в) условно-постоянными;
г) все ответы верны.
8. Условно-постоянные
затраты
могут
быть
описаны
как:
а) У-а;
o)Y=bX;
в) Y=a + bX:
г) ни один ответ не верен.
9. Метод
прямого
распределения
затрат
непроизводственных
подразделе
ний
между
производственными
центрами
ответственности
использует
ся в случае, когда непроизводственные подразделения:
а) не оказывают друг другу услуги;
б) оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке;
в) обмениваются встречными услугами;
г) во всех вышеперечисленных случаях.
10. Расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю
являются:
а) производственными переменными затратами;
б) производственными постоянными затратами;
в) непроизводственными переменными затратами;
г) непроизводственными постоянными затратами.
11. Совокупные постоянные затраты организации - 3 000 руб., объем производства — 500 ед. изделий. При объеме производства в 400 ед. изделий постоянные затраты
составят:
а) 2 000 руб. в сумме;
б) 3 000 руб. в сумме;
в) 7,5 руб. на единицу;
г) верны второй и третий ответы;
д)ни один ответ не верен.
12. В основе управленческого учета не лежит признак классификации затрат:
а) по экономическим элементам;
б) по отношению к объему производства;
в) по способу включения в себестоимость продукции (работы, услуги).
Тест - 3
1. Объектом
калькулирования
а ) место возникновения затрат;
б) продукт, работа, услуга;
является;
13
в) центр затрат.
2. Добавленные затраты представляют собой совокупность:
а) прямых материальных затрат и общепроизводственных расходов;
б) прямых трудовых затрат и общепроизводственных расходов;
в) прямых материальных и трудовых затрат.
3. При
определении
себестоимости
методом
условных
единиц
наиболее
распространенным в международной практике является метод:
а) ФИФО; б)ЛИФО; в) средних величин.
4. В условиях материалоемкого производства в качестве базы для распре
деления
косвенных
расходов
между
отдельными
видами
продукции
(ра
бот, услуг) целесообразно выбрать:
а) количество изготовленных изделий каждого вида;
б) стоимость
материальных
ресурсов,
необходимых
для
изготовления
каждого изделия;
в) стоимость
прямых
затрат,
необходимых
для
выполнения
каждого
из
делия;
г) количество
станко-часов,
отработанных
оборудованием
в
связи
с
про
изводством изделия каждого вида.
5. В
условиях
системы
«директ-костинг»
постоянные
общепроизводствен
ные расходы списываются проводкой:
а) Д 20 К 25;
б)Д 43 К 25;
в) Д 90 К 25;
г) в соответствии с учетной политикой организации.
с в условиях инфляции с точки зрения налогообложения наиболее предпочтительным
оказывается метод оценки стоимости израсходованных материалов:
а) ФИФО;
б)ЛИФО;
в) простой средней себестоимости;
г) перманентной средней себестоимости.
7. Система «директ-костинг» используется для:
а) составления внешней отчетности и уплаты налогов;
б)разработки инвестиционной политики организации;
в) принятия краткосрочных управленческих решений;
г) все ответы верны.
8. Преимуществом полуфабрикатного варианта учета является:
а) простота ведения бухгалтерского учета;
б) дешевизна
и
оперативность
получения
необходимой
бухгалтерской
информации;
в) формирование
бухгалтерской
информации
о
себестоимости
полуфаб
рикатов на выходе из каждого передела.
9. Объекты учета затрат и калькулирования совпадают при использовании:
а) попроцессного метода учета затрат и калькулирования;
б) позаказного метода учета затрат и калькулирования;
в) попередельного метода учета затрат и калькулирования;
г) в двух первых случаях.
10. Расчет бюджетной ставки распределения косвенных расходов при поза-казном методе учета
затрат и калькулирования
а) содержится в отраслевых инструкциях;
б)содержится в отраслевых инструкциях и является неизменным в те
чение длительного периода;
в) выполняется
бухгалтерией
самостоятельно
накануне
наступающего
отчетного периода;
г) выполняется
бухгалтерией
самостоятельно
по
окончании
отчетного
периода.
11.Элементом учетной политики организации является списание общехозяйственных
расходов с одноименного счета 26 в конце отчетного периода в дебет счета 90 «Продажи».
Это означает, что в бухгалтерском учете формируется информация о:
а) полной себестоимости;
14
б) производственной себестоимости;
в)переменной себестоимости;
г) себестоимости, рассчитанной по прямым затратам.
12.Расчет
себестоимости
единицы
продукции
может
осуществляться
ме
дом простого одноступенчатого калькулирования при условии:
а) производства однородной продукции;
б) отсутствия запасов незавершенного производства;
в) отсутствия запасов готовой продукции;
г) при выполнении всех трех вышеперечисленных условий.
13.Отличительными особенностями системы «стандарт-кост» являются:
а) текущий
учет
изменений
норм
ведется
в
разрезе
причининициаторов;
б) порядок
ведения
бухгалтерского
учета
регламентирован,
разработа
ны общие отраслевые стандарты и нормы;
в) косвенные
издержки
относятся
на
себестоимость
продукции
в
сумме
фактически произведенных затрат;
г) ни один ответ не верен.
14. Позаказный метод учета затрат и калькулирования применяется:
а) в массовых и крупносерийных производствах;
б) на
промышленных
предприятиях
с
единичным
и
мелкосерийным
изводством;
в) в
промышленных
и
непромышленных
организациях,
работающих
по
системе заказов;
г) все ответы верны.
Тест - 4
1. Релевантный
подход
к
принятию
ет использование информации:
а) об ожидаемых доходах и расходах;
б) о нормативных издержках;
в) о фактических затратах.
2. Чему будет равен критический объем,
переменные затраты на единицу-—4
од— 100 руб.:
а) 50 ед.;
б) 100 ед.;
в) 80 ед.
3. Сколько
единиц
произведенной
и
получение прибыли в размере 200
щем вопросе):
а) 100 ед.;
б)150ед.;
в) 190 ед.
управленческих
решений
предполага
если цена реализации — 6
руб., постоянные затраты за
руб.,
пери
реализованной
продукции
обеспечат
руб. (исходные данные в предыду
4.Используя
данные
теста
2,
определите
необходимую
цену
реализации,
чтобы, продав 100 ед. продукции, получить прибыль в сумме 300 руб.:
а) 8 руб.;
б)10 руб.;
в) 5 руб.
5. Если
организация
планирует
реализовать
65
изделий
(исходные
данные
см. в тесте 2), то прибыль составит:
а) 50 руб.;
б) 30 руб.;
в) 90 руб.
6. Если при увеличении объема производства на 10% одновременно увеличи
ваются переменные производственные затраты на 10%, то это означает:
а) дегрессивное поведение затрат;
б) прогрессивное поведение затрат;
15
в) пропорциональное поведение затрат.
7.Предприятие планирует себестоимость реализованной продукции 2 000 000 руб., в том
числе постоянные затраты — 400 000 руб. и переменные затраты — 75% от объема
реализованной продукции. Каким планируется объем реализации:
а) 2 133 333 руб.;
б) 2 400 000 руб.;
в) 2 666 667 руб.;
г) 3 200 000 руб.?
8. Решение
о
целесообразности
принятия
дополнительного
заказа
при
ус
ловии
неполной
загрузки
производственных
мощностей
основывается
на информации:
а) о производственной себестоимости;
б)о полной себестоимости;
в) о переменной себестоимости;
г) в каждом конкретном случае решение принимается индивидуально.
9. Предприятие
изготавливает
электролампы.
Удельные
переменные
рас
ходы составляют 50 руб. Совокупные постоянные издержки — 1 млн
руб. Цена продажи электроламп рассчитывается исходя из их полной
себестоимости,
увеличенной
на
10%-ю
наценку.
Какова
цена
реализа
ции электроламп при объеме производства 100 000 шт.:
а) 70 руб.;
б) 66 руб.;
в) 58 руб.;
г) 75 руб.?
10.Предприятие
в отчете
о прибыли
показывает
объем
реализации
—
200 000 руб.; производственные расходы — 80 000 руб. (из них 40% —
постоянные); коммерческие и административные расходы — 100 000 руб.
(из
них
60%
—переменные).
Рассчитать
маржинальный
доход,
игнори
руя материальные запасы, и выбрать правильный ответ:
а) 92 000 руб.;
б) 108 000 руб.;
в) 120 000 руб.;
г) ни один ответ не верен.
11. Маржинальный доход рассчитывается как:
а) разница между выручкой от реализации продукции и ее переменной
себестоимостью;
б)сумма постоянных издержек и прибыли организации;
в) разница между выручкой от реализации продукции и ее производ
ственной себестоимостью;
г) верны первые два ответа.
Тест - 5
1. Какой частный бюджет является отправной точкой в процессе разработ
ки генерального бюджета:
а) бюджет коммерческих расходов;
б) бюджет продаж;
в) бюджет производства;
г) бюджет себестоимости реализованной продукции?
2. Бюджет денежных средств разрабатывается до:
а) плана прибылей и убытков;
б)бюджета капитальных вложений;
в) бюджета продаж;
г)прогнозного бухгалтерского баланса.
3 Что является наилучшей основой для оценки результатов деятельности за месяц:
а) плановые показатели;
б)фактические показатели за предыдущий месяц;
в) фактические результаты за аналогичный период предыдущего года
4.В
процессе
подготовки
оперативного
бюджета
последним
этапом
явля
ется подготовка:
16
а) плана прибылей и убытков;
б)прогнозного бухгалтерского баланса;
в)бюджета денежных средств;
г) ни один ответ не верен.
5.Для
расчета
количества
материалов,
которые
необходимо
закупить,
дол
жен быть подготовлен:
а) бюджет общепроизводственных расходов;
б)бюджет коммерческих расходов;
в) бюджет производства;
г) бюджет продаж.
6. План прибылей и убытков должен быть подготовлен до того, как начнет
ся разработка:
а) бюджета денежных средств и прогнозируемого баланса;
б)бюджета административных расходов;
в) бюджета коммерческих затрат;
г) бюджета общепроизводственных расходов.
7.Поведение издержек организации описывается формулой Y = 800 + 4Х.
При
выпуске
400
ед.
изделий
планируемые
затраты
организации
соста
вят:
а) 3000 руб.;
б)2400 руб.;
в)2000 руб.;
г)ни один ответ не верен.
8. Предприятие производит 400 ед. изделий. Общая сумма его затрат составляет 80 тыс. руб.,
размер постоянных расходов — 30 тыс. руб. Гибкий бюджет затрат предприятия может быть
представлен в виде:
а) У = 80000 + 125Х;
б) У = 30000 + 125Х;
в) У = 50000 + 125Х.
Тест - 6
1. Предприятием производится 5 видов изделий из 10 наименований материалов. Сколько
аналитических счетов потребуется для отражения этой информации в системе бухгалтерского
управленческого учета:
а) 50;
6)5;
в) 15;
г) 10
2.Едиными
нормами
предусмотрено
начисление
амортизации
по
компью
терной технике исходя из 5% в год. В системе бухгалтерского управлен
ческого учета целесообразно:
.а) исходить из единых норм начисления амортизации;
б) установить
любую
другую
норму
исходя
их
фактических
сроков
службы компьютеров;
в) использовать
норму,
отличную
от
единой,
при
условии
согласова
ния ее с органами федеральной исполнительной власти.
3. При автономном варианте организации учета:
а) первичная информация вводится и обрабатывается один раз;
б) первичная
информация
обрабатывается
дважды,
что
ведет
к
допол
нительным трудозатратам;
в) ни один ответ не верен.
4.
Основным
достоинством
двухкруговой
организации
бухгалтерского
учета
является:
а) экономия бухгалтерского
труда
и
как
следствие
—
сокращение
чис
ленности бухгалтерского аппарата;
б)сохранение коммерческой тайны;
в) повышение достоверности бухгалтерской отчетности;
г) все ответы верны.
17
5. В условиях интегрированной системы управленческого учета расширенный аналитический
учет по счетам реализации целесообразно вести в:
а) управленческой бухгалтерии;
б)финансовой бухгалтерии;
в)оба ответа верны.
6. Оптимизировать учетный процесс путем использования бухгалтерских стандартных
проводок возможно при использовании:
а) однокруговой системы учета;
б)двухкруговой системы учета;
в) оба ответа верны;
г)ни один ответ не верен.
Тест - 7
1. Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении
следующих условий:
а) руководство
знает
методику
расчета
показателей,
по
которым
вы
полняется оценка, и их значение;
б) руководству
известны
конкретные
условия
деятельности
соответ
ствующих сегментов бизнеса;
в) затраты,
общие
для
всех
сегментов
бизнеса
(общефирменные
на
кладные расходы), должны быть распределены между ними на спра
ведливой основе;
г) все ответы верны.
2. ПБУ 4/99 и ПБУ 12/2000 определяют принципы составления:
а) бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;
б) бухгалтерской отчетности для внутренних пользователей;
в) финансовой
и
статистической
отчетности
для
внешних
пользовате
лей.
3. Для
целей
составления
внешней
финансовой
отчетности
сегменты
счи
таются отчетными, если:
а) доля
их
общей
выручки
превышает
половину
совокупной
выручки
организации;
б)их общая выручка составляет 75% совокупной выручки организации;
в) их общая выручка превышает 75% совокупной выручки организации;
г) ответ «а» неверен.
4. Контроль
в
системе
управленческого
учета
(управленческий
контроль)
предполагает:
а) контроль
за
деятельностью
центров
ответственности
в
рамках
об
щей организационной структуры предприятия;
б) контроль доходов и расходов внутри центров ответственности;
в) сравнение
данных
сегментарного
планирования
с
сегментарной
от
четностью;
г) контроль за своевременным перечислением налогов в бюджет;
д) ответ «г» неверен.
5. Отчеты, разработанные для более высокого уровня управления, не явля
ются
результатом
суммирования
показателей
отчетов,
представленных
нижестоящим руководителям. Это положение верно для:
а) отчетности, формируемой по центрам затрат;
б)отчетности, формируемой по центрам доходов;
в) отчетности, формируемой по центрам прибыли;
г) отчетности, формируемой по центру ответственности любого типа.
6. Состав и содержание внутренней сегментарной отчетности зависит от:
а) размера организации;
б)ее организационной структуры;
в) размера предприятия и его организационной структуры;
г) степени
профессиональной
подготовленности
управленческого
пер
сонала;
д)все ответы верны.
7. В отчетах, составленных по центрам прибыли, общефирменные накладные расходы:
18
а) распределяются
между
сегментами
согласно
базе,
определенной
ру
ководством;
б)не
распределяются
между
сегментами
и
возмещаются
из
валовой
прибыли компании общей суммой;
в) возможен любой из названных вариантов в зависимости от решения руководства.
Принцип
контролируемости,
лежащий
в
основе
составления
сегментар
ной отчетности, означает, что:
а) из
отчетов
исключаются
показатели,
не
регулируемые
руководите
лем подразделения;
б) в отчеты включаются лишь регулируемые показатели;
в) в
отчеты
включаются
как
контролируемые,
так
и
неконтролируемые
показатели;
г) верны ответы «а» и «б».
9. Структурное
подразделение
компании
поддерживает
показатель
рента
бельности активов на уровне 20%. Им принято решение об отказе от
проекта
с
прогнозным значением этого показателя в
15%.
Рентабель
ность активов остальных бизнес-единиц компании — 10%, по компании
в целом — 12%. Решение, принятое структурным подразделением:
а) выгодно как подразделению, так и компании в целом;
б) невыгодно подразделению, но выгодно компании в целом;
в) невыгодно ни подразделению, ни всей компании;
г) выгодно подразделению, но невыгодно компании.
10. Не все активы компании идентифицированы с конкретными бизнес-единицами. Это
означает, что:
а) уровень
целевой
нормы
прибыли,
устанавливаемый
подразделени
ям, не должен превышать стоимость капитала компании;
б) уровень
целевой
нормы
прибыли,
устанавливаемый
подразделени
ям, должен быть выше стоимости капитала компании;
в) ответ зависит от отраслевой принадлежности бизнес-единиц.
8.
Тест - 8
1.Успешное функционирование трансфертного ценообразования внутри организации
возможно лишь при условии предварительной разработки внутреннего документа,
определяющего:
а) какие
структурные
подразделения
могут
вести
переговоры
между
собой об установлении трансфертных цен;
б) какие
структурные
подразделения
могут
выйти
за
пределы
предпри
ятия для закупки товаров или услуг, имеющихся в наличии у других
сегментов организации;
в) должны
ли
трансфертные
цены
основываться
на
расчетах
себестои
мости или на рыночных ценах;
г) все ответы верны.
2. Целью трансфертного ценообразования является:
а) оптимизация налогообложения организации;
б)совершенствование организационной структуры предприятия;
в)оценка результатов деятельности центра ответственности;
г) стимулирование
менеджеров
организации
к
принятию
эффективных
управленческих решений;
д) верны ответы «в» и «г».
3. Центр
лрибылиХежемесячно
передает
центру
прибыли
Y
100
полуфаб
рикатов по трансфертной цене 30 руб. Она установлена исходя из пол
ной
себестоимости
полуфабриката
(25
руб.)
и
прибыли
подразделения
Х(5 руб.). Отделение У имеет возможность приобрести этот полуфабри
кат на стороне за 28 руб. В этой ситуации подразделению Y следует:
а) покупать полуфабрикаты у центра прибыли X;
б) покупать полуфабрикаты у стороннего поставщика;
19
в) возможно любое решение вопроса, так как оно не влияет на оценку
результатов работы подразделения Y.
4. Удельные
переменные
издержки
на
производство
полуфабриката
цент
ром
прибыли
X
составляют
20
руб.
Отделение
Y,
имея
воз
можность закупок полуфабриката на стороне по цене 28 руб., предлага
ет
вдвое
увеличить
закупки
у
подразделениях,
установив
трансфертную
цену в 24 руб. Выгодно ли данное предложение подразделению X?
а) выгодно;
б) не выгодно.
Ответы на вопросы тестов
№
тестов
Главы
1
2
3
4
5
6
7
8
1
в
б
б
а
б
а
г
г
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
в
б
а
б
а
а
а
г
б
б
в
а
в
г
а
б
а
б
в
б
в
в
г
в
б
г
г
в
а
б
а
б
в
а
в
б
а
г
г
а
а
в
а
б
б
б
б
б
а
б
в
а
а
г
д
г
д
в
г
г
б
д
б
б
а
20
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНАМ
1. Значение и
место управленческого учета в информационной и учетной системе
организации.
2. Предмет управленческого учета и его объекты.
3. Метод управленческого учета.
4. Отличительные особенности финансового и управленческого учета.
5. Принципы и задачи управленческого учета.
6. Классификация затрат в управленческом учете.
7. Производственные процессы как объект управленческого учета.
8. Методы оценки затрат в системе управленческого учета.
9. Понятия «издержки», «затраты» и «расходы», показатель «себестоимости продукции»,
«затраты на продукт», «расходы периода».
10. Классификация затрат для процесса принятия управленческих решений: явные и
альтернативные, релевантные и нерелевантные, эффективные и неэффективные.
11. Классификация затрат для процессов прогнозирования, планирования, организации.
12. Классификация затрат по элементам затрат
13. Статьи калькуляции.
14. Основные и накладные расходы.
15. Прямые и косвенные расходы.
16. Переменные и постоянные расходы.
17. Классификация затрат для процесса контроля.
18. Классификация затрат для процесса регулирования.
19. Классификация затрат для процессе стимулирования.
20. Классификация затрат для процесса анализа.
21. Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объем затрат», «центр затрат».
22. Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ,
услуг).
23. Доходы от производственной, торговой деятельности и оказания услуг.
24. Доходы от основной деятельности.
25. Доходы от инвестиционной деятельности.
26. Доходы от финансовой деятельности.
27. Доходы от продажи продукции (работ, услуг).
28. Операционные доходы.
29. Внереализационные доходы.
30. Чрезвычайные доходы.
31. Влияние инфляционных процессов на доходы.
32. Доходы предшествующего, отчетного и планового периода.
33. Управленческий учет материальных расходов.
34. Управленческий учет затрат на рабочую силу.
35. Классификация, учет и распределение накладных расходов.
36. Управленческий учет незавершенного производства и полуфабрикатов.
37. Учет и контроль результатов деятельности подразделений.
38. Результативная отчетность о персональной деятельности.
39. Система сметного контроля.
40. Управление затратами на основе норм, виды норм.
41. Бюджетирование как метод управления.
42. Основной бюджет предприятия: характеристика и состав.
43. Общая характеристика систем учета «директ-кост».
44. Критическая точка безубыточности, маржинальный доход.
45. Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост».
46. Цена на продукт, виды цен и тарифов.
21
47. Связь между объемом производства и прибылью.
48. Разработка и принятие решений по производству новой продукции.
49. Норма прибыли и степень риска.
50. Внутренний коэффициент окупаемости, срок окупаемости.
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (МАТЕРИАЛЫ) ПРЕПОДАВАТЕЛЮ
Настоящие материалы призваны оказать помощь преподавателям при подготовке к
проведению лекционных и практических занятий дисциплины «Бухгалтерский
управленческий учет». Важная роль в решении задач повышения эффективности
производства, конкурентоспособности продукции на основе рациональных форм
хозяйствования и управления, оптимизации предпринимательства, результативности учетной
работы отводится бухгалтерскому (управленческому) учету.
Бухгалтерский управленческий учет - это научная база обоснования и принятия
управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо анализировать
поведение затрат, на этой основе выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные
проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых
решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение
методикой бухгалтерского управленческого учета бухгалтерами и менеджерами всех уровней
является составной частью их профессиональной подготовки.
Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор и другие специалисты
экономического профиля должны хорошо владеть современными методами учета и
управления затратами предприятия, мастерством анализа поведения затрат. Зная технику и
технологию данного анализа, они смогут легко адаптироваться к изменениям рыночной
ситуации и находить правильные решения и ответы. В силу этого освоение основ
бухгалтерского управленческого учета полезно каждому, кому приходится участвовать в
принятии управленческих решений, либо давать рекомендации по их принятию, либо
испытывать на себе их последствия.
Целью данного курса является изучение теоретических основ и приобретение практических
навыков учета, анализа, оценки поведения затрат предприятия и управления ими. В
результате студенты должны научиться глубоко понимать сущность экономических явлений и
процессов, их взаимосвязь, уметь их систематизировать и моделировать, определять влияние
факторов на изменение затрат предприятия, оценивать результаты деятельности, выявлять
резервы снижения себестоимости выпуска продукции, повышения эффективности
производства.
Специфика дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» состоит в том, что в
основу изучения дисциплины входит обязательный анализ накопленных знаний по
дисциплине: «Бухгалтерский финансовый учет» и других учетных дисциплин, также
необходимо знание экономической теории, экономического анализа, менеджмента.
Дисциплина «Бухгалтерский управленческий учет» обеспечивает преемственность и
гармонизацию изучения учетных дисциплин. Полученные студентами знания позволяют более
глубоко изучить вопросы учета, анализа и контроля затрат.
Для подготовки к проведению лекционных, практических занятий по дисциплине
«Бухгалтерский управленческий учет»» значительную помощь могут оказать фондовые
лекции, монографии, сборники научных статей, научные публикации, материалы научнопрактических конференций, сборники задач и практикумов, словари и альбомы схем,
публикации в экономических журналах, находящихся в фонде библиотеки АНО МОК
ВЭПИ, часть из которых подготовлена коллективом кафедры учетно-финансовых дисциплин.
При проведении практических занятий, заслушав ответ студентов на вопрос задачи,
преподавателю необходимо самому дать оценку степени правильности ответа, произвести
анализ ситуации,
и ответить на поставленные вопросы. Ответ не должен быть
22
исчерпывающим, а в случае отсутствия необходимой информации в условиях задачи содержать альтернативное решение.
В течение периода обучения необходим рубежный контроль остаточного уровня
знаний студентов. Его лучше проводить после изучения основных тем, ближе к завершению
всего курса.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ СТУДЕНТАМ
Рекомендации к теме 1:
«Теоретические основы бухгалтерского управленческого учета»
В ходе подготовки к практическому занятию студентам необходимо уяснить содержание
бухгалтерского управленческого учета и его место в информационной и учетной системе
организации. Понятие управленческого учета, его предмет и метод. Основные объекты
управленческого учета. Составные части бухгалтерского управленческого учета.
Особое внимание необходимо обращать на оценку взаимосвязи и отличительных
особенностей финансового и управленческого учета. Определение принципов и задач
управленческого учета, функций управленческого учета.
С самого начала изучения дисциплины необходимо проанализировать организацию
управленческого учета, системы управленческого учета, составные части управленческого
учета. Выявить роль производственного менеджмента в организации управленческого учета.
Изучить нормативно-правовое регулирование бухгалтерского управленческого учета.
Рекомендации к теме 2:
«Классификация и поведение затрат и доходов в управленческом учете»
В ходе подготовки к практическим занятиям по данной теме необходимо обратить
внимание на основные направления и признаки классификации затрат управленческом учете,
производственные процессы как объект бухгалтерского управленческого учета. Уяснить
состав и классификацию затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов.
Необходимо овладеть методикой общей классификации затрат на производство,
состав затрат, характеризующих результаты финансово-сбытовой деятельности, а также
классификации и состава затрат, связанных с организационной деятельностью, затрат по
видам деятельности и целям учета.
Необходимо также практически освоить методы оценки затрат в системе
бухгалтерского управленческого учета, формирования информации о производственных
затратах в управленческом учете для процессов: принятия управленческих решений,
прогнозирования,
нормирования,
организации,
учета,
контроля,
регулирования,
стимулирования, анализа.
Обратить внимание на классификацию доходов по отраслям деятельности: от
производственной деятельности, торговой деятельности, оказания услуг и т.д.
Рекомендации к теме 3:
«Система бюджетирования и внутрихозяйственного контроля в
управленческом учете»
бухгалтерском
В ходе подготовки к практическим занятиям по данной теме необходимо обратить
внимание на систему управленческого контроля за деятельностью подразделений, внутренний
управленческий контроль, систему сметного контроля, основанного на принципе обратной
связи. Изучить систему управления затратами на основе норм, состав нормативного хозяйства
23
предприятия. А также принципы разработки нормативов на материалы,
плановую,
подетальную, поузловую, функциональную нормы.
Следует подробно изучить значение бюджетов в управленческом учете, бюджетирование
как метод управления, организацию управленческого учета по центрам ответственности:
центрам затрат, продаж, прибыли, инвестиций.
Необходимо овладеть методикой бюджетирования: составлением главного и операционного
бюджет и их производные: бюджеты продаж, производства, закупок, материальных и
трудовых затрат, общепроизводственных, административно-управленческих, коммерческосбытовых расходов, статические и гибкие бюджеты.
Рекомендации к теме 4:
«Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
бухгалтерском управленческом учете»
продукции
в
В ходе подготовки к практическим занятиям по данной теме необходимо обратить
внимание на классификацию систем учета затрат на производство и калькулирования
себестоимости продукции. Подробно изучить систему учета «директ-кост», разделение затрат
на переменные и постоянные, поведение затрат, затраты, включаемые в себестоимость
продукции в системе «директ-кост».
Необходимо также выявить различия экономической и бухгалтерской модели анализа
зависимости «затраты – объем производства – прибыль». Практически освоить
инструментарий анализа: критическая точка безубыточности, маржинальный доход. Провести
сравнительный анализ расчета прибыли при маржинальном подходе и в системе учета полных
затрат.
Необходимо овладеть методикой калькулирования себестоимости по системе «стандарткост». Дать сравнительную характеристику нормативного метода и системы «стандарт-кост».
Провести практические вычисления отклонений прямых материальных, прямых трудовых и
общепроизводственных расходов в системе «стандарт-кост».
Рекомендации к теме 5:
«Организационные системы бухгалтерского управленческого учета»
В ходе подготовки к практическим занятиям по данной теме необходимо обратить
внимание на особенности организации производства и их влияние на построение
бухгалтерского управленческого учета, оценочную
и контрольную информацию,
используемую в управленческом учете организационной деятельности, формирование на
предприятии центров затрат, доходов, ответственности.
Необходимо овладеть методикой учета запаса материалов и затрат на его создание и
хранение, учета закупки, приемки, отпуска материалов, учета и распределение накладных
расходов. Также изучить и практически освоить классификацию накладных расходов, схемы
распределения производственных накладных расходов и процедуры контроля за ними, базы
распределения затрат,процедуры возмещения производственных накладных расходов.
Рекомендации к теме 6:
«Управленческий учет как информационная база для принятия
решений»
управленческий
В ходе подготовки к практическим занятиям по данной теме необходимо обратить
внимание на информационное обеспечение управления и планирования управленческой
деятельности. Изучить основные концепции снижения себестоимости продукции, процедуры
управления материальными запасами, планирование и контроль уровня запасов. Провести
практические расчеты оптимального уровня запасов.
24
Необходимо овладеть методикой анализа отклонений от нормативных (стандартных) затрат,
анализа динамики издержек производства в принятии управленческих решений, анализа
безубыточности производства.
Необходимо выявить связь между объемом производства и прибылью. Выработать
практические навыки принятия решений по производству новой продукции, внутреннего
ценообразования.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Для преподавания дисциплины на современном уровне необходимы:
 мультимедийное оборудование для демонстрации на лекционных и семинарских
занятиях подготовленных автором программы и разрабатываемых студентами презентаций,
 компьютерный класс для проведения практических занятий (не менее 12
компьютеров).
Интернет-ресурсы
1. Официальный сайт Министерства Финансов РФ - http: //www. minfin.ru/index.htm
2. Официальный сайт Справочно-правовой системы «Гарант» - http: //www.
garant.ru/index.htm
3. Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант Плюс» www.consultant.ru
4. Официальный сайт Федеральная служба государственной статистики www.gks.ru/wps/portal
25