ДС.Ф.5 Оперативно-производственное планирование

1
СОДЕРЖАНИЕ
I АННОТАЦИЯ ………………………………………………………….…….....3
II РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ……………………………...….4
III КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ …………………………………………..…...……16
IV МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ..…………………….19
V МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ….28
VI КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ …………….………49
VII СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………….…....……56
VIII ГЛОССАРИЙ ……………………………………………………....………58
2
АННОТАЦИЯ
Учебно-методический
комплекс
дисциплины
«Оперативно-
производственное планирование» содержит рабочую программу, краткий
конспект лекций, материалы для практических занятий, методические
указания к выполнению контрольных работ, вопросы для контроля знаний,
учебно-методическое обеспечение дисциплины.
Целью
изучения
дисциплины
«Оперативно-производственное
планирование» является подготовка грамотных экономистов-менеджеров в
вопросах освоения на практике методов, приемов и способов оперативного
планирования производственной деятельности предприятия.
Для достижения этой цели подготовлен данный учебно-методический
комплекс, достоинством которого является набор необходимых учебных
инструментов.
В УМКД представлены разные варианты задач для практических
занятий.
Данный
учебно-методический
комплекс
составлен
для
студентов
специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятии (по
отраслям).
В УМКД представлены методические указания и варианты заданий для
выполнения контрольных работ.
В помощь студентам в самостоятельной работе при изучении
дисциплины предлагается учебно-методическое обеспечение.
3
4
1. Рабочая программа пересмотрена на заседании СФ:
Протокол от «_____» ________________________ 20____ г. №________
Председатель СФ ____________________
(подпись)
______________________________
(И.О.Фамилия)
2. Рабочая программа пересмотрена на заседании СФ:
Протокол от «_____» ________________________ 20____ г. №________
Председатель СФ ____________________
(подпись)
______________________________
(И.О.Фамилия)
5
Аннотация
Планирование внутрифирменной деятельности является на предприятии
важнейшей
функцией
управления
производственное планирование
производством.
Оперативно-
– один из видов внутризаводского
планирования – представляет собой последующее развитие и завершение
перспективных и текущих планов предприятия и оперативное регулирование
хода производства.
Оперативное воздействие на ход производственного
процесса и его своевременная корректировка способствуют выполнению
плановых заданий всеми структурными подразделениями предприятия за
определенный
период
времени
с
целью
получения
предприятием
максимально возможной прибыли. Знание методов и способов оперативного
планирования и применение их в практической деятельности является
актуальной потребностью для современных специалистов в условиях
рыночной экономики.
Дисциплина «Оперативно-производственное планирование» относится к
блоку дисциплин специализации и является неотъемлемой составляющей
учебного плана специальности 080502.65 Экономика и управление на
предприятии (по отраслям).
Предметом
является
курса
методология
«Оперативно-производственное
оперативного
планирования
планирование»
производственно-
хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений.
Объект изучаемой дисциплины – производственное предприятие.
1 Цели и задачи дисциплины
Целью обучения будущего экономиста-менеджера по данному курсу
является освоение на практике методов, приемов и способов оперативного
планирования производственной деятельности предприятия.
Основные задачи изучения дисциплины

формирование необходимых профессиональных знаний в области
оперативного планирования и регулирования производства;
6

приобретение расчетно-аналитических умений, необходимых при
оперативном планировании производственной деятельности.
2 Начальные требования к освоению дисциплины
Для
успешного
планирование»
изучения
необходимы
курса
базовые
«Оперативно-производственное
знания
по
ранее
изученным
дисциплинам, таким как «Экономика предприятия», «Экономика отрасли»,
«Планирование на предприятии», «Менеджмент», «Маркетинг», «Анализ
хозяйственной деятельности», «Бухгалтерский учет» и др. Кроме этого,
студент
должен
литературу,
читать,
знать
основы
понимать
и
конспектировать
библиографии,
иметь
специальную
навыки
работы
с
периодической печатью, уметь делать выводы.
3 Требования к уровню освоения содержания дисциплины
В результате изучения дисциплины «Оперативно-производственное
планирование» с т у д е н т д о л ж е н
знать

сущность рыночного планирования;

цели и задачи внутрифирменного планирования;

виды, системы, подсистемы и задачи оперативного планирования;

виды оперативного учета и контроля хода производства;

организацию оперативно-плановой работы на предприятии;

показатели деятельности предприятия и цехов, используемые при
оперативном планировании производства;

нормы
и
нормативы
различных
видов
используемых
производственных ресурсов;

содержание
и
порядок
разработки
планов
производственно-
хозяйственной деятельности предприятия и структурных подразделений;

методы планирования себестоимости товарной продукции;

планирование прибыли и рентабельности производства;
уметь
7

на
основе
плановой
годовой
производственной
программы
предприятия разрабатывать оперативные планы структурных подразделений
по кварталам, месяцам, декадам, суткам;

определять коэффициент ритмичности работы предприятия и его
структурных подразделений;

использовать
нормы
и
нормативы
при
планировании
производственных показателей;

рассчитывать
потребность
предприятия
и
структурных
подразделений в материальных, трудовых и финансовых ресурсах при
оперативном планировании;

вести текущий учет, контроль и корректировать ход производства;

рассчитывать себестоимость продукции (работ, услуг), прибыль и
рентабельность.
4 Объем дисциплины и виды учебной работы
очная форма обучения
Всего
часов
88
32
56
зачет
Виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины
Лекции
Всего самостоятельная работа
Вид итогового контроля
Распределение
по семестрам
8
заочная форма обучения
Всего
часов
88
6
4
78
Виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины
Лекции
Практические занятия
Всего самостоятельная работа
в том числе:
контрольная работа
Вид итогового контроля
20
зачет
8
Распределение
по курсам
5
5 Тематическое планирование изучения содержания дисциплины
№
п/п
Кол-во часов
Пр СРС
Лц
Разделы программы, темы
Раздел 1 Методологические и организационные основы оперативного планирования
1 Внутрифирменное планирование
2/0,5
2/4
2 Оперативное планирование производства
2/0,5
4/4
3 Разработка оперативных планов производства
4/1
4/4
4 Внутрифирменный учет и расчеты
4/0,5
4/4
5 Оперативное управление производством
2/0,5
6/4
Раздел 2 Практические основы оперативного планирования
6 Внутрицеховое планирование объема производства
7 Потребность в материально-технических ресурсах
8 Потребность в персонале
9 Планирование фонда оплаты труда по цеху
10 Планирование себестоимости производства продукции по цеху
11 Оперативное финансовое планирование
2/0,5
2/0,5
2/0,5
4/0,5
4/0,5
4/0,5
-/1
-/0,5
-/0,5
-/1
-/1
Контрольная работа
Всего
4/4
8/8
4/4
8/6
4/8
8/8
-/20
32/6
-/4
56/78
6 Содержание дисциплины
Раздел 1 Методологические и организационные основы
оперативного планирования
Тема 1 Внутрифирменное планирование
Сущность рыночного планирования. Внутрифирменное планирование:
цели, задачи, виды. Стратегическое, перспективное и текущее планирование.
Годовой план предприятия.
Тема 2 Оперативное планирование производства
Понятие об оперативном планировании и его видах. Понятие о системах
и подсистемах оперативного планирования, их характеристика. Факторы,
влияющие на выбор системы. Системы оперативного планирования:
подетальная, позаказная, покомплектная. Подсистемы: планирование по
такту; по заделам; по опережениям; планирование на склад или рынок.
Основные задачи, решаемые при оперативном планировании.
Тема 3 Разработка оперативных планов производства
9
Основные
методы
разработки
оперативных
планов:
объемный,
календарный, объемно-календарный и объемно-динамический.
Тема 4 Внутрифирменный учет и расчеты
Учет: понятие, цель, значение, виды. Первичные и сводные отчетные
документы. Сравнительные характеристики финансового (бухгалтерского) и
управленческого (оперативного) учета. Требования к качеству информации.
График документооборота. Внутрифирменные расчеты: понятие, виды,
особенности.
Тема 5 Оперативное регулирование производства
Основные
принципы
оперативного
управления
производством.
Оперативный контроль хода производства: сущность, задачи, определение
ритмичности хода производства. Диспетчирование: сущность и содержание
процесса диспетчирования.
Раздел 2 Практические основы оперативного планирования
Тема 5 Внутрицеховое планирование объема производства
Методика расчета производственной мощности цехов и участков. Расчет
баланса загрузки оборудования. Разбивка цехового годового плана по
основным участкам производства.
Тема 6 Потребность в материально-технических ресурсах
Анализ эффективности использования материальных ресурсов: общая
материалоемкость,
энергоемкость
и
электроемкость
производства;
коэффициент использования конкретного вида материала; коэффициент
обеспечения производства. Определение потребности: в сырье и материалах
(основных и вспомогательных); топливе и электроэнергии; оборудовании.
Тема 7 Потребность в персонале
Расчет трудоемкости работ. Определение численности по категориям
персонала и его расстановка по рабочим местам. Производительность труда.
Тема 8 Планирование фонда оплаты труда по цеху
Расчет затрат на оплату труда на годовую программу. Планирование
месячного фонда заработной платы работников по участкам цеха.
10
Тема 9 Планирование себестоимости производства по цеху
Калькулирование себестоимости производства основного вида продукции
(работ,
услуг).
Планирование
снижения
себестоимости
по
технико-
экономическим факторам. Составление сметы затрат на производство по цеху.
Тема 10 Оперативное финансовое планирование
Платежный
календарь:
сущность,
значение,
сроки
составления.
Кассовый план: понятие, значение, сроки составления, разделы. Расчет
потребности в краткосрочном кредите. Основные финансовые документы.
7 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Основная литература
1. Бухалков М. И. Планирование на предприятии : учебник / М. И.
Бухалков. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2009.
2. Ильин А. И. Планирование на предприятии : учебное пособие / А. И.
Ильин. – 9-e изд. – М. : ИНФРА-М, 2011.
3. Одинцова Л. А. Планирование на предприятии : учебник для вузов /
Л. А. Одинцова. – М. : Академия, 2009.
Дополнительная
1.
Лобанов
Н.
Я.
Организация,
планирование
и
управление
производством в горной промышленности : учебник для вузов / Н. Я.
Лобанов. – М. : Недра, 1982.
2. Скляренко В. К. Экономика предприятия : учебник / В. К.
Скляренко, В. М. Прудников. – М. : ИНФРА-М, 2007.
3. Филатов О. К. Планирование, финансы, управление на предприятии :
практическое пособие / О. К. Филатов, Л. А. Козловских, Т. Н. Цветкова. –
М. : Финансы и статистика, 2004.
Информационные ресурсы
1. Ветрова Е. Н. Стратегическое планирование [Электронный ресурс] :
методические указания к самостоятельной работе, домашним заданиям,
контрольным работам и практическим занятиям для студентов спец. 080502
11
всех форм обучения / Е. Н. Ветрова. – СПб. : СПбГУНиПТ, 2009. – Режим
доступа : http://window.edu.ru/resource/962/77962
2. Лущикова А. П. Планирование на предприятии [Электронный
ресурс] : учебное пособие / А. П. Лущикова. – Прокопьевск : Филиал ГУ
КузГТУ в г. Прокопьевске, 2008. – Режим доступа :
http://window.edu.ru/resource/832/66832
3. Планирование на предприятии [Электронный ресурс] : лекции. –
Режим доступа : http://gendocs.ru/v34779/
8 Перечень типовых вопросов для итогового контроля
1. Рыночное планирование: сущность, цель и средства ее достижения.
2. Внутрифирменное планирование: цели, задачи, виды.
3. Стратегическое
планирование:
сущность;
рост
и
развитие
предприятия, его потенциал.
4. Перспективные планы: сущность долгосрочных, среднесрочных и
краткосрочных планов; основания для их разработки и сроки планирования.
5. Годовой план предприятия: состав разделов годового плана и их
содержание.
6. Оперативный план: сущность и основные задачи; календарное и
текущее
планирование
производства;
межцеховое
и
внутрицеховое
планирование.
7. Системы
оперативного
планирования:
сущность
и
основные
характеристики системы; подетальная, позаказная и покомплектная системы.
8. Подсистемы оперативного планирования: планирование по такту, по
заделам, по опережениям, планирование на склад или рынок.
9. Методы разработки оперативных планов: объемный, календарный,
объемно-календарный, объемно-динамический.
10. Оперативный учет и контроль производства: сущность; виды учета и
внутрихозяйственной
отчетности;
показатели
оперативного планирования.
12
эффективности
системы
11. Оперативное
регулирование
хода
производства:
понятие
о
диспетчировании, его задачи.
12. Производственная
мощность:
сущность;
методика
расчета
производственной мощности цехов и участков; нормы и нормативы средств
труда; баланс загрузки оборудования; оперативное планирование объемов
производства по структурным подразделениям; планируемые показатели
объема выпускаемой продукции (работ, услуг); коэффициент использования
производственной мощности.
13. Потребность
в
материально-технических
ресурсах:
нормы
и
нормативы расходования материальных ресурсов; разработка норм запаса;
расчет среднесуточного расхода и общей потребности в сырье и материалах,
топливе и энергии; расчет потребности в оборудовании.
14. Потребность в персонале: нормы выработки, нормы времени, нормы
обслуживания; расчет трудоемкости работ (технологической, обслуживания,
производственной,
полной);
баланс
рабочего
времени
одного
среднесписочного рабочего; определение среднесписочной численности
работников на основе трудоемкости; расстановка персонала по рабочим
местам; планирование производительности труда.
15. Планирование фонда оплаты труда: оперативное планирование
заработной
платы
рабочих-сдельщиков,
рабочих-повременщиков
и
управленческого персонала; составление штатных расписаний работников;
расчет среднемесячной заработной платы.
16. Планирование
себестоимости:
составление
калькуляций;
выбор
калькуляционных единиц; планирование снижения себестоимости по техникоэкономическим факторам; планирование комплексных статей расходов;
калькулирование
себестоимости
производства
основной
продукции;
составление сметы затрат на производство; показатели себестоимости: общая
себестоимость, себестоимость товарной продукции и затраты на 1 рубль
товарной продукции.
13
17. Оперативное
финансовое
планирование: платежный календарь;
кассовый план; расчет потребности в краткосрочном кредите; расчет прибыли,
общей рентабельности производства и рентабельности товарной продукции;
основные финансовые документы.
9 Рейтинговая оценка по дисциплине
С
целью
повышения
объективности
оценки
знаний
студентов,
стимулирования деловой активности и оперативности выполнения работ
используется
рейтинговая
система,
представляющая
собой
систему
накопления условных баллов по видам деятельности, предусмотренных
учебной программой курса. Такая система контроля знаний и умений
позволяет формировать интегрированную аттестационную оценку знаний
студента по предмету.
Согласно
учебному
плану,
курс
«Оперативно-производственное
планирование» включает в себя следующие виды учебной деятельности:
аудиторные занятия и самостоятельное изучение дисциплины. Завершается
курс обучения
сдачей
зачета. Все виды
занятий оцениваются по
многобалльной шкале с учетом значимости формы работы.
Начисление
баллов
ведется
отдельно
по
каждому виду работ
Присутствие на лекции и конспектирование материала оценивается в 1 балл.
Работа на лекции (участие в обсуждении темы, написание кратких
словарных диктантов, тестов) оценивается в 2 балла.
На зачете необходимо ответить на три вопроса, каждый из которых
оценивается в 10 баллов.
Минимальный суммарный рейтинговый балл для получения допуска к
зачету должен составить не менее 26 баллов, для получения зачета – 44 балла.
Максимально возможная рейтинговая оценка по видам деятельности
Количество
оцениваемых
занятий
16
Вид занятия или
деятельности
Лекционные занятия
–
присутствие
конспектирование
Оценка за
один вид
работы
3
и
1
14
Максимально
возможный
суммарный балл
48
– участие в работе, тесты и др.
Зачет
3 вопроса
2
Всего за семестр
10
Итого
48
30
78
Перевод суммарного рейтингового балла в пятибалльную оценку
(для выставления в зачетную книжку)
Минимальный
балл
26
Максимальный
балл
44
78
Показатель
в%
55 (от 48 баллов)
допуск к зачету
>56 (от 78 баллов)
зачет
15
Результат
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ
Оперативно-производственное планирование
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Дальнегорск
2012 г.
16
Раздел 1 Методологические и организационные основы
оперативного планирования
Тема 1 Внутрифирменное планирование
Сущность рыночного планирования. Внутрифирменное планирование:
цели, задачи, виды. Стратегическое, перспективное и текущее планирование.
Годовой план предприятия.
Тема 2 Оперативное планирование производства
Понятие об оперативном планировании и его видах. Понятие о
системах и подсистемах оперативного планирования, их характеристика.
Факторы,
влияющие
планирования:
на
выбор
подетальная,
системы.
позаказная,
Системы
оперативного
покомплектная.
Подсистемы:
планирование по такту; по заделам; по опережениям; планирование на склад
или рынок. Основные задачи, решаемые при оперативном планировании.
Тема 3 Разработка оперативных планов производства
Основные
методы
разработки
оперативных
планов:
объемный,
календарный, объемно-календарный и объемно-динамический.
Тема 4 Внутрифирменный учет и расчеты
Учет: понятие, цель, значение, виды. Первичные и сводные отчетные
документы. Сравнительные характеристики финансового (бухгалтерского) и
управленческого (оперативного) учета. Требования к качеству информации.
График документооборота. Внутрифирменные расчеты: понятие, виды,
особенности.
Тема 5 Оперативное регулирование производства
Основные
принципы
оперативного
управления
производством.
Оперативный контроль хода производства: сущность, задачи, определение
ритмичности хода производства. Диспетчирование: сущность и содержание
процесса диспетчирования.
Раздел 2 Практические основы оперативного планирования
Тема 5 Внутрицеховое планирование объема производства
17
Методика расчета производственной мощности цехов и участков. Расчет
баланса загрузки оборудования. Разбивка цехового годового плана по
основным участкам производства.
Тема 6 Потребность в материально-технических ресурсах
Анализ эффективности использования материальных ресурсов: общая
материалоемкость,
энергоемкость
и
электроемкость
производства;
коэффициент использования конкретного вида материала; коэффициент
обеспечения производства. Определение потребности: в сырье и материалах
(основных и вспомогательных); топливе и электроэнергии; оборудовании.
Тема 7 Потребность в персонале
Расчет трудоемкости работ. Определение численности по категориям
персонала и его расстановка по рабочим местам. Производительность труда.
Тема 8 Планирование фонда оплаты труда по цеху
Расчет затрат на оплату труда на годовую программу. Планирование
месячного фонда заработной платы работников по участкам цеха.
Тема 9 Планирование себестоимости производства по цеху
Калькулирование себестоимости производства основного вида продукции
(работ,
услуг).
Планирование
снижения
себестоимости
по
технико-
экономическим факторам. Составление сметы затрат на производство по цеху.
Тема 10 Оперативное финансовое планирование
Платежный
календарь:
сущность,
значение,
сроки
составления.
Кассовый план: понятие, значение, сроки составления, разделы. Расчет
потребности в краткосрочном кредите. Основные финансовые документы.
18
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
МАТЕРИАЛЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Оперативно-производственное планирование
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Дальнегорск
2012 г
19
Практические работы предусмотрены для студентов заочной формы
обучения.
Содержание практических работ
№
п/п
Номер
раздела
Тема практического занятия
1
II
Определение производственной мощности участка, цеха и предприятия,
расчет баланса загрузки оборудования
2
II
Поквартальное, помесячное, подекадное и суточное планирование
объемов производства по структурным подразделениям предприятия
Задача 1
Задачи для практических занятий
Предприятие
производит
продукцию
одного
наименования, цена изделия – 18 000 руб., средние переменные расходы
составляют 9000 руб.; общие постоянные расходы – 15 000 тыс. руб.
Определите критический объем выпуска и реализации продукции
в денежном и натуральном выражениях.
Задача 2
Цена на изделие в I квартале составляла 160 руб., во II –
увеличилась на 10%. Постоянные издержки – 1500 тыс. руб., удельные
переменные издержки 100 руб.
Как увеличение цены повлияло на изменение критического объема
продукции?
Задача3
Предприятие производит изделие по цене 210 руб. Общие
постоянные расходы на него составляют 200 000 руб. Удельные переменные
расходы в I квартале составили 160 руб. В II квартале цены на материалы
снизились на 10%, что привело к снижению удельных переменных расходов
на 10%.
Определите, как повлияло на критический объем продукции
изменение цен на материалы.
Задача4
Планируется обеспечить экономию материалов за счет
снижения норм на 5% и цен – на 3%. Себестоимость товарной продукции
20
составляет 300 тыс. руб. в том числе затраты на сырье и материалы – 225 тыс.
руб.
Определите влияние на себестоимость продукции снижения
норм и цен на материалы.
Задача5
В I квартале произведено 10 тыс. изделий по цене 70 руб. за
единицу. Постоянные расходы составляют 160 000 руб., удельные
переменные расходы – 50 руб. Вo II квартале планируется повысить прибыль
на 8%.
Сколько необходимо дополнительно произвести продукции,
чтобы увеличить прибыль на 8%.
Задача6
Определите влияние роста объема производствам на
снижение себестоимости продукции при условии, что объем производства
вырос на 10%, а постоянные расходы – на 2%.
Удельный вес постоянных расходов в структуре себестоимости – 30%.
Задача7 Рассчитайте величину производственного запаса материала
для обеспечения производственной программы предприятия в объеме 4000
изделий в год и чистый вес единицы продукции, если известно, что
коэффициент
использования
материала
–
0,88,
поставки
материала
производятся один раз в квартал; годовая потребность в материале – 360 т.
Задача8 Чистый вес выпускаемого предприятием изделия составляет
48 кг. Годовой выпуск – 5000 изделий. Действующий коэффициент
использования
материала
–
0,75.
В
результате
совершенствования
технологического процесса предприятие планирует повысить коэффициент
использования материала до 0,76. Годовой выпуск изделия увеличится на
5%. Цена материала – 30 руб. за 1 кг.
Определите:
а) действующую и планируемую норму расхода материала на изделие;
б) годовую экономию от запланированного снижения материала в
натуральном и стоимостном измерениях
21
Задача9 В годовой программе предприятия 150 000 деталей. Детали
могут быть изготовлены двумя способами: свободной ковкой и высадкой на
горизонтально-ковочной машине. Чистый вес детали – 32 кг. При свободной
ковке отходы составляют 8 кг, при высадке на горизонтально-ковочной
машине – 6 кг.
Определите коэффициент использования металла при первом и
втором способах и экономию металла при втором способе.
Задача10 Цехом выпущено: изделий А – 1000 шт., изделий Б – 2500
шт., изделий В - 1800 шт. Чистый вес серого чугуна в единице изделия А – 30
кг, Б – 45 кг, В – 28 кг, сортового железа — соответственно 25, 34 и 48 кг;
листового железа – 35, 28 и 14 кг.
Определите коэффициент использования каждого вида металла, если
валовой расход чугуна – 210 000 кг, сортового железа – 218 500 кг и
листового железа – 150 000 кг.
Задача11 Для обеспечения производства и реализации продукции
необходима определенная сумма оборотных средств. Производственная
программа – 700 изделий в год, себестоимость одного изделия – 150 руб.
Коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве – 0,66.
Расход основных материалов на одно изделие – 100 руб. при норме
запаса 25 дней. Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск –
6000 руб. при норме запаса 40 дней, топлива – 3200 руб. и 30 дней, прочих
производственных запасов – 9000 руб. и 60 дней.
Расходы будущих периодов – 1000 руб. Норма запаса готовой
продукции – пять дней.
Определите
(производственные
нормативы
запасы,
оборотных
незавершенное
средств
по
производство
элементам
и
готовая
продукция) и их общую сумму.
Задача12 Рассчитайте величину производственного запаса металла
для обеспечения производственной программы предприятия – 10 000 ед.
22
продукции и чистый вес единицы продукции при плановом коэффициенте
использования металла 0,72.
Поставки металла осуществляются один раз в месяц, годовая
потребность металла – 800 т.
Задача13 Для обеспечения ритмичного выпуска и реализации
продукции
необходима
определенная
сумма
оборотных
средств
в
производственных запасах материальных ресурсов.
Производственная программа изделия А – 500 шт. в год, изделия Б –
300 шт. Данные о расходе основных материалов по изделиям:
Виды
материалов
Чугунное
литье
Сталь
листовая
Цветн
ые металлы
Нормы
расхода
по Аизделиям,
Б
т
0,2
0,3
Цена
Норма
Норма
металл
тек страховог
а,
ущего
о
руб/т запаса, дни запаса, дни
120
30
15
0,5
0,7
200
60
25
0,08
0,04
900
90
45
Задача14 Определите производственные запасы (в рублях и днях) на
квартал по шахте, имеющей план добычи угля 216 тыс. т. Расход крепежного
леса на 1000 т угля 20 м3, металла – 5 т. Цена 1 м3 леса – 20 тыс. руб., цена 1 т
металла – 30 тыс. руб.
Интервал между двумя поставками по лесу – 16 суток, по металлу –
шесть суток. Длительность срочной поставки леса – десять дней, металла –
двое суток. Норма текущего запаса, включая подготовительную и
лабораторную норму, по лесу – восемь суток, по металлу – сутки.
Задача15 Квартальная программа выпуска изделий – 1000 шт., чистый
вес одного изделия - 8 кг; потери при ковке – 2,9 кг; отходы в стружку – 11,7
кг; шлифовальная пыль – 0,4 кг. Периодичность поставки чугуна – 20 дней.
Определите:
23
а) норму расхода и коэффициент использования металла на
изготовление одного изделия;
б) величину текущего и страхового запасов металла.
Задача16 Предприятие реализовало продукцию в отчетном квартале на
100 тыс. руб. при средних остатках оборотных средств 25 тыс. руб.
Определите ускорение оборачиваемости средств в днях и их
высвобождение за счет изменения коэффициента оборачиваемости в
плановом квартале, если объем реализованной продукции возрастает на 10%
при неизменной сумме оборотных средств.
Задача17Для обеспечения производства и реализации продукции
предприятию
необходима
определенная
сумма
оборотных
средств.
Производственная программа – 700 изделий, объем реализации – 115 500
руб., себестоимость одного изделия – 150 руб. Затраты распределяются
равномерно в течение всех 45 дней производственного цикла.
Расход основных материалов на одно изделие – 100 руб. при норме
запаса 25 дней. Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск – 6000
руб. при норме запаса 40 дней, топлива – соответственно 3200 руб. и 30 дней,
прочих производственных запасов – 9000 руб. и 60 дней. Расходы будущих
периодов – 1000 руб. Норма запаса готовой продукции – пять дней.
Определите:
а) нормативы оборотных средств по элементам (производственные
запасы, незавершенное производство и готовая продукция) и их общую
сумму;
б) ускорение оборачиваемости оборотных средств, если объем
реализованной продукции возрастает на 17% при той же сумме
нормируемых оборотных средств.
Задача18 Предприятие выпускает три вида продукции из металла,
расход которого и результаты работы представлены в таблице.
24
Цена
Общий
Чистый вес
Количес
металла расход
Изделие
единицы
тво, шт.
за 1 т, металла,
изделия, кг
руб.
кг
А 100
0,5 1000
70
Б 150
0,4 1000
90
В 300
1,0 1000
35
0
Стоимость
готовой
продукции,
руб.
150
200
650
Определите:1) общий коэффициент использования металла (%);
2) уровень отходов металла (%);
3) материалоемкость продукции
(кг/руб.).
Задача19 Плановая годовая потребность в металле – 2 тыс. т.,
стоимость 1 т металла – 1,5 тыс. руб., интервал между поставками – 30 дней.
Страховой запас принимается в размере 50% текущего запаса, время на
разгрузку и подготовку материала к производству – 2 дня.
Определите:
1) норму запаса в днях исходя из среднего текущего запаса;
2) норматив оборотных средств по производственным запасам.
Задача20 Определите общий норматив оборотных средств, если
себестоимость годового выпуска продукции составляет 1400 тыс. руб.,
затраты на материалы – 500 тыс. руб., норма запаса в производственных
запасах – 12 дней, норма запаса готовой продукции – 10 дней; длительность
производственного цикла составляет 30 дней.
Задача21 В отчетном периоде на предприятии оборотные средства
составили 50 тыс. руб., объем реализованной продукции – 1000 тыс. руб. В
будущем периоде ожидается увеличение планируемого объема продукции до
1100 тыс. руб. При этом в результате плановых организационно-технических
мероприятий предполагается сократить оборачиваемость оборотных средств
на 2 дня.
Определите экономию оборотных средств в результате сокращения
их оборачиваемости.
Задача22 На изготовление 15 микроавтобусов «ГАЗЕЛЬ» было
израсходовано стали легированной – 1020 кг, алюминия – 600 кг,
25
стеклопластика – 790 кг, резины – 450 м2, уплотнительного шнура – 500 м,
стекла – 500 м2.
Отпускные цены: сталь – 1110 руб./т; алюминий – 1230 руб./т;
стеклопластика — 1150 руб./т; резина – 300 руб./м2; уплотнительный шнур –
80 руб./м; стекло – 210 руб./м2. Определите материалоемкость одного
микроавтобуса.
Задача23 Годовой план выпуска изделий – 8640 шт., длительность
производственного цикла изготовления изделия – 12 дней, производственная
себестоимость выпускаемых изделий – 140 руб., в том числе расходы на
материалы и полуфабрикаты, закладываемые в первый день цикла, – 100 руб.
Определите:
1) суточную производственную программу (шт.);
2) себестоимость одного изделия в незавершенном производстве
(руб.);
3) норматив оборотных средств в незавершенном производстве (руб.).
Задача24 На основе отчетных данных за год и планируемых вариантов
улучшения использования оборотных средств на предприятии заполните
таблицу до конца:
Показатели
Вариант повышения
Отчетный
эффективности
год
первый второй третий
Объем реализованной продукции,
14 400
тыс. руб.
Средний
остаток
оборотных
400
средств, тыс. руб.
Длительность одного оборота,
10
дней
14 400 15 264
400
8
8
12
Задача25 Норматив оборотных средств предприятия – 3300 тыс. руб.,
план реализации продукции – 19,8 млн. руб.
26
Определите:
I) коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
2)длительность одного оборота (дней).
Задача26 Рассчитайте величину производственного запаса металла
для обеспечения производственной программы предприятия – 10 000 ед.
продукции и чистый вес единицы продукции при плановом коэффициенте
использования металла 0,72.
Поставки металла осуществляются один раз в месяц, годовая
потребность металла – 800 т.
27
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Оперативно-производственное планирование
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Дальнегорск
2012
28
Общие методические указания
Контрольная работа по дисциплине «Оперативно-производственное
планирование» выполняется студентами заочной формы обучения в
соответствии с учебным планом по специальности «Экономика и управление
на предприятии (по отраслям)».
В связи с тем, что дисциплина «Оперативно-производственное
планирование» является логическим продолжением ранее изученных курсов,
таких, как «Экономика отрасли» и «Планирование на предприятии», то
целью
данной контрольной работы является закрепление и углубление
полученных знаний и выработка дополнительных практических навыков в
ходе решения конкретных производственных задач. Получение зачета по
контрольной работе является обязательным условием для допуска к итоговой
аттестации по дисциплине.
Указания к выполнению контрольной работы
Общие указания
Работа выполняется студентами по вариантам, которые определяет
преподаватель. Контрольная работа представлена одним теоретическим
вопросом и пятью практическими задачами, которые решаются при
оперативно-производственном
планировании
на
действующем
промышленном предприятии.
Контрольная работа пишется от руки разборчивым подчерком или
оформляется
на
компьютере
с
учетом
требований,
изложенных
в
методических рекомендациях по выполнению письменных работ (ДВФУ,
2012).
Выполненная работа сдается для проверки на кафедру. Если в работе
имеются ошибки, то рецензент на полях делает соответствующие замечания
и возвращает студенту работу для исправления. Исправления должны быть
выполнены на отдельных листах и вложены в соответствующие места
контрольной
работы или в тетради пишется заголовок «Работа над
29
ошибками» и вносятся изменения согласно полученных замечаний. Вносить
поправки в ранее написанный текст после проверки не разрешается.
Если за контрольную работу студент получает неудовлетворительную
оценку, то преподаватель предлагает ему выполнить работу по другим темам.
На обложке контрольной работы необходимо указать фамилию и
инициалы, группу, специальность, название предмета и номер варианта. В
конце выполненной работы студент должен поставить свою подпись, дату
выполнения работы и указать список используемой литературы.
Методические рекомендации к выполнению контрольной работы
Выполнение контрольной работы необходимо начинать с изучения
теоретического материала, касающегося темы конкретного варианта.
Ответ на теоретический вопрос рекомендуется изложить кратко, но в
полной мере раскрывая его суть.
Для решения задачи сначала определяется формула, по которой
необходимо найти неизвестный экономический показатель. Все формулы,
используемые при решении, представляются с расшифровкой символов. Ход
решения задач необходимо описывать подробно, т.е. указывать какой
показатель определяется и в каких единицах измерения получен результат.
Формулировки заданий (теоретического вопроса и задач) должны быть
полностью переписаны из данных методических указаний.
Контрольная работа
ВАРИАНТ 1
Вопрос
Понятие об оперативно-производственном планировании и его видах.
Практические задания
Задача 1
Определите интенсивную, экстенсивную и интегральную загрузки
станка в течение месяца при условии, что:

станок работал в две смены по 8 ч;

количество рабочих дней в месяце – 26;
30

простои по причине ремонта составляют 2,8% от режимного фонда
времени;

простои по различным организационным причинам – 39 ч;

плановая трудоемкость одной детали – 1,5 ч;

фактически изготовлено в течение месяца 220 деталей.
Задача 2
Рассчитайте величину производственного запаса материала
для
обеспечения производственной программы предприятия в объеме 4000
изделий в год и
коэффициент
чистый вес единицы продукции,
использования
материала
–
0,88,
если известно, что
поставки
материала
производятся один раз в квартал; годовая потребность материале – 360 т.
Задача 3
Предприятие производит продукцию одного наименования, цена
изделия – 18 000 руб., средние переменные расходы составляют 9000 руб.;
общие постоянные расходы – 15 000 тыс. руб.
Определите критический объем выпуска и реализации продукции в
денежном и натуральном выражениях.
Задача 4
Среднесписочная численность работников предприятия за год составила
600 чел. В течение года уволилось по собственному желанию 37 чел.,
уволено за нарушение трудовой дисциплины 5 чел., ушли на пенсию 11 чел.,
поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные силы 13 чел.,
переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия 30
чел.
Определите:
а) коэффициент выбытия кадров (%);
б) коэффициент текучести кадров (%).
Задача 5
31
Месячный объем проведения горных выработок на шахте 619 м, в том
числе откаточный штрек – 120 м; конвейерные штреки – 400 м; уклон – 99 м.
Установленные сменные нормы выработки рабочих по проведению горных
выработок составляют соответственно 0,7; 1,0; 0,5 м. Штат рабочихповременщиков, занятых на проведении горных выработок, 12 чел.
Среднемесячное число выходов рабочих – 23.
Определите:
а) нормативную трудоемкость проведения горных выработок в целом по
шахте (в человеко-сменах);
б) общую численность рабочих, занятых на подготовительных работах.
ВАРИАНТ 2
Вопрос
Понятие о системах оперативно-производственного планирования и их
видах.
Практические задания
Задача 1
Первоначальная стоимость станка – 50 тыс. руб., его ликвидационная
стоимость – 4 тыс. руб., срок службы – 10 лет.
Определите годовую сумму амортизационных отчислений и норму
амортизации станка.
Задача 2
Чистый вес выпускаемого предприятием изделия составляет 48 кг. Годовой
выпуск – 5000 изделий. Действующий коэффициент использования
материала – 0,75. В результате совершенствования технологического
процесса предприятие планирует повысить коэффициент использования
материала до 0,76. Годовой выпуск изделия увеличится на 5%. Цена
материала – 30 руб. за 1 кг.
Определите:
а) действующую и планируемую норму расхода материала на изделие;
32
б) годовую экономию от запланированного снижения материала в
натуральном и стоимостном измерениях.
Задача 3
Предприятие выпускает изделия по цене 380 руб. за единицу. Общая
величина постоянных расходов в I квартале составила 720 000 тыс. руб.,
удельные переменные издержки – 300 руб. Во II квартале общая величина
постоянных расходов снизилась на 10%.
Рассчитайте, как изменение постоянных расходов отразилось на
величине критического объема продукции.
Задача 4
Предприятие выпускает изделия А и Б по программе, указанной в
таблице. Потери времени по уважительным причинам составляют в среднем
10% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения выработки –
1,2, номинальное время – 300 дн., продолжительность смены 8 ч.
Изделия
Годовая программа выпуска, шт.
Норма штучного времени, ч.
А
Б
30 000
50 000
4
2
Определите среднесписочную (потребную для предприятия) численность
производственных рабочих на планируемый год (чел.):
а) при односменном режиме работы;
б) при двухсменном режиме работы.
Задача 5
Среднесписочная
численность
промышленно-производственного
персонала железорудных предприятий в отчетном году 204 571 чел., в том
числе рабочих 169 593; .в базисном году соответственно 199 612 и 165 726 чел.
Рабочими отработано за отчетный год 3 315 805 чел.-дней. Число целодневных
простоев рабочих за год 1839 чел-дней. За счет проведения организационнотехнических
мероприятий
численность
промышленно-производственного
персонала в отчетном году уменьшена на 3103 чел.
33
Добыча сырой руды в отчетном году 503 281 тыс. т, в базисном 448 364,6
тыс. т; производство товарной руды соответственно 243 467,2 тыс. и 241 423,4
тыс. т.
Определите:
а) Среднегодовую выработку одного работающего по сырой и товарной
руде в отчетном и базисном годах.
б) Рост среднегодовой выработки работающих по сырой руде в отчетном
году за счет осуществления организационно-технических мероприятий (в
процентах).
в) Сменную производительность труда рабочих по сырой руде в
отчетном году (в тоннах).
г) Снижение годовой выработки рабочих в отчетном году по сравнению
с базисным за счет целодневных простоев (в процентах) (расчеты оформить в
таблице).
ВАРИАНТ 3
Вопрос
Методы разработки оперативных планов производства.
Практические задания
Задача 1
Первоначальная стоимость станка – 30 тыс. руб., нормативный срок
службы – 12 лет. Выручка от реализации отдельных деталей и узлов станка,
стоимость лома после износа – 2,5 тыс. руб.
Определите норму амортизационных отчислений.
Задача 2
Цехом выпущено: изделий А – 1000 шт., изделии Б – 2500 шт., изделий
В – 1800 шт. Чистый вес серого чугуна в единице изделия А – 30 кг, Б – 45 кг,
В – 28 кг, сортового железа – соответственно 25, 34 и 48 кг; листового железа
– 35, 28 и 14 кг.
34
Определите коэффициент использования каждого вида металла, если
валовой расход чугуна – 210 000 кг, сортового железа – 218 500 кг и
листового железа – 150 000 кг.
Задача 3
Предприятие производит изделие по цене 210 руб. Общие постоянные
расходы на него составляют 200 000 руб. Удельные переменные расходы в I
квартале составили 160 руб. В II квартале цены на материалы снизились на
10%, что привело к снижению удельных переменных расходов на 10%.
Определите, как повлияло на критический объем продукции изменение
цен на материалы.
Задача 4
Имеются следующие данные о работе предприятия за два года:
Первый
год
2100
700
3000
Показатели
Объем продукции, тыс. руб.
Численность ППП, чел.
Средняя выработка, руб.
Второй
год
2279,1
710
3210
Отклонения
+179,1
+11
+210
Определите:
а) прирост продукции в результате увеличения численности работников
(тыс. руб.);
б) прирост продукции за счет повышения производительности труда
(тыс. руб.);
в)
удельный
вес
прироста
продукции
за
счет
повышения
производительности труда (тыс. руб.).
Задача 5
Годовая добыча угля на шахте 1240 тыс. т. Трудоемкость работ (чел.смен/1000 т добычи) на очистных работах – 125, подготовительных – 71. Доля
численности рабочих, занятых на очистных и подготовительных работах, в
общем их числе по шахте 53 %. Среднее число выходов рабочих за месяц
22,6.
Определите:
35
а) общую численность рабочих шахты, в том числе на очистных и
подготовительных работах;
б) среднемесячную производительность труда рабочих шахты.
ВАРИАНТ 4
Вопрос
Оперативный учет и контроль производства и их значение в рыночных
условиях.
Практические задания
Задача 1
На участке цеха установлено 10 станков. Режим работы – в две смены.
Затраты на переналадку и ремонт станков составляют 10% от режимного
фонда времени. Норма времени на изготовление одной детали – 2 ч. Средний
процент выполнения норм – 115.
Фактически один станок отработал в течение года в среднем 3039 ч.
Определите:
а) режимный и максимально возможный (полезный) фонд времени
работы станков;
б) годовой выпуск деталей этой группы станков (производственную
мощность);
в) коэффициент экстенсивного использования станков.
Задача 2
Рассчитайте
величину
производственного
запаса
металла
для
обеспечения производственной программы предприятия – 10 000 ед.
продукции и чистый вес единицы продукции при плановом коэффициенте
использования металла 0,72.
Поставки металла осуществляются один раз в месяц, годовая
потребность металла – 800 т.
Задача 3
36
Цена на изделие в I квартале составляла 160 руб., во II – увеличилась на
10%. Постоянные издержки – 1500 тыс. руб., удельные переменные издержки
100 руб.
Как увеличение цены повлияло на изменение критического объема
продукции?
Задача 4
Норма времени на изготовление одного изделия составляет 12 мин., часовая
тарифная ставка при данной сложности труда – 15 руб., в месяце 24 рабочих
дня; продолжительность смены – 8 ч. За месяц изготовлено 1008 изделий.
Определите:
а) норму выработки в месяц (шт.);
б) сдельную расценку на изделие (руб.);
в) сумму сдельной заработной платы в месяц, если за каждый процент
перевыполнения выплачивается 1,5% заработка по сдельным расценкам
(руб.).
Задача 5
На руднике по добыче руд цветных металлов применяются системы
разработки, обеспечивающие различный уровень производительности труда
рабочих. Удельный вес отдельных видов систем разработки и сменная
производительность труда рабочих очистных и подготовительных забоев на
начало и конец анализируемого периода приведены в таблице.
Система разработок
Подэтажные штреки
Подэтажное обрушение
Камерно-столбовая
Горизонтальные слои с закладкой
Магазинирование руды
Удельный вес в объеме
добычи, %
Сменная производительность
труда, м3/чел.
анализируемый период
начало
42,6
20,6
11,3
22,1
3,4
конец
57,3
23,0
10,5
8,9
0,3
начало
4,23
4,20
3,56
3,06
3,43
конец
5,05
5,94
4,52
3,72
4,42
Объем добычи по руднику на начало анализируемого периода 219 795
м3, на конец – 225 280 м3, среднемесячное число выходов – 22 рабочих дня.
Определите:
37
а)
сменную
производительность
труда
рабочих
очистных
и
подготовительных забоев в целом по руднику на начало и конец
анализируемого периода;
б) трудоемкость работ в забое на начало и конец анализируемого периода;
в) изменение трудоемкости работ на конец анализируемого периода за
счет
расширения
масштабов
применения
систем
разработки,
обеспечивающих более высокую производительность труда.
ВАРИАНТ 5
Вопрос
Понятие
о
диспетчеризации
(диспетчировании)
и
регулировании
производства; их значение в рыночных условиях.
Практические задания
Задача 1
Определите величину производственной мощности цеха и уровень ее
использования.
Исходные данные:

в цехе работают 40 станков;

годовой выпуск продукции – 115 500 изд.;

режим работы – двухсменный;

продолжительность смены – 8 ч.;

число рабочих дней в году – 258;

регламентированные простои оборудования – 4% от режимного
фонда времени;

норма времени на обработку одного изделия – 1,2 ч.
Задача 2
Предприятие реализовало продукцию в отчетном квартале на 100 тыс.
руб. при средних остатках оборотных средств 25 тыс. руб.
Определите
высвобождение
ускорение
оборачиваемости
средств
в
днях
и
их
за счет изменения коэффициента оборачиваемости в
38
плановом квартале, если объем реализованной продукции возрастает на 10%
при неизменной сумме оборотных средств.
Задача 3
В I квартале произведено 10 тыс. изделий по цене 70 руб. за единицу.
Постоянные расходы составляют 160 000 руб., удельные переменные
расходы – 50 руб. Вo II квартале планируется повысить прибыль на 8%.
Сколько необходимо дополнительно произвести продукции, чтобы
увеличить прибыль на 8%.
Задача 4
Выработка продукции в час составляет 12 деталей. Трудоемкость после
внедрения новой технологии снизилась на 20%.
Определите, что произойдет с производительностью труда:
а) она останется неизменной,
б) снизится на 20%,
в) повысится на 25%,
г) повысится на 20%.
Укажите правильный ответ.
Задача 5
В результате внедрения новой системы разработки, добыча сланца на
шахте возросла на 14 %, а численность рабочих по добыче увеличилась на 3
%.
Определите рост производительности труда рабочих по добыче за счет
внедрения на шахте новой системы разработки.
ВАРИАНТ 6
Вопрос
Показатели экономической эффективности производства.
Задача 1
Определите производственную мощность и фактический объем выпуска
продукции.
Исходные данные:
39

количество однотипных станков в цехе – 30;

норма времени на обработку единицы продукции – 0,6;

режим работы – двухсменный;

продолжительность смены – 8 ч.;

регламентированные простои оборудования – 3% от режимного
фонда времени;

коэффициент использования производственной мощности – 0,82;

число рабочих дней в году – 255.
Задача 2
Норматив оборотных средств в производственных запасах – 1100 тыс.
руб., норматив расходов будущих периодов – 100 тыс. руб., план выпуска
изделий – 1000 шт., длительность производственного цикла – 50 дней;
производственная
себестоимость одного
изделия
– 18,0
тыс. руб.;
коэффициент нарастания затрат – 0,7; норма запаса готовой продукции на складе
– 7 дней; оптовая цена изделия – 20 тыс. руб.
Определите (тыс. руб.):
а) норматив оборотных средств в незавершенном производстве;
б) норматив оборотных средств в готовой продукции;
в) общий норматив оборотных средств предприятия.
Задача 3
На
предприятии
за
счет
совершенствования
технологии
производительность труда планируется повысить на 10%, а заработную плату –
на 3%. Удельный вес заработной платы в структуре себестоимости
продукции составляет 30%.
Рассчитайте, как это отразится на себестоимости продукции.
Задача 4
За III квартал года предприятие достигло следующих показателей работы.
III
квартал
160
10
16
Показатели
Объем продукции, тыс. руб.
Численность работников, чел.
Средняя выработка, тыс. руб.
40
% ко
II кварталу
153,8
125,0
123,1
Определите:
а) прирост продукции вследствие увеличения численности работающих
(тыс. руб.);
б)
удельный
вес
прироста
продукции
за
счет
повышения
производительности труда (%).
Задача 5
В базисном периоде среднесписочная численность рабочих угольных
разрезов отрасли – 47793, объем годовой добычи 268,8 млн. т. В планируемом
периоде объем добычи намечается довести до 280,2 млн. т при среднесписочной
численности рабочих 48346. Среднегодовая заработная плата рабочего в
базисном периоде 27520 руб. Рост средней заработной платы, приходящийся
на 1 % роста производительности труда, в плановом периоде – 0,468%.
Определите:
а) среднегодовую заработную плату рабочих в планируемом периоде;
б) плановый годовой фонд заработной платы рабочих.
ВАРИАНТ 7
Вопрос
Методы: компаундирование и дисконтирование, используемые при
оценке эффективности проекта.
Задача 1
Определите производственную мощность участка и объем выпуска
продукции.
Исходные данные:

на участке цеха работают 20 станков;

норма времени на обработку одного изделия – 0,5 ч.;

режим работы – двухсменный;

продолжительность смены – 8 ч.;

число нерабочих дней в году – 107;

регламентированные простои оборудования – 3% от режимного
фонда времени;
41

коэффициент использования станков – 0,85.
Задача 2
Плановая годовая потребность в металле – 2 тыс. т., стоимость 1 т металла
– 1,5 тыс. руб., интервал между поставками – 30 дней. Страховой запас
принимается в размере 50% текущего запаса, время на разгрузку и
подготовку материала к производству – 2 дня.
Определите:
а) норму запаса в днях исходя из среднего текущего запаса;
б) норматив оборотных средств по производственным запасам.
Задача 3
Планируется обеспечить экономию материалов за счет снижения норм
на 5% и цен – на 3%. Себестоимость товарной продукции составляет 300 тыс.
руб. в том числе затраты на сырье и материалы – 225 тыс. руб.
Определите влияние на себестоимость продукции снижения норм и цен
на материалы.
Задача 4
На основе приведенных данных о работе предприятия определите
недостающие показатели и заполните таблицу до конца.
Показатели
Объем товарной продукции,
тыс. руб.
Численность работающих, чел.
Производительность
труда,
руб./чел.
Отчетный
год
Плановый
год
10 000
Прирост
за год
в ед.
в%
изм.
6
Прирост продукции
за счет изменения
численно выработ
сти
ки
2000
4,5
Задача 5
Плановый годовой объем добычи угля по отрасли 760 млн. т,
среднегодовая производительность труда рабочих по добыче 835,3 т.
Среднемесячная заработная плата рабочих по добыче 26 200 руб.
Определите годовой фонд заработной платы рабочих по добыче в целом
по отрасли.
42
ВАРИАНТ 8
Вопрос
Выбор критерия экономической эффективности производства.
Задача 1
Рассчитайте показатели баланса производственной мощности завода,
если она определяется по механосборочному цеху, где установлено на начало
года 50 ед. однородного оборудования ведущей группы. Полезный фонд
времени работы единицы оборудования – 4200 ч. в год. С 1 июля планируется
ввод дополнительной производственной мощности на 20 000 комплектов
продукции, а с 1 сентября – выбытие мощности 32 000 комплектов.
Плановый объем производства составляет 402,6 тыс. комплектов при норме
времени на один комплект – 0,5 ч.
Задача 2
Годовой
план
выпуска
изделий
–
8640
шт.,
длительность
производственного цикла изготовления изделия – 12 дней, производственная
себестоимость выпускаемых изделий – 140 руб., в том числе расходы на
материалы и полуфабрикаты, закладываемые в первый день цикла, – 100 руб.
Определите:
а) суточную производственную программу (шт.);
б) себестоимость одного изделия в незавершенном производстве (руб.);
в) норматив оборотных средств в незавершенном производстве (руб.).
Задача 3
Определите влияние роста объема производствам на снижение
себестоимости продукции при условии, что объем производства вырос на
10%, а постоянные расходы – на 2%. Удельный вес постоянных расходов в
структуре себестоимости – 30%.
Задача 4
В III квартале выработка продукции на одного работающего составила
5000 руб./чел. В IV квартале предприятие планирует выпустить продукции на
43
сумму 15 млн. руб. и одновременно снизить численность работающих на 80
чел.
Определите:
а) выработку на одного работающего в IV квартале руб./чел.;
б) планируемый прирост производительности труда (%).
Задача 5
На начало года остаток готовой продукции на шахте составил 7,3 тыс. т
угля. За год добыто 820 тыс. т. Остаток готовой продукции на конец года
5,5 тыс. т угля. Себестоимость 1 т товарного угля 13,95 руб., цена 1 т 16,2
руб.
Определите:
а) годовой объем реализации товарной продукции в натуральном и
денежном выражении;
б) годовую прибыль от реализации угля.
ВАРИАНТ 9
Вопрос
Методика расчета затрат, результатов и срока окупаемости на всех
этапах внутрифирменного планирования при оценке проектов.
Задача 1
В 1998 г. фирма изготовила изделий на сумму 980 млн. руб., среднегодовая
стоимость ее основных производственных фондов составила 400 млн. руб. В
1999 г. выпущено продукции на сумму 890 млн. руб., среднегодовая стоимость
основных производственных фондов фирмы – 500 млн. руб. Необходимо
определить, как изменилась фондоотдача.
Задача 2
Норматив оборотных средств предприятия – 33000 тыс. руб., план
реализации продукции – 19,8 млн. руб.
Определите:
а) коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
б) длительность одного оборота (дней).
44
Задача 3
Производственная
себестоимость
изделия
равна
290
тыс.
руб.,
внепроизводственные расходы – 5%, плановый уровень рентабельности –
16%, НДС – 20%.
Определите (тыс. руб.):
а) полную себестоимость единицы товара;
б) расчетную цену изделия;
в) отпускную (оптовую) цену предприятия.
Задача 4
Трудоемкость изготовления продукции снизилась с 500 чел.-час. до 400
чел.-час.
Определите процент:
а) экономии рабочего времени;
б) повышение производительности труда в результате экономии
рабочего времени.
Задача 5
Угольной промышленностью за год добыто 740 млн. т угля, из них
израсходовано на собственные нужды 1,5%. Остаток готовой продукции на
начало года составил 6,5 млн. т, на конец – 7,2 млн. т. Средняя себестоимость
1 т товарного угля 14,6 руб., оптовая цена 15,7 руб.
Определите:
а) объем реализации продукции за год в натуральном и денежном
выражении;
б) годовую прибыль от реализации угля;
в) прибыль от реализации 1 т угля.
ВАРИАНТ 10
Вопрос
Применение
компьютерной
техники
планировании.
Задача 1
45
при
внутрифирменном
Завод выпустил за год 4180 тыс. масляных радиаторов по цене 1,1 тыс.
руб. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов завода на
1 января 1998 г. составила 2125 млн. руб. За год было приобретено новое
оборудование, которое было введено в действие с первого августа.
Стоимость нового оборудования – 45 млн. руб. Определите фондоотдачу на
начало следующего года (на 1 января 1999 г.).
Задача 2
Годовой план реализации продукции установлен в сумме 17 100 тыс.
руб. Запланированный норматив оборотных средств – 380 тыс. руб. В
результате проведении оргтехмероприятий длительность одного оборота
оборотных средств сократилась на 2 дня.
Определите:
а) плановую длительность одного оборота оборотных средств (дней);
б) фактическую длительность одного оборота (дней);
в) высвобождаемую сумму оборотных средств в результате ускорения
их оборачиваемости (тыс. руб.).
Задача 3
Рыночная цена товара – 495 руб., розничная надбавка в цене – 25%,
наценка сбытовой организации – 10%, налог на добавленную стоимость –
20%, полная себестоимость продукции предприятия – 250 руб.
Определите:
а) прибыль предприятия (руб.);
б) рентабельность продукции (%).
Задача 4
Стоимость основных производственных фондов карьера на начало года
составляла 37,43 млн. руб. В течение года выбыло основных фондов: в мае –
86 тыс. руб., в ноябре – 120 тыс. руб. В июле введено новых основных
фондов на 156 тыс. руб. Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных
средств 2,35 млн. руб.
46
За год реализовано товарной руды 2750 тыс. т по цене 13,20 руб. за 1 т.
Себестоимость производства 1 т товарной руды составила 11,06 руб.
Определите уровень рентабельности работы карьера.
Задача 5
Годовая добыча угля на шахте 825 тыс. т. Израсходовано на
собственные нужды 6,5 тыс. т. Остаток угля на начало года 4,7 тыс. т, на
конец – 3,2 тыс. т. Себестоимость 1 т угля в остатках на начало года – 12,4
руб., а добытой в течение года – 13,15 руб. Прибыль от прочей реализации и
внереализованные доходы 75,4 тыс. руб., убытки от прочей деятельности и
внереализованные расходы 58,7 тыс. руб. Цена 1 т угля 15,6 руб.
Определите:
а) прибыль от реализации товарной продукции;
б) балансовую прибыль шахты за год.
47
Рекомендуемая литература
Основная
1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд.,
испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007.
2. Каменецкий Л.Е., Лобанов Н.Я., Протосеня А.Г. Сборник задач по
экономике горной промышленности: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Недра, 1986.
3. Моссаковский Я.В. Экономика горной промышленности: Учебник
для вузов. – М.: Издательство Московского горного университета, 2004.
4. Шепеленко
производства
на
Г.И.
Экономика,
предприятии:
организация
Учебное
пособие
и
планирование
для
студентов
экономических факультетов и вузов. – 4-е изд., доп. и переработ. – М.: ИКЦ
«МарТ»; Ростов-на-Дону: МарТ, 2003.
5. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: Учеб. пособие для
вузов / Под ред. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИДАНА, 2002.
Дополнительная
1. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Практикум:
Учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2006.
2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 5е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004.
3. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник.
– М.: ИНФРА-М, 2007.
48
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Оперативно-производственное планирование
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Дальнегорск
2012 г.
49
Перечень вопросов для итогового контроля знаний
1. Рыночное планирование: сущность, цель и средства ее достижения.
2. Внутрифирменное планирование: цели, задачи, виды.
3. Стратегическое
планирование:
сущность;
рост
и
развитие
предприятия, его потенциал.
4. Перспективные планы: сущность долгосрочных, среднесрочных и
краткосрочных планов; основания для их разработки и сроки планирования.
5. Годовой план предприятия: состав разделов годового плана и их
содержание.
6. Оперативный план: сущность и основные задачи; календарное и
текущее
планирование
производства;
межцеховое
и
внутрицеховое
планирование.
7. Системы
оперативного
планирования:
сущность
и
основные
характеристики системы; подетальная, позаказная и покомплектная системы.
8. Подсистемы оперативного планирования: планирование по такту, по
заделам, по опережениям, планирование на склад или рынок.
9. Методы разработки оперативных планов: объемный, календарный,
объемно-календарный, объемно-динамический.
10. Оперативный учет и контроль производства: сущность; виды учета и
внутрихозяйственной
отчетности;
показатели
эффективности
системы
оперативного планирования.
11. Оперативное
регулирование
хода
производства:
понятие
о
диспетчировании, его задачи.
12. Производственная
мощность:
сущность;
методика
расчета
производственной мощности цехов и участков; нормы и нормативы средств
труда; баланс загрузки оборудования; оперативное планирование объемов
производства по структурным подразделениям; планируемые показатели
объема выпускаемой продукции (работ, услуг); коэффициент использования
производственной мощности.
50
13. Потребность
в
материально-технических
ресурсах:
нормы
и
нормативы расходования материальных ресурсов; разработка норм запаса;
расчет среднесуточного расхода и общей потребности в сырье и материалах,
топливе и энергии; расчет потребности в оборудовании.
14. Потребность в персонале: нормы выработки, нормы времени, нормы
обслуживания; расчет трудоемкости работ (технологической, обслуживания,
производственной,
полной);
баланс
рабочего
времени
одного
среднесписочного рабочего; определение среднесписочной численности
работников на основе трудоемкости; расстановка персонала по рабочим
местам; планирование производительности труда.
15. Планирование фонда оплаты труда: оперативное планирование
заработной
платы
рабочих-сдельщиков,
рабочих-повременщиков
и
управленческого персонала; составление штатных расписаний работников;
расчет среднемесячной заработной платы.
51
Тест Организация производственного процесса на предприятии
1. Способ передачи деталей, при котором обработка производится
партиями, а переход с операции на операцию только после обработки
всей
партии:
а) параллельный;
б) последовательный;
в) смешанный;
г) нет правильного ответа.
2. В единичном и мелкосерийном производстве обычно применяют:
а) последовательный вид движения;
б) параллельный;
в) последовательный и смешанный;
г) нет правильного ответа.
разделяется на следующие функции:
а) заготовительная, обрабатывающая и сборочная;
б) заготовительная, обрабатывающая и реализующая;
в) заготовительная и транспортная;
г) нет правильного ответа.
1 ПП – производственный процесс
135
4. Участки оборудования располагаются в порядке ТП1:
а) согласованность;
б) прямоточность;
в) ритмичность;
г) нет правильного ответа.
5. Длительность производственного цикла – это:
а) время, в течение которого обрабатываемые изделия находятся в
производстве;
52
б) промежуток времени между обработкой двух деталей;
в) интервал времени между очередными выпусками равного количества изделий;
г) нет правильного ответа.
6. Законченная часть ТП, выполняемая на одном рабочем месте:
а) технологический переход;
б) технологическая операция;
в) вспомогательный переход;
г) нет правильного ответа
7. Основной ПП – это:
а) процесс изготовления продукции, которая будет использоваться
внутри предприятия;
б) процесс, в результате которого исходное сырье и материалы превращаются в продукцию;
в) совокупность орудий производства, необходимых для выполнения ТП;
г) нет правильного ответа.
8. Технологический процесс – это:
а) процесс, в результате которого изменяется форма, размеры, свойства изделия;
б) процесс, который не приводит к изменению формы, размеров, и
свойств изделия;
в) законченная часть технологического перехода;
г) нет правильного ответа.
9. Процесс труда, в результате которого никакой продукции не создается, – это:
а) вспомогательный ПП;
б) основной ПП;
в) обслуживающий ПП;
г) нет правильного ответа
53
10. Нетехнический процесс – это:
а) процесс, который приводит к изменению формы, размеров и
свойств изделия;
б) комплекс полезных действий по реализации готовой продукции;
в) процесс, который не приводит к изменению форм, размеров и
свойств изделия;
г) нет правильного ответа.
11. Изделие – это:
а) законченная часть ТП, выполняемая на одном рабочем месте;
б) любой предмет труда, подлежащий изготовлению на производстве;
в) основная структурная единица ПП;
г) нет правильного ответа.
12. Пропорциональность – это:
а) соблюдение определяемых пропорций между основными, вспомогательными и обслуживающими процессами;
б) периодически планомерно повторяющийся ПП;
в) согласованность между собой сроков начала и окончания работ на
смежных участках;
г) нет правильного ответа.
13. Производственный процесс – это:
а) совокупность взаимосвязанных процессов труда в результате которого исходные материалы превращаются в готовые изделия.
б) часть ТП заключающая в себе работы по изменению состояния
изделия.
в) комплекс полезных действий по производству и реализации готовых изделий.
г) нет правильного ответа.
14. Создает условия для равномерного выпуска продукции в течение
всего планового периода:
а) ритмичность.
54
б) параллельность.
в) пропорциональность.
г) нет правильного ответа.37
15. Процесс экспериментирования применяется при:
а) массовом производстве.
б) серийном производстве.
в) единичном производстве.
г) массовом и серийном производстве.
д) нет правильного ответа.
Тест Организация вспомогательных служб; материальнотехнического обеспечения производства; нормативного процесса на
предприятии (необходимо дополнить ответ).
1. Функции инструментального хозяйства: …
2. Расходный фонд инструментов – это… Оборотный фонд инструментов – это…
3. Ремонтную службу на предприятии возглавляет …
4. Планово-предупредительный ремонт оборудования предусматривает выполнение следующих работ:…
5. Нормативами планово-предупредительных ремонтов являются: …
6. Энергетический баланс предприятия – это …
7. Грузооборот – это… Грузопоток – это…
8. Основными задачами складского хозяйства являются: …
9. Потребность в материалах на основное производство рассчитывается по формуле:…
10. План материально-технического снабжения должен учитывать …
11. Выделяют следующие методы установления норм труда: …
12. Коэффициент полезного использования материала считают по
формуле: …
13. В состав энергетического хозяйства предприятия входят: …
14. К нормативам использования материальных ресурсов в произ55
водстве относятся:…
15. В качестве путей повышения эффективности вспомогательных
служб предприятия необходимо выделить: …
56
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Оперативно-производственное планирование
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Дальнегорск
2012 г.
57
Основная литература
1. Бухалков М. И. Планирование на предприятии : учебник / М. И.
Бухалков. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2009.
2. Ильин А. И. Планирование на предприятии : учебное пособие / А. И.
Ильин. – 9-e изд. – М. : ИНФРА-М, 2011.
3. Одинцова Л. А. Планирование на предприятии : учебник для вузов /
Л. А. Одинцова. – М. : Академия, 2009.
Дополнительная
1. Лобанов
Н.
Я.
Организация,
планирование
и
управление
производством в горной промышленности : учебник для вузов / Н. Я.
Лобанов. – М. : Недра, 1982.
2. Скляренко В. К. Экономика предприятия : учебник / В. К.
Скляренко, В. М. Прудников. – М. : ИНФРА-М, 2007.
3. Филатов О. К. Планирование, финансы, управление на предприятии :
практическое пособие / О. К. Филатов, Л. А. Козловских, Т. Н. Цветкова. –
М. : Финансы и статистика, 2004.
Информационные ресурсы
1. Ветрова Е. Н. Стратегическое планирование [Электронный ресурс] :
методические указания к самостоятельной работе, домашним заданиям,
контрольным работам и практическим занятиям для студентов спец. 080502
всех форм обучения / Е. Н. Ветрова. – СПб. : СПбГУНиПТ, 2009. – Режим
доступа : http://window.edu.ru/resource/962/77962
2. Лущикова А. П. Планирование на предприятии [Электронный
ресурс] : учебное пособие / А. П. Лущикова. – Прокопьевск : Филиал ГУ
КузГТУ в г. Прокопьевске, 2008. – Режим доступа :
http://window.edu.ru/resource/832/66832
3. Планирование на предприятии [Электронный ресурс] : лекции. –
Режим доступа : http://gendocs.ru/v34779/
58
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ФИЛИАЛ ДВФУ В Г. ДАЛЬНЕГОРСКЕ
ГЛОССАРИЙ
Оперативно-производственное планирование
080502. 65 Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Дальнегорск
2012 г.
ГЛОССАРИЙ
59
Оперативно-производственное
планирование
(ОПП)
является
продолжением ТЭП и направлено на детализацию плана производства
продукции предприятием и его подразделениями. Оно основано на
производственной программе предприятия.
Система оперативно-календарного планирования производства –
это методика и техника выполнения плановых работ, служащая основой
реализации функций оперативного планирования производства.
Позаказная
система
планирования
применяется
в
условиях
единичного типа производства. Планово-учетной единицей является заказ.
Комплектная система планирования характерна для серийного
производства. Планово-учетной единицей является комплект узлов и
деталей.
Комплектно-узловая система, при которой планово-учетной единицей
является комплект деталей, образующих конструкторский (сборочный) узел;
планирование осуществляется таким образом, что все детали подаются к
моменту сборки данного узла изделия.
Комплектно-групповая
единицей
является
система,
групповой
при
комплект.
которой
Детали
планово-учетной
группируются
по
технологическому признаку. В групповой комплект входят детали, имеющие
одинаковый
технологический
маршрут
обработки,
применяемое
оборудование и технологическую оснастку, одну и ту же периодичность
запуска и очередность подачи на сборку.
Машинокомплектная система, при которой за планово-учетную
единицу принимают комплект деталей, относящихся к определенному
изделию и обрабатываемых в данном цехе.
Суткокомплектная система, при которой планово-учетной единицей
является комплект деталей разных изделий, подлежащих изготовлению в
плановом периоде. Суткокомплект формируется исходя из суточной
потребности в деталях, входящих в данный комплект.
60
Детальная система планирования характерна для заводов с массовым
типом производства. Планово-учетной единицей является деталь.
Стандарт-план
закрепленных
устанавливает
за линией
строгий
изделий
по
всем
регламент
операциям.
прохождения
На
основе
разработанного стандарт-плана работы участка может быть определена
длительность цикла для каждого изделия и установлены сроки их запуска в
производство.
Партия
деталей
–
это
число
одинаковых
деталей,
которые
непосредственно обрабатываются в производстве с однократной затратой
подготовительно-заключительного
времени,
т.е.
без
переналадки
оборуджования.
Партия (серия) изделий – это количество единовременно (или
бепрерывно) запускаемых на сборку или выпускаемых готовых изделий.
Длительность производственного цикла – это календарный отрезок
времени от начала производственного процесса изготовления изделия до его
завершения.
Опережение представляет собой отрезок времени в днях от даты
выпуска готового изделия до даты запуска или выпуска деталей и узлов этого
изделия на какой-либо фазе производственного процесса.
Така поточной линии – это время между запуском или выпуском
смежных деталей (изделий). Такт составляет основу ритмичной работы
поточных линий, т.е. равномерного выполнения задания на каждой операции.
Цикловой
график
выполнения
заказа
представляет
собой
календарный план выполнения заказа с уточнением основных сроков,
которые были намечены при оформлении карты заказа
Карта заказа содержит краткую характеристику изделия, этапы
подготовки производства заказа и его выполнения с указанием сроков начала
и окончания выполнения каждого этапа.
Объемно-календарные расчеты производства выполняют в целях
достижения взаимно увязанной компоновки календарных планов – цикловых
61
графиков
выполнения
отдельных
заказов
и
согласования
их
с
производственной мощностью соответствующих участков производства.
Межцеховое
оперативного
ОПП
является
планирования.
первым
Его
основная
звеном
внутризаводского
задача
заключается
в
согласовании работы цехов и обеспечении комплектного изготовления
продукции путем разработки оперативных программных заданий цехам
основного,
вспомогательного
и
обслуживающего
производства
и
самостоятельным производственным участкам.
Оперативные производственные программы цехов предприятия
представляют конкретизированные на очередной плановый период задания,
вытекающие из годового плана предприятия. Временным плановым
периодом выдачи производственных заданий – программ цехам, как правило,
является один месяц.
Номенклатура оперативных производственных программ – это
перечень наименований изделий, деталей и работ, подлежащих выполнению
в плановом периоде. Определяются на основании плана предприятия по
товарному выпуску изделия, перспективного календарного плана выпуска
продукции и справочных производственных данных и расчетов.
Внутрицеховое планирование представляет собой последнее звено в
ситеме ОПП и имеет своей непосредственной задачей дальней шую
разработку и уточнение оперативных заданий, полученных цехом, путем
доведения их до каждого рабочего места.
Оперативное
управление
производством
(диспетчирование)
направлено на обеспечение ритмичного и комплектного выпуска продукции
согласно установленному плану посредством оперативного контроля и
регулирования его выполнения.
Литература:
Планирование на предприятии : учеб. для студ. высш. учеб. заведений /
Л. А. Одинцова. – М. : Академия, 2007.
62