ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ: МЕНЕДЖМЕНТ ПО ТЕМЕ: «ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ» Задание №1. Укажите какие факторы среды повлияли на: № п.п 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Внешняя среда Прямого Косвенного воздействия воздействия Увеличение спроса на выпускаемую продукцию Затруднение транспортировки сырья и готовой продукции Открытие нового цеха Повышение квалификации персонала Повышение цены на импортируемое сырье Снижение цены на выпускаемую продукцию Внедрение новой технологии Пересмотр стратегии организации Моральный износ оборудования Конфликт между линейным и функциональным руководителем (между начальником цеха и начальником отдела кадров) Нехватку высококвалифицированных работников Смену профиля производства, чтобы избежать банкротства Открытие нового научноисследовательского отдела в организации Понизился платежеспособный спрос Изменение банковской политики (увеличение процентной ставки) Организация взяла кредит в банке, на внедрения нового оборудования Задание №2. Укажите, какие основные факторы влияют на: 1. Банковскую сферу. 2. Производственно-хозяйственную сферу – производящая организация (производство различных товаров) 3. Сфера предоставления услуг: транспортные услуги, гостиничный бизнес. Парикмахерские услуги, медицинские услуги и .т.д. Обоснуйте ваши ответы Внутренняя среда ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» ТЕМА: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕЛЬ: ПОСТРОИТЬ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ. Задание №1. Изучить и законспектировать. 1. Структурные подразделения (функциональные службы). 2. Характеристику функциональных служб: Функции; Задачи; Цели. Задание №2. 1. Выбрать и дать характеристику организации: Название организации; Торговая марка; Миссия организации; Какую услугу предоставляет, или какой товар представляет данная организация; Выделить структурные подразделения; Поставщики сырья; Потребители. 2. Выбрать и построить организационную структуру управления: Тип организационной структуры; Достоинство и недостатки данной структуры. Задание №3. Выступление (презентация). Характеристика организации; Нарисовать организационную структуру управления; Дать краткую характеристику каждого подразделения; Функции; Взаимоотношение (кто и кому подчиняется); Делегирование