Оценочные средства ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ (ПРИМЕР)

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ (ПРИМЕР)
1. Каковы основные различия между менеджером и лидером?
2. Почему в практике современного менеджера является важным
делегирование полномочий?
3. Что положено в основу анализа экономической оценки системы
здравоохранения?
4. Какие задачи решает экономика здравоохранения, как отрасль?
5. В
каких
случаях
используются
договорные
цены
здравоохранения при оказании медицинских услуг?
6. Как организационная культура может повлиять на процесс
осуществления изменений?
7. Какие способы преодоления сопротивления вам известны?
8. Перечислите
должности
работников
в
учреждениях
здравоохранения, с которыми заключаются письменные договоры о
полной материальной ответственности?
9. Какие этапы составляют коммуникационный процесс?
10.
Что характеризует организацию как объект управления?
Задания в тестовой форме (пример):
Выберите один или несколько правильных ответов:
1. Деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и
реализации товаров и услуг называется:
А) маркетинг
Б) менеджмент
В) бизнес
Г) предпринимательство
2. К основным категориям менеджмента относятся:
А) функции
Б) субъекты и объекты
В) методы
Г) виды
Д) принципы
3. Различают следующие методы менеджмента:
А) экономические
Б) административные
В) организационные
Г) социально-психологические
Д) нормативные
4. К принципам менеджмента относятся:
А) научная обоснованность и оптимизация
Б) целостность
В) целевая направленность
Г) иерархическая упорядоченность
Д) сочетание централизации и децентрализации
5. Для какой формы власти весьма нежелательны ошибочные решения
менеджера:
А) для власти примера
Б) экспертной власти
В) власти, основанной на вознаграждении
Г) власти, основанной на принуждении
Д) законной власти.
Ситуационная задача (пример)
Вы главная медицинская сестра поликлиники. В Вашем подчинении 12
старших медицинских сестер. В одно из отделений поликлиники назначают
старшую медицинскую сестру – родственницу главного врача поликлиники.
После ее назначения в отделении начинаются перемены: она жестко берется
исправлять все пробелы, как ей кажется, в дисциплине сотрудников,
отменяет все установленные порядки и традиции. К вам приходят жаловаться
медицинские сестры из этого отделения.
ВОПРОС: Как вы поступите в данной ситуации? Кого на ваш взгляд,
нужно поддерживать – медицинских сестер или старшую медицинскую
сестру? Ответы обоснуйте.
Заполните пробелы (пример)
1. Менеджеры ___________ звена занимают позиции на
промежуточных уровнях управления и отвечают за деятельность
структурных подразделений организации.
2. Горизонтальное разделение труда называют также
________________ между областями менеджмента.
3. По мнению Р. Дафта, навыки менеджера могут быть объединены
в три категории: _______, __________ и _____________.
4. Главная заслуга _______________ состоит в том, что он как
основатель школы научного управления разработал методологические
основы нормирования труда.
5. Согласно ___________ основное внимание в организации
должно уделяться рациональному, безличному управлению
посредством четкого определения должностных обязанностей и
ответственности работников.