Итоги 2015 года на рынке труда

Итоги года на рынке труда от Superjob:
активные победят тревожных
В 2015 году спрос на рабочую силу был крайне динамичен: периоды
стабильности сменялись подъемами и спадами, колебались зарплатные
предложения, росли требования к соискателям, бизнес стал инвестировать не в
количество, а в качество сотрудников. Оптимизация бизнес-процессов была
естественной реакцией на изменения в экономике. Приоритет развития у многих
компаний сместился с расширения и роста на повышение эффективности,
удержание основных показателей.
Сотрудников атаковали рублем, предлагали более высокие зарплаты самым
эффективным, а менее эффективные попали в условия жесткой конкуренции.
Разнонаправленные тенденции наблюдались не только в рамках одной отрасли, но могли
проявляться в рамках одной компании: в одних подразделениях проводилась
оптимизация, в других — расширение и даже повышение зарплат.
Наиболее сложным периодом 2015 года стал первый квартал: именно тогда
компании пересматривали стратегию, отказываясь от набора персонала, закрывали
непрофильные направления, пересматривали систему мотивации и т.д. К третьему
кварталу ситуация на рынке труда выровнялась: оптимизация численности проводилась в
меньшем числе компаний, работодатели активизировали найм, пересматривали зарплаты.
В четвертом квартале на рынке труда возобновились негативные тенденции, но в меньших
объемах, чем в 2014 году.
В 2016 году продолжится оптимизация численности персонала, но ее объемы будут
ниже, чем в 2015 году. Компании будут выводить из штата сотрудников с низкими
показателями эффективности либо неспособных взять на себя дополнительные
обязанности. Развитие бизнеса будет происходить не столько за счет найма новых
специалистов, сколько за счет четкого планирования и анализа, активизации внутренних
резервов, развития и расширения функционала сотрудников компании.
Перестать быть соискателем и стать активным профессионалом — лучшая
тактика на 2016 год для наемного сотрудника.
Тем, кто работает, следует повышать уровень профессиональной активности, уметь
позиционировать себя как востребованного специалиста, в том числе используя онлайнинструменты управления карьерой. Необходимо осознанно формировать свое поведение
на рынке труда исходя из своей позиции на нем, повышать конверсию своего резюме
всеми возможными способами, не исключать возможности переезда в другой город,
адекватно оценивать свои зарплатные ожидания.
Работодателям придется действовать более избирательно, удерживать и
подбирать лучших, отсекать неэффективных. Для этого придется больше внимания
обращать
на показатели
эффективности
своей
работы в
сфере
подбора
персонала, текучести кадров и других аспектах своей деятельности, больше внимания
уделять мотивации сотрудников.
Динамика спроса и предложения рабочей силы
Поведение работодателей на рынке труда в 2015 году повторяет 2014-й, но
отличается от прошлых лет, когда наблюдались явные пики рекрутинговой активности с
февраля по апрель и с сентября по ноябрь. После сильного спада количества вакансий в
конце 2014 года (-15% по отношению к январю 2014 года) интенсивность подбора
персонала стабилизировалась. До апреля количество вакансий находилось примерно на
одном уровне с прошлым годом, но вместо традиционного летнего спада с мая по
сентябрь активность работодателей постепенно росла. В результате этого роста
количество вакансий в сентябре практически сравнялось прошлым годом (+20% к январю
2014 и +32% к январю 2015). С сентября по ноябрь последовал спад количества вакансий,
аналогичный прошлогоднему, однако показатель количества вакансий в декабре 2015 на
2% выше, чем в декабре 2014 года.
Активность соискателей, напротив, укладывается в классические сезонные тренды.
Очевидные спады приходятся на новогодние праздники (декабрь — январь) и период
отпусков (май — август). Повторяя сезонные колебания, общий уровень активности
соискателей в 2015 оказался на 15—20% выше по сравнению с 2014 годом.
Подобные колебания привели к повышению уровня конкуренции с 3,7 резюме на
вакансию в январе 2015 до 4,7 в декабре.
Динамика вакансий и резюме. Январь 2014 =100%.
Спрос на персонал изменялся неравномерно. Некоторые сферы (продажи,
банки/инвестиции) заканчивают год с объемами подбора, аналогичными январю. В
производственной сфере спрос на кадры вырос на 7% за год, на специалистов в области
медицины/фармацевтики — на 6%. Востребованность квалифицированных и
неквалифицированных рабочих выросла на 4%. Также более активно подбирали
специалистов в сфере безопасности, в закупках/снабжении и дизайне. Менее
востребованными оказались специалисты в областях бухгалтерии и финансового аудита (16%), маркетинга/рекламы (-8%) и транспорта (-3%).
Структура спроса на персонал. Россия
Активность соискателей росла во всех основных сферах занятости. Более активно
себя вели представители административной сферы (+47%), кандидаты на массовые
позиции в ИТ и телекоме (+40%), а также специалисты, занятые в производстве (+37%).
Для некоторых сфер характерна пониженная активность соискателей. Так, например, в
финансовом секторе, сфере туризма и в кадрах соискатели реже размещают резюме, что
может
быть
связано
с
оттоком
кандидатов.
Структура предложения персонала. Россия
Зарплаты
Зарплатные предложения за год в среднем выросли на 3,4%. При этом динамика
зарплатных предложений различается в зависимости от сферы. Наибольший прирост
зафиксирован в строительстве (+4,1% к началу года) и информационных технологиях
(+3,4%). В то же время зарплатные предложения в сфере управления персоналом
увеличились всего на 1,1%.
Следует отметить колебания зарплатных предложений, происходившие в некоторых
сферах в течение года. Так, в сфере маркетинга и рекламы зарплатные предложения с
января по май выросли на 1,4%, в августе они вернулись на уровень первого квартала, а
затем возобновили рост, так что в декабре превышали показатель января на 2%. Подобная
тенденция наблюдалась и в сфере управления персоналом. Такие колебания говорят о
попытке работодателей управлять зарплатными предложениями в зависимости от
ситуации на рынке труда и актуальности для компаний привлечения специалистов
определенного уровня.
Динамика средних заработных плат по отраслям, январь 2015=100%.
Индекс кадрового здоровья
Индекс кадрового здоровья, отражающий тенденции в основных отраслях
российского бизнеса по группе показателей (подбор, сокращения, выплата зарплаты,
индексации, эмоциональный настрой), достиг наблюдаемого минимума в первом квартале
2015 года. Затем на протяжении второго и третьего кварталов индекс рос, а в IV квартале
снизился на 4%. На динамику индекса оказало влияние увеличение числа компаний,
проводящих оптимизацию штата. В конце года стало меньше компаний, повышавших
зарплату в течение последних 12 месяцев. Набор сотрудников перед новогодними
каникулами немного снизился, но это ежегодное явление. К позитивным итогам года
можно отнести уменьшение количества компаний, задерживающих зарплату сотрудникам.
Из-за нестабильной экономической ситуации и обострения политической обстановки в
мире оценки оптимизма персонала по сравнению с III кварталом упали. Несмотря на
снижение, индекс кадрового здоровья в четвертом квартале превышает показатели первой
половины 2015 года.
Прогнозы на 2016 год
Основные усилия работодателей будут нацелены на привлечение лучших
сотрудников, а также мотивацию и удержание уникальных талантливых кадров. Причем
речь идет именно о штатном персонале, популярность хэдхантинга снизится. Сохранится
рост спроса и конкуренции за персонал на таких рынках кандидата, как:
• ИТ (программисты, разработчики, аналитики).
• Высокотехнологичная фармацевтика (микробиологи, химики, медицинские
представители с профильным образованием).
• Отдельные виды производств (инженеры в легкой промышленности, ракетнокосмической, химической отраслях). В то же время на некоторых инженерных позициях
продолжится снижение спроса, например, в машиностроении, на полиграфических,
ювелирных производствах.
• Сельское хозяйство (особенно в категории «растениеводство»).
• Продажи (особенно — менеджеры по поддержке лояльности клиентов).
В зоне риска снижения спроса находятся:
• маркетологи, менеджеры по развитию;
• розничный персонал в ритейле (особенно в сегменте Lux);
• штатные менеджеры по подбору персонала (возможен рост востребованности удаленных
рекрутеров на проектные работы);
• работники туристической отрасли;
• работники розницы в банковском секторе.
В 2016 году большинство компаний не будет проводить индексацию, по крайней
мере для всего штата. Это связано с общим трендом на сокращение HR-бюджета, который
включает в себя и фонд оплаты труда: 77% компаний признали, что HR-бюджет в
следующем году будет уменьшен либо останется на уровне 2015 года. В связи с этим рост
заработных плат скорее всего произойдет исключительно для сотрудников ключевых
позиций, непосредственно влияющих на прибыль компании. Доля компаний, которые
проведут индексацию, не превысит 15—18%. Снижения зарплатных предложений для
новых сотрудников в номинальном выражении не произойдет, возможен небольшой рост
на уровне 3—5% в годовом выражении. Но по ряду позиций возможны и более высокие
показатели, в основном это касается дефицитных специалистов.
Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru
http://www.superjob.ru/research/articles/111936/itogi-goda-na-rynke-truda-ot-superjob-aktivnyepobedyat-trevozhnyh/