ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Санкт-Петербургский государственный горный институт имени Г.В. Плеханова (технический университет) УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе СПГГИ (ТУ), _________________ проф. М.А. Иванов «____» __________ 2009 г. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА «МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА» Санкт-Петербург 2009 2 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА Цель семинара - дать слушателям необходимый объем знаний о методических основах оценки конкурентоспособности и принципах формирования конкурентных стратегий. Задачи семинара – Изучение теории конкуренции. Методы конкурентного анализа. Определение особенностей конкурентной среды в минерально-сырьевом комплексе. Методика оценка активов добывающей компании. Форма обучения – очная, виды занятий – семинары, форма итогового контроля – подготовка и презентация выпускного проекта. По результатам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. Срок обучения – 18 часов (4 дня). Категория слушателей – программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена государственных и частных компаний, специалистам горной промышленности. 2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ По итогам семинара «Методы оценки конкурентоспособности предприятий горнопромышленного комплекса» слушатель ФПК должен изучить: – Сущность, формы и методы конкуренции горной компании; – Конкурентную среду и методы ее оценки; – Возможности формирования альтернативных конкурентных стратегий на предприятиях минерально-сырьевого комплекса; – Методические подходы к оценке стоимости горной компании. 3. ОБЪЕМ СЕМИНАРА И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ Вид учебной работы Всего часов Общая трудоемкость дисциплины 18 Аудиторные занятия 18 Семинары 14 Самостоятельные занятия 2 Индивидуальные занятия с преподавателем (консультации) 2 Вид итогового контроля зачет 4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 4.1. Разделы семинарских занятий № Раздел семинара п/п 1 Теория конкуренции и конкурентный анализ горного предприятия. Обоснование критериев и методики оценки стоимости и 2 конкурентоспособности горной компании 3 Формирование конкурентной стратегии Кол-во часов 6 4 4 3 4.2. СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ РАЗДЕЛ 1. Конкурентный анализ горного предприятия. Теория конкуренции М.Портера. Структура и масштабы конкуренции. Ключевые факторы успеха. Барьеры входа в отрасль. Стратегические группы конкурентов Анализ факторов конкурентоспособности горных компаний. Условия развития конкурентного рынка минерального сырья. РАЗДЕЛ 2. Обоснование критериев и методики оценки стоимости и конкурентоспособности горной компании. Анализ существующих теоретических подходов. Методологические подходы и принципы оценки. Методологические критерии и показатели оценки. Методика оценки стоимости горной компании. Оценка конкурентоспособности горной компании РАЗДЕЛ 3. Формирование конкурентной стратегии. Особенности конкурентной стратегии при ограниченном количестве компаний на рынке. Дифференциация товаров и имиджа компании. Сегментация рынка. Инновации как источник конкурентного преимущества. Риски, связанные с конкурентной стратегией. 5. ТЕМАТИКА И ФОРМЫ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ И САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ Индивидуальные консультации по темам семинаров. 6. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 1. Богданов В.Л. Стратегия устойчивого развития нефтегазовой компании в условиях реформирования ТЭК России. Монография СПб: СПГГИ. 2002.- 170с. 2. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. М.: ЭЛВОЙС-М, 2004. 464 с. 3. Кибиткин А.И. Устойчивость сложных экономических систем. Апатиты: Кольск. научн. центр РАН, Инст. экон. проблем, 2000. 4. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. – М.: АльпинаБизнесБукс, 2005. – 454 с. 5. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. М.: Алпина-Бизнес, 2005. – 715 с. 6. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Изд-во «Эксмо», 2004. 544 с. 7. Череповицын А.Е. Концептуальные подходы к разработке инновационноориентированной стратегии развития нефтегазового комплекса: Монография. СПб: СПГГИ, 2008. 212 с. Программу составил: научный руководитель доцент, д.э.н. А.Е. Череповицын И.о. зав. кафедрой организации и управления, профессор Н.Я. Лобанов Декан Экономического факультета доцент Л.И. Исеева