Интерактивная игра “Blue Ocean Strategy Simulation”. Соавторами игры BOSS являются сами авторы этой стратегической концепции Голубого океана – Chan Kim и Renee Mauborgne. Участники (в команде из трех человек) становится топ-менеджерами известной компании, производящей игровые приставки для компьютерных игр. Компания – один из 4х лидеров рынка. Рынок существует уже 40 лет, хорошо развит, сегментирован, с исключительно высокой конкуренцией и, к сожалению, находящийся в стадии стагнации. Продажи на рынке в целом падают уже третий год подряд. Приняв управление компанией, команда в течение трех раундов (лет) стремится найти выигрышную стратегию, позволяющую отобрать долю рынка у конкурентов и увеличить прибыль компании. Вы можете: Основываясь на результатах доступных Вам обширных маркетинговых исследований реализовать проекты R&D, улучшать Ваш продукт в соответствие с ожиданиями потребителей, по-новому его позиционировать Вы можете менять количество произведенного товара, его цену, выбирать наилучшую (на Ваш взгляд) сегментационную стратегию, перераспределять маркетинговый бюджет Менять степень географической экспансии Вашего продукта и величины покрытия в различных каналах дистрибуции Осуществлять корпоративные проекты, повышая эффективность и конкурентоспособность Вашей компании Принимать финансовые решения, все это отражается на продажах, издержках и прибыли Вашей компании в очень сложной и весьма реалистичной среде, моделируемой программой BOSS. По результатам первых трех раундов мы проведем де-брифинг, рассмотрев различные стратегии, реализованные разными командами, и подведем промежуточные итоги. После первых трех раундов, участники пробуют улучшить показатели компании, реализуя подход Стратегии голубого океана. При этом анализируют результаты «полевых исследований», предоставленные сотрудниками и коллегами и стремится использовать основные аналитические инструменты концепции Голубого океана: Анализ и модификация стратегической канвы компании Работа с решеткой ERRC Анализ 6-ти путей реконструкции индустрии и создания Голубого океана Сложная имитационная среда BOSS, созданная создателями концепции Голубого океана, Chan Kim и Renee Mauborgne на основе опыта их обширных исследований успехов и неудач реализации этой концепции в разных странах и индустриях, по-разному откликается на Ваши решения. В результате, после шести раундов (шести лет) игры, Вы добиваетесь головокружительного или скромного успеха, или не добиваетесь его совсем, если неверно трактуете результаты полевых исследований и неправильно используете аналитические инструменты, предложенные создателями концепции. Главное, однако, что после игры основные идеи, концепции и аналитические инструменты концепции Голубого океана станут Вам гораздо ближе, понятнее на операционном уровне и, возможно, подтолкнуть Вас к новым плодотворным идеям в Вашем бизнесе. Продолжительность самой игры, краткий обзор концепции и инструментов Стратегии голубого океана, обсуждение результатов игры и выводы займут 16 академических часов. Сертифицированный тренер: Михаил Григорьевич Зайцев, руководитель совместных международных программ MBA и Executive MBA в ИБДА.