organizaciono-informacionoe-obespechenie-sozdanija-hora

Организационно-информационное обеспечение создания хора в
общеобразовательных школах
Для создания хора нужны определенные условия: материальнотехническая база, репетиционное помещение, музыкальные инструменты,
необходимая для работы хора мебель, а также денежные средства на оплату
труда
руководителя
хора
и
его
помощников
(аккомпаниатора),
приобретение концертных костюмов, нотной библиотеки, фонотеки.
Важно, чтобы репетиционное помещение было пригодно для работы в
нем хорового коллектива. Для репетиционных занятий хора желательно
иметь несколько изолированных помещений, оснащённых музыкальными
инструментами. Это позволит хору проводить репетиции по партиям
(группам). Чаще всего такие условия для работы с хором возникают очень
редко. Для занятий хора должно быть отведено как минимум два
просторных помещения. Необходимо, чтобы каждое помещение было с
хорошей акустикой, вентиляцией и освещением. Акустические условия
репетиционных помещений требуют особого внимания. Комнаты с плохой
акустикой (полное поглощение звука или отражение его с эффектом «эхо»)
совершенно непригодны для занятий. Обычно в помещении для улучшения
акустики задрапировываются углы. Для занятий хора должны быть хорошо
настроены
музыкальные
инструменты
в
соответствии
с
принятым
стандартом (для первой октавы — 440 герц). Не желательно проводить
занятия под синтезатор, качество звука намного хуже, чем у фортепиано
или рояля. Это отрицательно повлияет на слуховое восприятие учащихся.
Желательно, чтобы стулья в репетиционном помещении были расположены
с небольшим повышением каждого ряда (амфитеатром). Все вопросы
материально-технической базой необходимо обсуждать в первую очередь с
директором образовательного учреждения. И желательно это делать до
момента создания коллектива. В приложении №4 можно увидеть
материально-техническую
базу
и
приблизительную
стоимость
необходимого оборудования, которое нужно приобрести, если нет в
наличии, на начальном этапе создания хорового коллектива.
Так
как
хор
формируется
на
базе
общеобразовательного
государственного учреждение, то основным источником финансирования
должен является государственный бюджет.
При условии, что в образовательном учреждении есть только
помещение,
где
возможно
проводить
занятия,
а
из
материально-
технического оснащения ничего нет, то минимальный расход на покупку
необходимо оборудования и инвентаря составит: 120.400руб.
Из расчета того, что в хор будет ходить 25 человек, понадобиться 25
стульев, стоимостью 37.500 руб., стул для аккомпаниатора - 2.000 руб.
Главным для занятия с хором является покупка музыкального инструмента.
Так как новый инструмент стоит достаточно дорого, можно найти
инструмент с рук, и заплатить только за перевозку, около 10.000 руб.
Также необходимым для занятий будет приобретение папок, пюпитра
для руководителя, принтера для распечатывания нот, бумага, краска для
принтера - стоимостью 15.500 руб.
Неотъемлемою частью любого хорового коллектива является их
внешний вид – костюмы. Из расчета средней стоимости 1 костюма (не
сложного кроя, из не дорогой ткани) понадобится 62.500 руб. Данную
сумму можно сократить до минимума, если костюм на первое время шиться
не будет. А продуман будет лишь небольшой акцент, на имеющуюся
одежду ребят, это может быть шарф, цветок и т.д.
Не мола важным является возможная поддержка проектов в сфере
дополнительного образования со стороны государства. От 27 декабря 2012
г. Правительство Российской Федерации утвердила государственную
программу Российской Федерации «Развитие культуры и туризма» на 2013 2020 годы. А 15.04.2014 №317. Были внесены изменения.
Наше внимание акцентировано на ОМ 2.4. «Поддержка творческих
инициатив населения, а также выдающихся деятелей, организаций в сфере
культуры, творческих союзов».
План реализации: 01.01.2013 - 31.12.2020
Ответственный исполнитель: Министерство культуры Российской
Федерации.
Одной из стратегических ориентиров они ставят поддержка системы
дополнительного образования.
Ожидаемый непосредственный результат: Рост вовлеченности всех
групп населения в активную творческую деятельность, предполагающую
освоение
базовых
художественно-практических
навыков;
Усиление
социальной поддержки выдающихся деятелей культуры; Обеспечение
государственной поддержки дарований; Увеличение государственной
поддержки художественных коллективов, творческих союзов и организаций
культуры;
Обеспечение
государственной
поддержки
муниципальных
учреждений культуры, находящихся на территориях сельских поселений, и
их работников.
Тем самым, государство дает возможность в оказании финансовой
помощи в поддержке системы дополнительного образования.
Привлечение финансовых ресурсов
К сожалению, общеобразовательное учреждение не всегда может
финансово помочь новым развивающимся коллективам. Хотя эта поддержка
очень нужна (техническая база, музыкальный инструмент, папки, костюмы
и т.д.). В таких случаях организаторам коллективов необходимо искать
иные пути решения данной проблемы.
Привлеченные внебюджетные средства могут быть использованы на
укрепление и развитие материально-технической базы хорового коллектива,
охрану безопасности обучающихся, воспитанников, организацию досуга и
отдыха обучающихся, воспитанников либо решение иных задач, не
противоречащих уставной деятельности учреждения и законодательству
Российской Федерации.
Друзья, члены семьи, знакомые. Привлечение финансовых ресурсов
из личной сети контактов может открыть в будущем дорогу к инвесторам,
поскольку это продемонстрирует поддержку проекта и вовлеченность в
развитие хора посторонними людьми.
Возможно, найдутся друзья или члены семьи, имеющие свободные
денежные средства и заинтересованные в вашей поддержке. Поддержка
может быть оказана в форме подарка, займа. Подпишите инвестиционное
соглашение, указав условия займа, получения денежных средств. Придание
официального характера и полной серьезности выступит гарантом того, что
не потеряете друзей и не расстроите отношения с родственниками.
Заимствование денежных средств у членов семьи и друзей дает
следующие преимущества: избежание воздействия на кредитную историю,
отсутствие оплаты финансовых услуг, отсутствие процентов или очень
низкий процент.
Государственные гранты. Последнее время проекты, направленные на
поддержку творческих коллективов, творческих инициатив населения,
активно поддерживаются государственными грантами. Гранты выдаются на
первоначальной стадии развития. Так, существуют программы мэров
городов и районных администраций, направленные на развитие творческой
активности. Грант является безвозмездной субсидией. Однако, отчетность
по использованию гранта довольно строгая. Придется работать в сжатые
сроки, чтобы показать конечный результат. Если же запланированный
результат не был достигнут, может встать вопрос о возврате полученной
суммы.
Краудное финансирование (с англ. Crowd Funding Sites) – интернетплатформа, помогающая собрать денежные средства за счет небольших
вложений большого количества людей (индивидуальных инвесторов). При
краудном финансировании в лице кредитора может выступить любой
человек. Сбор искомой суммы денег осуществляется за счет выхода на
большое количество людей. Краудное финансирование
распространяться благодаря социализации веб
стало широко
и пролиферации
сайтов
некоммерческих организаций, художников, музыкантов и бизнесменов в т.ч.
для привлечения денежных средств. В мире насчитывается около 600
платформ краудного финансирования привлекающих миллиарды долларов.
Для краудного финансирования используются такие платформы как
Kickstarter, Indiegogo и RocketHub.
Краудное финансирование также используется для привлечения
займов и финансового роялти. Например, сайт LendingClub, дает
возможность инвестировать и брать взаймы деньги друг у друга. Сайты по
финансовому роялти еще не получили взрывного распространения.
При организации и проведении кампании краудного финансирования
необходимо принять во внимание следующие факторы:
- впечатляющая история, захватывающая внимание кредитора,
показывающая вашу страсть в реализации любимого дела и убеждающую в
важности финансирования данного проекта;
-
использование живого видео, графики и фотографий для
привлечения внимания;
- доступ к многочисленной сети контактов;
- выражение признания: в обмен на финансирование вашего проекта,
индивидуальные инвесторы ожидают признания (участие в дизайне
костюмов, привлечение их детей, детей знакомых в ваш проект). Вам
придется ежедневно выделять время на индивидуальное общение с
инвесторами. Не забудьте поблагодарить за участие в проекте.
Обдумывая возможность привлечения финансрования в проект путем
проведения краудного финансирования помните, что вам придется делиться
своей идеей и моделью проекта с большим количеством аудитории.
Финансовые учреждения регионального развития (коммерческие
банки, венчурные фонды, фонды микрофинансирования, кредитные союзы
и другие организации экономического развития) обычно сертифицируются
Министерством финансов. В широком смысле миссия финансовых
учреждений
регионального
развития
заключается
в
экономическом
развитии слаборазвитого региона, поддержке и обслуживании малого
бизнеса, развитие предпринимательской, социальной инфраструктуры,
поддержка проектов.
Поддержку в развитии своего проекта можно получить не только
финансово.
Объединенное хоровое движение
Интернет-портал
общественная
Объединенного
организация
поддержки
хорового
движения
некоммерческого
–
это
хорового
искусства. Целью своей организации они ставят - бескорыстная и
всесторонняя поддержка возрождающегося в нашей стране хорового
движения. Президент Объединенного хорового движения, профессор,
академик МАФН Борис Тараканов со своей командой создали сайт
http://www.choral-union.ru/ и разветвленную сеть «департаментов», где
каждая ветвь отвечает за свою структуру, проекты.
Структура ОХД :
- Союз композиторов.
Союз композиторов Объединенного хорового движения создан как
независимое творческое сообщество композиторов хоровой специализации.
Они готовы оказывать помощь в популяризации творчества композиторов
через размещение произведений в популярных нотных интернет-архивах, а
также на Сайте Хорового Композитора. Также организуют дни открытых
мастер-классы и консультаций признанных хоровых композиторов.
- Информационно-аналитическое агентство CHORUS-Info.
Их задача - обеспечить распространение новостей и пресс-релизов.
- Департамент повышения квалификации руководителей и артистов
хора.
Часто одной из проблем в некоммерческом хоровом коллективе
является музыкальная подготовка артистов хора. Данный Департамент, как
следует из его названия, создан для помощи, как начинающим артистам
хора, так и продвинутым, но желающим повысить свою музыкальную
квалификацию.
С
ОХД
сотрудничают
высококлассные
педагоги
по
вокалу,
музыкальной грамоте, фортепиано, дирижированию, которые по запросу
обучат всех желающих.
Консультации их специалистов - бесплатны.
Кроме того, на страничке Департамента можно найти большой выбор
учебной и методической литературы по вокальной методике, основам
музыкальной грамоты, хороведению.
- Департамент организации семинаров и мастер-классов.
Департаментом организуются традиционные открытые мастер-классы
известных дирижеров и вокалистов. Анонсы мероприятий доступны на
сайте Объединенного хорового движения, в рассылках новостей и на
форуме "Классика" в разделе "Хоровая музыка".
- Департамент психологии коллективного управления.
Этот департамент недавно создали в рамках Объединённого хорового
движения, однако их консультанты уже работают на достаточно высоком
профессиональном уровне.
- Департамент гастрольной и выездной деятельности.
Помогут подобрать подходящий хоровой фестиваль или конкурс,
организовать хоровой лагерь в России и за рубежом, смоделировать
наиболее экономичный маршрут или тур и воплотить его в жизнь. Главные
партнеры ОХД - АртЦентр и MusicaMundi.
- Департамент интернет - поддержки хоровых коллективов.
Повышение престижа и формирование имиджа коллектива.
Во
всем
мире
наличие
веб-сайта
становится
признаком
информационной открытости и стабильной работы. Однако, хоровых
коллективов, которые делают сайт «просто, чтобы был, потому что есть у
всех, и потому что мы крутые», становится все меньше. Ведь гораздо
важнее, чтобы имидж был хотя и небольшим, но значительным кубиком в
пирамиде целей и функций сайта.
Доступность и открытость информации о хоре — один из залогов
востребованности
хорового
коллектива.
Интернет
позволит
сделать
информацию о Вашем хоре настолько доступной и полной, насколько Вы
сами этого захотите.
Привлечение новых артистов хора.
Инструментом для привлечения в хор новых участников, безусловно,
служит реклама. Реклама в Интернете не только намного дешевле рекламы
в печатных изданиях, но и гораздо эффективнее. С другой стороны, она
действует на наиболее активную и молодую часть населения – на
сегодняшний день многие технологии позволяют выделять исключительно
целевую аудиторию в Интернете. Необходимо обеспечить им непрерывный
доступ к информации о Вашем хоре.
Посетители сайта хора всегда должны быть в курсе дел, последних
новостей, планов и перспектив, вообще всего, что может быть интересно
или полезно. Сайт — это не только инструмент для пополнения состава
хора, но и отличное средство работы с базой аудио- и видеозаписей
коллектива, а такие средства, как «обратная связь», форумы и чаты, уже
давно зарекомендовали себя как прекрасные инструменты общения
артистов хора между собой во вне репетиционное время.
Для
участников
предусмотрено
Объединённого
бесплатное
www.choral-union.ru/<название
создание
хора>)
хорового
типовых
с
движения
web-страниц
описанием
нами
(форма:
коллектива,
фотографиями коллектива и руководителя, аудио- и видео-разделами,
координатами обратной связи, ссылкой на уже имеющийся сайт.
Консультации по разработке сайтов и созданию новых Интернетресурсов для хоровых коллективов: www.deda.ru E-mail: wadim@deda.ru
Телефон: (499) 50-232-50
- Департамент экономики и менеджмента хорового искусства.
- Департамент связей с общественностью и пропаганды хорового
искусства.
Данная организация может сильно помочь в развитие молодого
коллектива, ответит на все интересующие вопросы.
Вывод: при организации любого коллектива, в данном случаи - хора,
необходимы
определенные
условия:
материально-техническая
база,
репетиционное помещение, музыкальные инструменты, необходимая для
работы хора мебель, а также денежные средства на оплату труда
руководителя хора и его помощников (аккомпаниатора), приобретение
концертных
костюмов,
нотной
библиотеки,
фонотеки.
Существует
несколько вариантов привлечения денежных средств для развития
коллектива, главное выбрать правильное направление и не останавливаться.