05.04.2009 Я заранее предупреждал об этом… Я заранее предупреждал об этом... 6 марта Генпрокуратура РФ вынесла предостережение гендиректору "Российской венчурной компании" (РВК) Алексею Коробову. Вместо поддержки отечественных инновационных отраслей РВК перечисляла госсредства на счета американских компаний. Кроме того, на содержание крохотного штата тратились поистине гигантские суммы. Эксперты надеются, что "дело РВК" станет первым в череде прокурорских проверок компаний с госучастием. Напомним, РВК была создана по распоряжению правительства РФ в 2006 году. Цель компании - стимулирование создания в России собственного венчурного инвестирования (вложений в инновации), развитие инновационных отраслей экономики и продвижение на международный рынок отечественных наукоемких продуктов. РВК от имени государства участвует в создании целевых фондов поддержки инноваций, вкладывая госсредства и привлекая частные инвестиции. При этом приоритетные направления инвестирования были определены президентским списком важнейших технологий. В их числе биотехнологии, медицинские технологии, индустрия наносистем и материалов, транспортные, авиационные, космические системы, энергетика и энергосбережение. Однако, как выяснила Генпрокуратура в ходе своей проверки, РВК использовала государственные деньги отнюдь не в тех целях, которые были заложены правительством и президентом. Средства, перечисленные компанией в венчурные фонды, расходовались неэффективно, расточительно, поэтому государство не получило от этих проектов ожидаемых инноваций. Мало того, "созданы схемы, в рамках которых денежные средства, предназначенные для развития инновационной экономики Российской Федерации, перечислялись в США на счета созданных там компаний". По версии прокуратуры, деятельность компании свелась к размещению средств на депозитах в банках. В 2007-2008 годах с участием РВК было создано шесть закрытых паевых инвестиционных фондов, в которые внесено 8,5 млрд. руб. (4,1 млрд. внесла сама РВК). Из них 6 млрд. руб. размещены на депозитах в банках. "Контроль за рациональным и целевым использованием инвестированных средств компании отсутствует", констатируют авторы отчета. Прокуроры обратили внимание и на зарплаты сотрудников РВК. В 2007 году фонд оплаты труда компании составил 36 млн. руб. при штатной численности в 35 человек. А в 2008 году расходы на содержание штата были запланированы уже на уровне 290 млн. руб. Генпрокуратура внесла в адрес министра экономического развития РФ Эльвиры Набиуллиной (она председатель совета директоров РВК) представление об устранении выявленных нарушений законодательства. Министерство уже рассмотрело это представление. В результате РВК ждет сокращение административных расходов, а виновных в нарушениях лиц - дисциплинарные меры воздействия. Также предполагается ввести экономически обоснованную схему оплаты деятельности независимых директоров. Говоря по-русски - сократить зарплаты и премии. Отметим, что впервые претензии Генпрокуратуры к РВК были озвучены еще в конце февраля. Тогда руководство компании заявило, что ничего зазорного в размещении госсредств на банковских депозитах не видит: "Инвестиционная политика РВК рассчитана на несколько лет вперед, а депозиты позволяют защитить средства в период кризиса". Однако теперь позиция, похоже, изменилась. 16 марта в компании сообщили: "6 марта генеральным директором РВК Алексеем Коробовым в Минэкономразвития РФ был 1 направлен для согласования план мероприятий по оптимизации деятельности ОАО "Российская венчурная компания" и повышению контроля за деятельностью управляющих компаний, которым переданы в доверительное управление средства РВК". © Новые Известия ссылка на статью → В 2004 году в статье «Можно ли доверять Новую Национальную Идею Чиновникам» я описал следующими словами ситуацию о том, что, если чиновник примется за предложенную идею, то обязательно ее испортит. На форуме Путина был задан вопрос: «Здесь кто-нибудь, читает наши сообщения?». Я отреагировал, на него так: «Успокойтесь! Ну, конечно же, читают! Только реагируют по-разному! Если вы хвалите Путина, то такую реакцию вы не заметите, так как плевать они хотели на вашу похвалу. Если вы предлагаете что-нибудь полезное для России, то они поручат вашу идею какой-нибудь бездарной, но зато своей шайке дармоедов. В 2003 году на сайте была выставлена дипломная работа «Методика внедрения новейших технологий». Чтобы ответить на вопрос, почему она была выставлена, нужно изложить предысторию. В сентябре 1998 года ко мне обратилась женщина с серьезным заболеванием. В процессе знакомства с ней, она сразу же допустила ошибку по отношению ко мне. Ошибка заключалась в том, что эта женщина изначально пришла ко мне с ложью, которую я сразу же определил. В конечном итоге, я сказал, что раз она пришла ко мне с ней, то я не смогу ввести ее в транс, необходимый для излечения заболевания. У меня не получается подходить к сеансу искренне, зная, что человек пришел ко мне с обманом. После долгих уговоров и вопросов о других способах, я сказал, что есть возможность и без транса, но для этого нужно совершить ряд затрат, связанный со строительством определенного объекта. С помощью него можно было бы временно закрыть влияние ее кармы, которую она заработала в течение своей жизни, используя по отношению к другим людям ложь. Ее стиль жизни был таковым, что ко лжи она относилась, как к обычному явлению, совершенно не замечая ее или оправдывая причину неправды. Я сказал, что, когда я буду заниматься ее проблемой, то ей следует хотя бы на это время прекратить лгать. Но даже при возведении указанного объекта она обманула строителей, заплатив пол суммы за проведенные работы. Подобное отношение ко лжи проявляется у тех людей, кто не желает изучать свой гороскоп, но родился под знаком зодиака рак. Большинство из тех, кто родился под знаком рака - подвержены с юных лет сильному самообману. Как только такой человек убеждается с помощью различных объяснений в полезности самообмана, то он без зазрения совести уже не замечает его и с легкостью обманывает других. При этом у этого человека есть серия аргументов, которая позволяет ему так поступать. Моя вторая схема для излечения ее болезни заключалась в том, что человек сам захотел бы избавиться от негативных привычек, которые разрушают защитное энергетическое поле, давая попадать в организм различным заболеваниям. Я предлагал ей различные методики, как избавиться от этого, но все сводилось к тому, что она придумывала себе причины, почему она эти методики не применяла. Она привыкла, что после того, как она испортит одну из, предложенных мною, методик, Леонид предложит другую. Кроме этого, она видела чисто материальную выгоду, так как в процессе общения Леонид подсказывал ей как решить свои насущные проблемы, связанные с ее бизнесом. Она видела, что мои рекомендации приносили конкретную финансовую прибыль. Привыкнув так поступать, она предложила мне решить проблему со здоровьем ее дочери. Я объяснил, что в данный момент она живет только с помощью моей энергии, которая не позволяет продолжать развиваться ее болезни. Если же я переправлю свою энергию на ее дочь, не вылечив родителя, то она сама может умереть. Поэтому, она временно отложила эту идею. Однако она продолжала 2 искать способ, чтобы заинтересовать Леонида в излечении ее дочери. В это самое время ее дочь заканчивала институт управления на факультете международной экономики, и, зная, что я экономист, она предложила мне помочь в написании дипломной работы дочери. Посредством этого она рассчитывала, что я параллельно займусь и ее здоровьем, и дипломной работой ее ребенка. Я не стал говорить ей о том, что знаю о задуманном ею. Правда я спросил ее, задав общий вопрос, зачем она вообще так поступает по жизни. Она ответила, что у нее двое детей, которых нужно поднять и воспитать. Это была ее основная жизненная цель. Мне был важен ее ответ, ее собственные слова по поводу этой ситуации, так что после произнесения ею собственной цели, я предложил дочери приехать и сказал, что если мне будет интересна тема ее дипломной работы, то я соглашусь. Если же нет - то это бессмысленно. Когда приехала ее дочь - Эльмира - я спросил ее о теме работы. Она ответила, что она называется «Краткосрочные кредиты». Тогда я спросил: «Как же так, ты училась на факультете международной экономики, а хочешь по окончанию ВУЗа написать дипломную работу всего лишь о финансах? Если уж ты закончила этот факультет, то нужно писать диплом, связанный с международной экономикой. По моему мнению,» - отметил я - «нужно дать экономическую тему, которая применяется за пределами России». В ответ она сказала мне, что не знает какую тему выбрать. Я же сказал, что «мне интересны методики внедрения новейших технологий. Если ты найдешь такую тему, то мы будем ее конкретно расписывать. Поищи методики, которые применяются в США в силиконовой долине (венчурный бизнес). Это было мне интересным, а остальное - то, что рекомендует «Древо Жизни» - мне неинтересно, так как в «Древе Жизни» белый сефирот это идея, в причинах которой нужно разобраться. Причина - дипломная работа по окончанию факультета международной экономики. Если ты сможешь изменить тему, тогда я займусь тобой». После этого разговора она написала заявление о своей теме, где ей пришлось заменить своего научного руководителя. Следующий научный руководитель не хотел принимать новую тему. Я попросил Эльмиру рассказать об этом человеке. Тогда она отмечала, что, читая лекции, он рассказывал про свою молодость: о том, что лично пытался доказать полезность идеи развития компьютерной техники, но в советское время кибернетика считалась буржуазной наукой, и у него ничего не получилось. Его идеи отвергли, хотя время показало, что они была правильной. Мы видим, что многое сейчас зависит от компьютерных технологий. Я в очередной раз попросил Эльмиру сходить к нему и напомнить об этом эпизоде его жизни и, что она также хочет написать об опыте использования венчурного бизнеса, который будет способствовать внедрению множества изобретений в любой сфере. Выслушав ее аргументы, он согласился на предложенную ею тему. Когда тема была утверждена, я поставил еще одно условие: в то время у меня не было ни компьютера, ни интернета, так как я жил в лесу, в палатке. Я сказал, что, когда она будет ко мне приезжать, то половину времени мы будем тратить на ее дипломную работу, а половину - на написание первого текста в «Новой Национально Идеи России». Она согласилась и первым текстом, который она писала на компьютере, был текст «Новая песнь Богу». То, что сейчас выложено на сайте - было сделано уже без ее участия, так как у меня появились электричество благодаря бензиновому генератору и компьютер. Для того, чтобы развить тему венчурного бизнеса я предложил ей найти изобретение, о котором я слышал по радио. Один из изобретателей из Рыбинска придумал приставку к двигателю для автомобиля, которая позволяла переводить двигатель с работы на бензине на работу на воде. Это приспособление расщепляло воду на водород, и этот водород становился горючей смесью. По радио также говорилось, что у самого изобретателя существует колоссальная проблема по внедрению этого изобретения - он предлагал его на ВАЗ, на другие заводы - но везде ему отвечали отказом. Эльмира попыталась найти этого человека через интернет, но информации о нем не было. Однако, она параллельно нашла изобретение Студенникова - ЭВГ (электро-водородный генератор). Тогда я попросил ее 3 встретиться с этим человеком и взять у него некоторые материалы по этому изобретению. Посмотрев на них, я понял, что это изобретение не готово. С одной стороны, я понимал, что давать рекламу Студенникову через дипломную работу преждевременно, но, с другой, я осознавал, что как только изобретатель получит рекламу, то найдутся те, кто захочет финансировать его разработку. Хотя изобретение этого человека было далеко от совершенства, я знал, что таким образом можно подтянуть финансирование его разработки, ведь мне было важно не само изобретение, а выявление следующих двух моментов: 1. проблемы, связанные с энергетикой. 2. сама дипломная работа является одной из разновидностей рекламы по внедрению новейших технологий. Для всего этого требовалось взять согласие самого Студенникова. Получив его, мы подробно расписали методику венчурного бизнеса. Конечно же можно было развивать эту тему с Эльмирой. Она для этого даже зарегистрировала венчурную компанию «Держава Эль». Однако параллельно она вышла замуж и готовилась стать матерью. Я встал перед выбором, либо продолжать развивать эту идею с Эльмирой, либо позволить ей стать хорошей матерью. По отношению к ребенку - мои «за» перевесили. Она это понимала, поэтому предложила, чтобы венчурную компанию «Державу Эль» возглавил ее муж. Он неплохой человек, но по образованию он технарь. Для того, чтобы он овладел многими экономическими знаниями, которыми овладевала Эльмира в течение пяти лет, ему не хватило бы двух месяцев. Я отказался участвовать в развитии ее компании. Венчурный бизнес переводится на русский язык как «рискованный бизнес». Если читать по-русски значение этого слова и, понимая, что в России рисково все - начиная от климатических условий и отсутствия инвестиционной культуры, завершая неповоротливой бюрократической машиной, - то русское значение этого словосочетания более приятное. Получается, что такой вид бизнеса в России - венец нашей экономики. То есть, мое предложение сформулировано затем, чтобы сделать так, чтобы огромное количество изобретений не валялось на полках патентного бюро, а непосредственно внедрялось в экономику, и тем самым быстро улучшало условия жизни в России. Но, когда команда Путина создала венчурный фонд, то оказалось, что они подобрали своих сынков, которые были не способны ни проводить анализ изобретений, ни конкретно продвигать его, потому что заставить такой бизнес делать нельзя. И, вообще, мой жизненный опыт показывает, что внедрять идею должен тот, кто ее произвел. Нужно только лишь создать условия для ее реализации. Я уже давно заметил, что, когда я предлагаю идею какого-либо перспективного бизнеса, то эта идея обязательно остановится, так как она являлась моей, а не того человека, кто ее реализовывает. Поэтому я давно принял решение, что, когда ко мне приходит человек, то я спрашиваю его, с какой идеей он приходит. Я не предлагаю ему своих, а требую, чтобы он нашел собственную. Когда же у него есть такая идея, даже маленькая, я помогаю ему развить ее в большую, которая может принести выгоду не только ему лично, но и другим людям. В правительстве этого не знают, поэтому думают, что, если они поручат кому-то внедрять идею, в которой они раньше не разбирались, то они ее обязательно испортят, как произошло на данном этапе с венчурным фондом. То есть, были привлечены люди, которые совершенно не понимали процесса венчурного бизнеса. Они лишь платили себе высокие зарплаты, ничего не делая. Конечно же, я понимаю, что у тех, кто захочет заняться венчурным бизнесом, в поиске готовых изобретений у них существуют искусственные проблемы, потому что есть такие люди, которые имеют финансовые средства и скупают на корню, по дешевке, патенты на изобретения. Они не собираются внедрять эти изобретения, а хотят всего лишь продать патент, что был перекуплен ими. С одной стороны, даже купив по дешевке изобретение, они каким-то образом поддержали 4 изобретателя, но, с другой, ставя высокую цену за перепродажу патента венчурным компаниям, они отталкивают эти компании. Получается, что они являются конкретным барьером для продвижения новейших технологий. Откинув все этические нормы, таких людей можно просто назвать экономическими диверсантами. Поэтому на законодательном уровне нужно решить эту проблему, то есть предложить следующее: законодательно определить срок действия выкупленного патента. Допустим, если человек выкупил патент, но не стал внедрять его в течение года, то всех прав на этот патент он лишается, и государство или венчурная компания вновь ведет переговоры с изобретателем, а не с продавцом, на выгодные условия внедрения. Это позволит незалеживаться изобретениям и дать очередной экономический импульс изобретателю. Даже, если он будет получать с каждого готового продукта изобретения 0.2%, то это будет ему огромным подспорьем в его финансовых нуждах и стимулом для дальнейших разработок. В заключительном фрагменте текста «Новая Песнь Богу» я пригласил Президента, чтобы обсудить с ним многие, необходимые для России, процессы*. Он был обязан приехать ко мне, если он - тот человек, кто решился заняться улучшением жизни людей в России, но его отсутствие показало, что он, находясь во власти черноучительского посвящения, остался под влиянием профессионального штампа СВР. То есть, он не занимался экономикой страны, а ему был интересен политический туризм. Под видом необходимости он катался и продолжает кататься по всему миру, при этом совершенно ничего не делая, чтобы решить внутриполитические и внутриэкономические проблемы России. Этот человек упустил уникальную возможность плавного перехода России на новый эволюционный этап. Вместо этого он стал всячески поддерживать - и финансово, и политически - устаревшую систему Православия, не желая признать того, что именно в период Православия Россияне приобрели менталитет раба (безответственности), а с рабским менталитетом - ключевые проблемы России не решить, так как Православие невозможно реформировать. Азы Православия завязаны на Евангелие. Оно же привязано к Ветхому Завету - то есть, истории Иудаизма. Говорить о каком-либо патриотизме невозможно, ведь только патриот может всецело погрузиться в решение насущных для России проблем. Разве патриот забудет напрочь восьмитысячилетнюю историю Россов предков всех русских - и взамен всего этого держать историю еврейского народа, каким является Библия? Многие вопросы можно было бы решить с помощью «Древа Жизни». Вы спросите «какие?». Допустим, сейчас - кризис. Чтобы из него выйти, нужно решить проблему развития предпринимательства. На время кризиса, на пять лет, государству следует: 1. Взять на себя выплату зарплаты бухгалтерам любого уровня. Как это сделать? Предприниматель сам находит для своего бизнеса подходящего бухгалтера. После заключения с ним договора, этот бухгалтер автоматически становится сотрудников налоговой инспекции. Это позволит облегчить развитие бизнеса и в плане поддержки бизнеса в качестве наличия квалифицированного бухгалтера, и избавит бизнес от искусственно-придуманных штрафов налоговой инспекции, что позволит предпринимателю не оставлять деньги на штрафы, а преобразовать их в налоги. Также бухгалтер получит возможность получать премию за хорошую работу. Эти премии (бонусы) будут мотивацией для хорошей работы бухгалтера. 2. Для конкретных производителей товара (не услуги) - взять на себя на пять лет оплату электроэнергии, которая необходима для производства этого товара. В торговле - на электричество, затрачиваемое на хранение продуктов питания (холодильные установки). Для сельского производителя - обеспечить бесплатным ГСМ. Иными словами, государство возьмет на себя обязательство оплатить ГСМ. 3. Обязать всех предпринимателей в дневное время пользоваться только электроэнергией, полученной от солнечных батарей. Тех же, у кого предприятие 5 находится неподалеку от реки, следует обязать пользоваться электричеством миниэлектростанции изобретателя Ленёва Н.И. описание изобретения, видео 1, видео 2, видео 3. * - «Донести данное мое заявление до президента России для того, чтобы он прибыл ко мне в лес для переориентации внутренней и внешней политики российского государства и коррекции экономических реформ, так как необходимо согласовать все реформы с Божественным учением «Древо жизни»». (Выдержка из заключительного фрагмента текста «Новая Песнь Бога») Вопрос: Почему анализом всех известных внешних знаний нужно поручить заниматься ВУЗам? Ответ: Не только ВУЗам, но и в ВУЗы занимаются этим процессом постоянно. Вопрос: поручение такое им должен дать Президент, так? А зачем, кстати, Президента к себе приглашать? Ответ: Согласование внешних знаний с Новой Национальной Идеей, процесс достаточно длительный, поэтому, для ускорения этого процесса, необходимо волевое решение человека наделённого властью народом - ПРЕЗИДЕНТА. Вопрос: А зачем, кстати, Президента к себе приглашать, если можно всё в письменном виде оформить и ему передать или просто опубликовать в интернете так, чтобы всем было понятно? Тогда и до Президента дойдёт. Ответ: Письма и информацию из Интернета отбирает для президента аппарат. Аппарат определяет уровень важности информации, полученной из писем и Интернета. 6