Новые возможности для индустрии робототехники Японии

Темы по бизнесу
(С) JETRO Japan, Japan Economic Monthly, February 2006
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ИНДУСТРИИ РОБОТОТЕХНИКИ ЯПОНИИ
Резюме
Предполагается, что в 2025 году продажи в робототехнической промышленности
превысят шесть триллионов иен. Параллельно с удовлетворением растущей потребности
на ультрасовременные индустриальные роботы, японские производители работают над
повышением конкурентоспособности роботов в сфере обслуживания, где наблюдается
значительный рывок вперед в плане практического применения. Японская
робототехническая промышленность продолжит свое развитие, и будет более тесно
сотрудничать с передовыми производителями комплектующих, тем самым постепенно
втягиваясь в международные альянсы.
Шести триллионный рынок к 2025 году.
Японская индустрия робототехники берет свое начало в конце 60х годов, а в 70х
годах были разработаны многочисленные возможности практического применения в
данной области. 1980 год считается коммерческим началом для роботов, производимых на
основе высоких технологий. С данного момента рынок начал расти, не смотря на обвал,
произошедший в экономике Японии и на то, что производство (в основном
потребительская электроника) было перемещено за рубеж, что повлияло на уменьшение
спроса внутри страны в 90х годах. Тем не менее, постепенно японская экономика
восстановилась и с 2003 года опять наблюдается рост. В 2004 году поставки роботов
увеличились до 576,7 миллиардов йен.
К концу 2004 года в Японии было задействовано 356 500 промышленных роботов
(самые высокие показатели в мире). Соединенные Штаты со значительным отрывом были
вторыми в мире (122 000 промышленных роботов). Такой разрыв делал нашествие
японских роботов еще более заметным. Примерно 40-50% продукции шло на экспорт
(первое место в мире по экспорту промышленных роботов).
В одном из отчетов Министерства экономики, торговли и промышленности «На
пути к новой индустриальной структуре», который вышел в мае 2004 года, было
упомянуто, что роботы выбраны японским правительством в качестве ключевого сектора
развития в промышленности. В апреле 2004 года «Комиссия по прогнозированию отрасли
робототехники следующего поколения» при министерстве представила отчет, в котором
по прогнозам ожидается значительный рост примерно с 1,8 триллионов йен в 2010 году до
6.2 триллионов йен в 2025 году.
Прикладная программа-«приманка»
заказчиков) ключ к успеху
(для
расширения
круга
потенциальных
В индустрию робототехники также входят неиндустриальные роботы, сфера, в
которой Япония отстала от Европы и Северной Америки. Согласно «Сравнительным
характеристикам в международных конкурентных преимуществах в области
робототехники», по мнениям экспертов робототехнической отрасли, представителей
правительства и научных деятелей, собранным Японской ассоциацией робототехники
(JRA), Япония конкурентоспособна по трем основным направлениям: промышленные
роботы, роботы в отрасли строительной промышленности и гражданского строительства, а
1
Темы по бизнесу
(С) JETRO Japan, Japan Economic Monthly, February 2006
также роботы в сфере развлечений. Для сравнения, западные роботы сильны в области
аэронавтики, атомной энергии, развлечений, в морском применении, в исследованиях,
здравоохранении, в сельском хозяйстве и животноводстве. Генеральный директор
администрации Японской ассоциации робототехники Сигиаки Янаи объясняет причины
данной ситуации: «Для медицинского лечения, ядерной энергии и других узко
сегментированных рынков нет необходимости в ежегодной замене. Эти продукты очень
высоко специализированы и являются моделями, непосредственно разработанными для
маленьких рынков. Япония не очень сильна в этой области. У нас правильная технология,
но мы отстаем в конкурентной борьбе по программному обеспечению и сетевому ноухау».
Роботы в сфере обслуживания совершенно отличаются от роботов, используемых в
промышленности, они очень мобильны, редко используются для повторных работ, и
становятся все более обычным атрибутом нашей ежедневной жизни. Например, движения,
выполняемые, чтобы подняться вверх и спуститься вниз, очень просты для людей, но
очень сложны для выполнения роботами. Также, в то время как роботы способны к
точному повторению, они обладают ограниченными способностями, когда необходимо
выполнять какие-то движения изредка.
На данном этапе Даи Акимото, директор отдела Развития индустрии робототехники
для стратегического развития бизнеса в компании SJI Japan Ltd., которая разрабатывает
уникальные проекты в отрасли робототехники, считает, что интенсивное применение
роботов является ключом к успеху. «В Японии основной акцент делается на создание
технической части (hardware), при этом в компаниях прослеживается тенденция к
созданию роботов различных конфигураций. Однако если при применении не удается
достичь желаемой степени точности, в таком случае, скорее всего у Вас создан робот
специфической конфигурации, а не для специфического применения. При создании
следующего поколения роботов мы должны ориентироваться на их специфическое
применение».
В данном контексте Япония является лидером в разработке роботов-гуманоидов,
таких как «Асима», который был создан компанией Хонда Мотор. Тем не менее, действия
этих хорезматичных роботов остаются далеко несовершенными. Если эта часть уравнения
не будет решена, соответственно возникнут трудности с увеличением спроса.
Представитель Японской ассоциации робототехники г-н Янаи высказывает мнение, что
для того чтобы расширить круг потенциальных покупателей роботов сферы услуг,
необходимо стимулировать спрос с помощью прикладной программы-«приманки» (для
расширения круга потенциальных покупателей).
Хирургические роботы, разработанные совместно с американскими партнерами
Некоторые компании превращают роботов в агрессивный источник прибыли.
Одним из примеров является производитель оптического оборудования корпорация
Olympus. Совместно с американской компанией Intuitive Surgical, Inc. (IS), Olympus
разработала ультразвуковые коагуляционные хирургические ножницы Да Винчи, первое
ультразвуковое устройство в мире для эндоскопической хирургии. В 2003 году Olympus
разработала 3D/2D зеркало для эндоскопической хирургической системы-робота,
произведенной Intuitive Surgical, Inc. Зеркало дает возможность хирургам осмотреть с
помощью 3D внутреннюю поверхность
и использовать эндоскоп с глубоким
проникновением, что облегчает хирургу процесс наложения швов или других искусных
манипуляций. Зеркало так же с легкостью может быть переключено в режим 2D, который
2
Темы по бизнесу
(С) JETRO Japan, Japan Economic Monthly, February 2006
дает возможность хирургу под большим углом разглядеть размещение пинцета по
отношению к цели.
«Мы разработали хирургический робот в Olympus около 6 лет назад и
продемонстрировали его на академической конференции. Но было немного рано для
такого представления и именно этот робот уже никогда не будет источником прибыли.
Проект с Intuitive Surgical продвинулся, после того, как они попросили использовать наши
технологии», объясняет Тсуёси Такаяма, начальник подразделения по Планированию
исследований и развития Olympus.
Olympus также участвует в Консорциуме производственной стратегии медицинской
инжиниринговой технологии - альянс промышленности, правительства и науки,
направленный на повышение конкурентоспособности японских медицинских приборов на
мировом рынке медицинского оборудования. Г-н Такаяма возглавляет комитет в рамках
одной из тематик консорциума, который занимается разработкой неагрессивных
медицинских приборов, которые сочетают высокоэффективных хирургических роботов с
оптической технологией.
Эндоскопическая хирургия менее агрессивна, чем традиционная абдоминальная
хирургическая операция. Срок лечения, а также госпитализации короче и стоимость ниже.
Но видимость во время эндоскопической хирургии ограничена, и хирургические
процедуры выполняются на дистанции. Это требует огромной концентрации от хирургов и
является для них сильным стрессом. Однако робототехника может облегчить стрессовую
ситуацию с помощью автоматизации работы и придавая действиям большую точность. К
примеру, системе можно задать параметры передвижения хирургических щипцов всего на
один сантиметр, когда врач двигает руку робота на 10 сантиметров. Высокая точность
уменьшает возможность поранить ткани вокруг пораженного участка и таким образом
облегчает тяжелое бремя хирургов.
Акира Судзуки, генеральный менеджер исследовательского отдела Olympus
Medical Systems Corp., говорит что «в настоящей хирургии, иногда у хирурга возникает
желание перейти от приборов робототехники к традиционной абдоминальной хирургии,
но это может привести к некоторым проблемам. Одна из причин заключается в том, что
большие размеры многих роботов, которые доступны на данный момент, усложняют
переход от робототехнических приборов к рукам хирурга. Слишком многое для этого
должно быть пересмотрено заново. Очевидно, что значимость роботов в операционной
комнате в будущем будет только расти».
Еще одна проблема заключается в том, что роботы не способны воспринимать
ощущения при прикасании к поврежденному участку. Также, требования к медицинским
приборам по стандартам японского правительства очень высокие, и проходит
определенный отрезок времени, прежде чем будет получено одобрение на то, чтобы
называться медицинским прибором. И это еще один вопрос, который должен быть решен
при превращении хирургических роботов в источник прибыли.
Уникальные роботы манекены
Компания SGI Japan также работает над новым применением для роботов,
например робот-манекен, известный как Палетт (palette – палитра англ.). Палетт, который
был разработан совместно с директором Flower Robotics, создателем роботов Тацуя
Мацуи, использует технологию фиксирования движений и запоминает несколько десятков
человеческих положений тела, которые используются супермоделями, также у него есть
датчики, распознающие и реагирующие на людей. Он может применяться на витринах
3
Темы по бизнесу
(С) JETRO Japan, Japan Economic Monthly, February 2006
магазинов одежды и при других демонстрациях, требующих манекенов. Также Палетту
можно установить датчики, которые будут фиксировать количество людей, входящих в
магазин, а также их движения внутри магазина, что может быть полезным и для
маркетинга и для безопасности.
«Мы не утверждаем, что Палетт – это современнейшая технология. Однако с тех
пор как мы создали продукцию, основываясь на потребности рынка, мы уверены в том, что
можем делать. Мы уже получили несколько предложений на инвестирование, массовое
производство, продажи и другие мероприятия. Наша продукция претендует на то, чтобы
получить более высокую оценку в Европе, где большое значение придается исполнению»,
заключил директор SGI Japan, г-н Акимото.
Также SGI Japan разработала платформу «Черный корабль» с тем, чтобы помочь
развитию робототехники, где продажи сейчас сдвинулись с мертвой точки. Платформа
состоит из четырехколесных шасси, батареи, типового программного обеспечения и
других компонентов. Как говорят в компании, исследователи роботов в корпорации или в
университете смогут сконцентрироваться на прикладном развитии и других важных темах
для исследования, и не будет необходимости тратить время на создание основной части
оборудования (hardware) или программного обеспечения.
Обширная индустрия комплектующих деталей
Есть определенные направления в области робототехники сферы услуг, в которых
Япония сможет удержать свою позицию по отношению к Западу. В отчете Министерства
экономики, торговли и промышленности «На пути к новой индустриальной структуре»
отрасль робототехники определена как вертикальная индустрия, состоящая из систем,
интегрирующих машинную, электронную технологию, информационные коммуникации,
материалы и другие технологии. В процессе интеграции подобных технологий, Япония, со
своей высокоразвитой индустрией деталей, обладает явными преимуществами в таких
направлениях, как миниатюризация, уменьшение веса и технология производства.
Японская технология и знания, использованные в производстве индустриальных роботов,
должны быть применимы к производству роботов в сфере услуг.
Министерство экономики, торговли и индустрии учредило «Программу развития
робототехники 21 века» с целью развития робототехники в качестве лидирующей отрасли
промышленности. Нынешние мероприятия включают, к примеру, проекты по развитию
общей платформы и практического применения для роботов следующего поколения.
Также огромный спектр проектов связанных с робототехникой проводят в жизнь
Министерство внутренних дел и коммуникаций, Министерство образования, культуры,
спорта, науки и технологий, Министерство земли, инфраструктуры и транспорта. Согласно
исследованию Японской ассоциации робототехники, на данный момент в Японии
насчитывается 130 производителей роботов с надежной производственной квалификацией,
которые проявляют высокий уровень заинтересованности к робототехнике, как в
государственном, так и частном секторе.
Очевидно, что у японской индустрии робототехники огромный потенциал для
дальнейшего роста и развития. Но продолжительный успех вызовет необходимость
использования возможных преимуществ, а агрессивное создание международных альянсов
– принятия иностранных технологий и продукции.
http://www.jetro.go.jp/en/market/trend/topic/pdf/jem0602-topic.pdf
4