Темы курсовых работ по производственному менеджменту для студентов 5 курса 080507

Темы курсовых работ по производственному менеджменту для студентов 5 курса
080507
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
Обоснование спроса на продукцию предприятия.
Расчёт производственной программы предприятия.
Расчёт производственной мощности предприятия.
Расчёт коэффициента использования производственной мощности.
Определение элементов производственного потенциала предприятия в
стоимостном выражении.
Расчёт элементов производственного потенциала предприятия.
Управление обслуживанием производства.
Внутрифирменное планирование и его виды.
Особенности стратегического планирования на предприятии.
Оценка экономической эффективности использования материальных ресурсов.
Планирование ассортимента выпускаемой продукции.
Выбор стратегии производства при ограничивающих условиях.
Оптимизация централизации функции управления.
Оценка эффективности аренды оборудования.
Исследования рынка средств производства.
Методы проектирования продукта: выбор и обоснование
Структура и содержание системы производственного менеджмента.
Совокупность научных подходов к менеджменту.
Структура системы производственного менеджмента.
Содержание целевой подсистемы СПМ
Производство и производственные системы.
Содержание обеспечивающей системы СПМ.
Содержание управляемой подсистемы СПМ.
Содержание управляющей подсистемы СПМ.
Проектирование продукта и разработка услуги.
Классификация продукции и услуг.
Организация подготовки производства новой продукции.
Формирование политики развития предприятия.
Производственный потенциал промышленного предприятия.
Состав структура элементов производственного потенциала предприятия.
Гибкость и мощность производственного потенциала предприятия.
Стоимостная оценка элементов производственного потенциала предприятия.
Производственная программа и обеспечение её выполнения.
Производственная программа:понятие и расчет
Определение спроса на продукцию и его взаимосвязь с производственной
программой предприятия.
Условия для реализации производственной программы предприятия.
Планирование производственной мощности предприятия.
Виды производственной мощности и их характеристика
Методы расчета производственной мощности.
Взаимосвязь мощности и производительности.
Планирование производительности (продуктивности) труда.
Система показателей оценки производительности труда.
Взаимосвязь производительности труда и уровня организации производства.
Оперативное управление производством.
Организация производственного процесса в пространстве и во времени.
Организационная структура предприятия и факторы ее развития.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
Производственный цикл и его формирование.
Управление запасами в производственном менеджменте.
Виды запасов на производстве.
Расчет оптимального размера партии запуска-выпуска.
Объективная необходимость наличия производственных запасов.
Контроллинг на производстве.
Сущность и экономическое содержание контроллинга на предприятии.
Взаимосвязь службы контроллинга с другими службами предприятия.
Экономически целесообразные границы использования концепции контроллинга.
Управление обслуживанием производства.
Система складирования и складская переработка продукции.
Организация транспортно-складского материало-потока.
Организация инструментального хозяйства.
Организация энергетического хозяйства.
Организация ремонтного хозяйства.
Исследование операций в производственном менеджменте.
Сопоставление линейных математических моделей.
Симплекс- метод решения задач производственного планирования.
Специальные задачи линейного программирования в производственном
менеджменте.
Стратегические решения в производственном менеджменте.
Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий.
Организация стимулирования сбыта продукции.
Экономическая стратегия предприятия.
Перспективы развития производственного менеджмента.
Место производственного менеджмента в системе менеджмента.
Экономические и производственные риски.