Приложение №5 РЕКОМЕНДУЕМАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА I. КОНЦЕПЦИЯ, ОБЗОР ПРОЕКТ: название, автор, срок проекта; суть проекта; цели проекта; задачи проекта; показатели проекта (потребности в капитале, результаты, эффект); аннотация (краткое описание проекта). КОМАНДА: характеристика и опыт работы инициаторов проекта; характеристика и опыт работы членов команды в реализации проекта. РЕАЛИЗУЕМОСТЬ ПРОЕКТА: гарантия возврата инвестиций; критические для успеха элементы; ключевые факторы, способные повлиять на рассмотрение возможности инвестирования. II. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ В данном разделе бизнес-плана приводится информация по базовому для реализации инвестиционного проекта юридическому лицу. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ (ЮРИДИЧЕСКОМ ЛИЦЕ). АКТИВЫ КОМПАНИИ. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ. III. ПРОДУКТ, ПРОДУКЦИЯ, УСЛУГИ, ИЗДЕЛИЕ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКТА: функциональное назначение, примеры использования; соответствие принятым стандартам; технологичность, универсальность; стадия разработки; требования к контролю качества; требования к подготовке пользователей; требования к гарантийному или послегарантийному обслуживанию и поддержке пользователей; условия хранения, транспортировки; возможности дальнейшего развития продукта; фото. ТЕХНОЛОГИИ (СПОСОБЫ ПРОИЗВОДСТВА). ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ, СЕРТИФИКАЦИЯ, ПАТЕНТНО-ЛИЦЕНЗИОННАЯ ЗАЩИТА. СТОИМОСТЬ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА. ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ. АНАЛИЗ ПРОДУКЦИИ КОНКУРЕНТОВ. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПРОДУКТА. IV. АНАЛИЗ РЫНКА, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ АНАЛИЗ ОТРАСЛИ, СЕГМЕНТА И РЫНКА: отрасль – текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта; производители – конкуренты в стране и за рубежом, их основные характеристики – объемы производства, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возможная реакция на выход нового продукта, прогнозы; рынки и инфраструктура – структура рынка, основные игроки, объемы, цены, условия экспорта, история развития рынка, тенденции, прогнозы, сегментирование; потребители (покупатели) – фирмы, их расположение, требования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, сегментирование; специфические особенности рынка – лицензирование и сертификация, трудности доступа и др. ПЛАН МАРКЕТИНГА (СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА; МЕСТО, ЦЕЛИ И ДОЛЯ НА РЫНКЕ): конкурентные преимущества и недостатки предприятия и продукта на рынке, SWOTанализ; имидж, миссия и общественное мнение о компании; целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка; продажи по разным предназначениям продукта, сегментация потребителей, ценовая стратегия; методы поиска партнеров; рекламная компания; связи с общественностью. ПЛАН ПРОДАЖ (СБЫТА): методы ценообразования и установления гарантийного срока; ценовая политика (цены, скидки, компании); формы организации сбыта, распределение; логистика; схемы реализации, условия оплаты. ДИАГНОСТИКА И НАСТРОЙКА ВНУТРЕННЕЙ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО МАРКЕТИНГУ И СБЫТУ. V. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА СНАБЖЕНИЕ (ОБЕСПЕЧЕНИЕ): сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги; источники сырья – цены, условия поставки, тенденции, контакты; энергия – потребности, источники, доступность; участки земли, здания, сооружения, коммуникации; оборудование – модели, производительность, потребности в работниках, энергии, сырье, пространстве, микроклимате, стыковка со смежным оборудованием; поставщики оборудования. ТЕХНОЛОГИЯ: описание технологий, лицензий; описание технологического цикла, производительности; опыт внедрения. ПРОИЗВОДСТВО: оборудование, технические характеристики, права собственности, поставщики; транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала; размещение оборудования, подготовленность территории, схемы технологических циклов (описание бизнес–процессов), максимальные и расчетные мощности; требуемая рабочая сила; режим работы; график производства; расчет затрат и себестоимости продукции; контроль качества. ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ: ремонт, нормативное обслуживание; обеспечение условий функционирования оборудования – энергия, микроклимат, сохранность. ВОЗМОЖНОСТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ. VI. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН СТРУКТУРЫ: организационно-правовая форма реализации проекта; полномочия и функции участников проекта; организационная структура; функциональная структура; бизнес-процессы; распределение бизнес-процессов по юридическим лицам. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ: персонал, штатное расписание; анализ рынка труда; набор кадров и обучение, квалификационные требования; стимулирование и мотивация. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ: информационная структура; система регулярного управления проектом. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ: организация обеспечения – перевозки, страхование, аудит, обучение, повышение квалификации работников, консультации, социальные объекты. VII. ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ СИТУАЦИЯ В СТРАНЕ (ФАКТОРЫ И РИСКИ): экономическая; политическая; социальная; законодательная; экологическая. РЕГИОНАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ (ФАКТОРЫ И РИСКИ): экономическая; политическая; социальная; законодательная; экологическая. МЕСТНАЯ СИТУАЦИЯ (ФАКТОРЫ И РИСКИ): местная власть и законы, местные налоги; инфраструктура. VIII. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПЛАНЫ (БЮДЖЕТЫ): налоги и таможенные пошлины, налоговый анализ и политика; дотации со стороны государства; закупки; продажи; прямые издержки; зарплата. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПЛАНЫ (БЮДЖЕТЫ): поступления и платежи; прибыли и убытки (финансовые результаты, доходы и затраты); балансы. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ: расчет финансовых показателей и коэффициентов; расчет оптимального масштаба производства (объема для наибольшей прибыли); анализ экономической эффективности инвестиций; анализ сценариев; анализ чувствительности; анализ безубыточности, операционный анализ; прочие необходимые методы анализа. IX. ПЛАН ИНВЕСТИЦИЙ ОСУЩЕСТВЛЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ СО СТОРОНЫ ИНИЦИАТОРОВ, ИХ ОЦЕНКА, НА ЧТО ПОТРАЧЕНЫ. ПОТРЕБНОСТИ В ИНВЕСТИЦИЯХ (ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ, ФОРМЫ, СРОКИ, СУММЫ, НА ЧТО НАПРАВЛЯЮТСЯ). ПРЕДЛАГАЕМЫЕ УСЛОВИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ, СХЕМА УЧАСТИЯ ИНВЕСТОРА. ПРОГНОЗ ВОЗВРАТА ИНВЕСТИЦИЙ. ПРЕДЛАГАЕМАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ЦЕЛЕВОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ И МОНИТОРИНГА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА. X. РИСКИ ПРОЕКТА И ИХ МИНИМИЗАЦИЯ ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА И МИНИМИЗАЦИИ: макроэкономические риски; отраслевые риски; транспортные риски; риски по рынку; риски по продукту; юридические риски; налоговые риски. ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИХ СТРАХОВАНИЯ И АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ. XI. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Общий итоговый план реализации проекта (график осуществляемых работ по проекту) можно представить в нескольких формах: КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ (ТАБЛИЦА). ДИАГРАММА GANTT. ГРАФИК ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ. СЕТЕВОЙ ГРАФИК. XII. ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ. КОМПЛЕКСНАЯ КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ СХЕМА ПРОЕКТА. СХЕМА УЧАСТНИКОВ. ГРАФИК ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРОЕКТА. СХЕМА ПОТОКОВ ПРОЕКТА. АКТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОЦЕНЩИКОВ. НАУЧНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА. АУДИТОРСКИЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ.