Приложение № 1 - Брестский государственный университет

О материальном стимулировании
работников учреждения образования
«Брестский государственный
университет имени А.С.Пушкина»
1. Общие положения
1.1. Положение о материальном стимулировании работников Учреждения
образования «Брестский государственный университет имени А.С.Пушкина»
(далее – Положение) разработано с целью материального стимулирования
работников университета к качественному выполнению обязанностей,
достижению количественных и качественных показателей в работе.
1.2. Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом
Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров Республики
Беларусь, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь,
Министерства образования Республики Беларусь, Соглашением между
Министерством образования Республики Беларусь и Белорусским профсоюзом
работников образования и науки, локальными нормативными актами, которые
регулируют вопросы материального стимулирования труда работников.
1.3. Положение распространяется на штатных руководителей, специалистов,
служащих и рабочих (кроме работников научно-исследовательского сектора) и
штатных совместителей университета.
1.4. Положение утверждается ректором университета по согласованию с
профсоюзным комитетом после его одобрения на конференции трудового
коллектива.
1.5. Изменения и дополнения в данное Положение могут быть внесены в
соответствии с процедурой, описанной в пункте 1.4.
1.6. На основании данного Положения может быть разработано Положение о
материальном стимулировании работников факультета (другого структурного
подразделения), которое утверждается деканом факультета (руководителем
структурного подразделения) по согласованию с председателем профбюро
(профгрупоргом).
2. Порядок формирования и основные направления использования
фонда материального стимулирования
2.1. Средства фонда материального стимулирования могут использоваться
на:
2
 установление надбавок работникам;
 премирование работников;
 оказание материальной помощи работникам (см. Положение о порядке
оказания материальной помощи штатным работникам Учреждения
образования
«Брестский
государственный
университет
имени
А.С.Пушкина» от 31.08.2006 №25/4443);
 премирование и оказание материальной помощи аспирантам,
магистрантам и студентам.
2.2. Фонд материального стимулирования работников формируется за счет:
 средств в размере 20% планового фонда заработной платы;
 средств, сэкономленных по фонду заработной платы;
 средств в размере 5% планового фонда заработной платы штатных
работников на оказание материальной помощи работникам;
 средств в размере 10% планового фонда заработной платы на
установление надбавок руководителям, специалистам и служащим за высокие
творческие достижения в работе, сложность и напряженность труда, а также за
выполнение особо важных (срочных) работ;
 части средств от суммы превышения доходов над расходами,
остающейся в распоряжении университета по результатам приносящей доходы
деятельности (фонд материального поощрения).
2.3. Фонд материального стимулирования подразделяется на фонд надбавок
и премиальный фонд. Средства из данного фонда также направляются на
оказание материальной помощи работникам и обучающимся.
2.4. Запрещается
использование
средств
фонда
материального
стимулирования работников на финансирование деятельности, не связанной с
материальным стимулированием работников университета.
3. Структура фонда надбавок
3.1. Фонд надбавок подразделяется на:
 централизованный фонд надбавок;
 фонд надбавок структурных подразделений;
 фонд надбавок ректора.
3.1.1. Централизованный
фонд
надбавок
предназначается
для
установления индивидуальных надбавок проректорам, деканам, штатным
заместителям деканов, заведующим общеуниверситетскими кафедрами,
руководителям других структурных подразделений, а также работникам,
должности которых не включены в штатное расписание структурных
подразделений.
3.1.2. Фонд надбавок структурных подразделений предназначается для
установления индивидуальных надбавок работникам (кроме руководителей)
структурных подразделений.
3.1.3. Фонд надбавок ректора предназначается для установления
дополнительных индивидуальных надбавок к надбавкам, обозначенным в
3
пунктах 3.1.1 и 3.1.2, за сложность и высокие достижения в труде или за
выполнение особенно важной (срочной) работы.
3.2. Надбавки из фонда надбавок могут устанавливаться сроком на 1 год,
кроме надбавок за выполнение срочных работ, которые устанавливаются на
время их выполнения.
3.3. Размер средств, которые направляются в централизованный фонд
надбавок, фонд надбавок структурных подразделений и в фонд надбавок
ректора, в начале календарного года рассчитывается планово-экономическим
отделом и утверждается Советом университета.
4. Индивидуальные и базовые надбавки
4.1. Индивидуальные надбавки работникам, указанным в п.1.3.,
устанавливаются:
4.1.1. руководителям структурных подразделений, специалистам всех
категорий и служащим:
 за высокие профессиональные, творческие и производственные
достижения;
 за сложность и напряженность труда;
 за выполнение особо важных и срочных работ;
4.1.2. рабочим:
 за профессиональное мастерство.
4.2. Индивидуальные надбавки из централизованного фонда и фонда
надбавок структурных подразделений для работников, проработавших в
университете не менее полугода по состоянию на 1 января года, следующего за
отчетным, устанавливаются с коэффициентом 0,5. При этом работникам,
успешно окончившим аспирантуру (докторантуру) с представлением
диссертации к защите, индивидуальные надбавки из централизованного фонда
и фонда надбавок структурных подразделений устанавливаются с
коэффициентом 1,0.
4.3. Максимальная индивидуальная надбавка (сумма надбавок из разных
фондов) не может превышать 50% оклада работника.
4.4. Базовая надбавка является условной величиной, служащей для расчета
размеров централизованного фонда надбавок и фонда надбавок структурных
подразделений.
4.5. Для распределения надбавок из централизованного фонда и фонда
структурных подразделений разрабатывается шкала базовых надбавок.
4.6. Индивидуальная надбавка работнику устанавливается с учетом размера
базовой надбавки для данной категории работников университета
(Приложение 1).
4.7. Размер централизованного фонда надбавок определяется путем
суммирования величин базовых надбавок всех категорий работников,
указанных в пункте 3.1.1.
4.8. Размер фонда надбавок каждого структурного подразделения
определяется путем суммирования величин базовых надбавок всех категорий
работников (кроме руководителей) данного структурного подразделения.
4
4.9. Размер фонда надбавок ректора составляет 10% от общего фонда
надбавок.
4.10. Для факультета, другого структурного подразделения, имеющего в своем
составе отделения (подотделы, факультетские кафедры, секторы, службы и др.),
сумма индивидуальных надбавок из фонда структурного подразделения по
каждой категории работников не должна превышать суммы базовых надбавок в
целом по этому структурному подразделению. Нераспределенная часть
индивидуальных надбавок может быть распределена между работниками
структурного подразделения, исключая работников, проработавших менее
одного года.
5. Порядок назначения надбавок
5.1. Индивидуальные
надбавки
из
централизованного
фонда
и
дополнительные индивидуальные надбавки из фонда надбавок ректора
устанавливаются приказом ректора по представлению комиссии по
установлению надбавок, утверждаемой ежегодно Советом университета. Срок
полномочий комиссии – один год.
При установлении дополнительных индивидуальных надбавок из
фонда надбавок ректора комиссия принимает к сведению персональный список,
представленный ректором.
5.2. Индивидуальные надбавки работникам структурных подразделений
университета устанавливаются приказом ректора на основании решения
комиссии по материальному стимулированию структурного подразделения в
пределах выделенного фонда надбавок структурного подразделения.
5.3. Состав комиссии по материальному стимулированию структурного
подразделения определяется каждым структурным подразделением и
утверждается руководителем структурного подразделения.
В состав комиссии входят: руководитель данного подразделения,
председатель профбюро (профгрупорг), руководители отделений в составе
данного структурного подразделения; представители всех категорий
работников данного структурного подразделения.
Количество членов комиссии – нечетное. Решение комиссии является
правомочным при наличии не менее 2/3 членов комиссии и определяется
простым большинством. Форму голосования определяет комиссия. Ведется
протокол заседания комиссии, который подписывают все присутствующие
члены комиссии.
Комиссия при установлении индивидуальных надбавок работникам
должна учитывать следующие результаты, зафиксированные в установленном
порядке на университетском уровне: качественное выполнение должностных
обязанностей,
научно-исследовательской,
учебно-методической
и
воспитательной работы, творческие достижения в работе, а также другие
показатели, которые могут быть разработаны структурным подразделением.
5.4. При установлении работникам индивидуальных надбавок учитываются:
5.4.1. профессиональные
качества
работника:
компетентность
(показатели
в
научно-исследовательской,
учебно-методической
и
5
воспитательной работе, знания в области специальных вопросов и смежных
проблем, передового опыта работы; освоение новых методов работы, решение
новых проблем, видение перспективы; выполнение поручений без
непосредственной помощи руководителя);
5.4.2. отношение
к
работе:
ответственность,
проявление
самостоятельности и инициативы, целеустремленность к улучшению методов
работы и ее результатов; трудоспособность; производственная и
исполнительская дисциплина и степень участия в организации научноисследовательской, учебно-методической и воспитательной работе со
студентами;
5.4.3. организаторские
способности
(для
руководителей
подразделений);
5.4.4. сложность работы: содержание и характер трудовой деятельности;
сложность информации, типов задач, которые необходимо решать, степень
новизны и наличие элементов творчества и т.д.;
5.4.5. разносторонность (комплексность) работ: широкие разновидности
состава и содержания работ, сложность работы от постоянной новизны,
выполнение разных функций в рамках трудовой деятельности, которые
требуют специальных знаний в смежных отраслях и т.д.;
5.4.6. самостоятельность выполнения работ;
5.4.7. дополнительная ответственность: работы, связанные с приемом,
хранением и выдачей финансовых и материальных ценностей, работа с
документами строгой отчетности; труд, связанный с принятием решений,
которые могут существенно влиять на деятельность университета в целом и его
структурных подразделений и т.д.;
5.4.8. выполнение особо срочной работы, которая не предусмотрена
непосредственно служебными обязанностями работника;
5.4.9. выполнение работ, которые следуют из стратегических задач
университета;
5.5. Надбавки работникам могут быть отменены или уменьшены в случае:
 нарушения трудовой и производственной дисциплины;
 невыполнения сроков завершения работ;
 снижения качества порученной работы;
 отсутствия или недостаточности средств на выплату надбавок. В
последнем случае надбавки уменьшаются всем работникам университета на
одинаковый процент от размера их индивидуальной надбавки.
5.6. Надбавки учитываются при исчислении среднего заработка во всех
случаях, предусмотренных действующим законодательством.
6. Структура и порядок распределения премиального фонда
6.1. Премиальный фонд университета состоит из премиального фонда
структурных подразделений (до 70%) и премиального фонда ректора
(до 30%).
6.2. Премиальный фонд структурных подразделений распределяется
следующим образом:
6
6.2.1. часть
направляется
на
ежемесячное
премирование
(фиксированная премия – 20% оклада) работников университета;
6.2.2. часть ежеквартально распределяется между структурными
подразделениями пропорционально фонду заработной платы для разового
премирования работников по итогам работы в истекший период.
6.2.3. Размер каждой из частей премиального фонда структурных
подразделений определяется планово-экономическим отделом и в разрезе всех
подразделений университета представляется на утверждение ректора и
доводится до сведения руководителей подразделений в следующие сроки:
 на очередной календарный год – до 10 февраля текущего года;
 за истекший квартал – до 10 числа месяца, следующего за отчетным.
6.3. Премиальный фонд ректора формируется за счет средств фонда
материального поощрения и предназначен для поощрения профессорскопреподавательского
состава,
учебно-вспомогательного
персонала,
руководящего состава университета, а также структурных подразделений за
высокие показатели в реализации программ, проектов и т.д. научного, учебнометодического, идеологического, воспитательного, культурного, спортивнофизкультурного характера (университетского, городского, областного и т.д.
уровней).
6.4. Премиальный фонд ректора используется ректором по его решению и по
представлению руководителя и профгрупорга (председателя профбюро)
структурного подразделения.
6.5. Контроль
за
использованием
средств
премиального
фонда
осуществляется ревизионной комиссией во главе с проректором по учебной
работе, которая дважды в год представляет ректорату информацию об
использовании указанных средств. Состав комиссии утверждается приказом
ректора по представлению ректората, сроком на два года, а деятельность
комиссии регламентируется соответствующим положением.
6.6. В случае нарушений установленного порядка использования
премиального фонда виновные должностные лица по представлению
ревизионной комиссии лишаются премии полностью или частично.
7. Порядок премирования работников университета
7.1. Премирование является материальным поощрением работников за
достижение количественных и качественных показателей в работе, которые
зависят от трудовых усилий отдельных работников или коллективов
работников.
7.2. Право на премирование имеют все категории работников университета, в
том числе и совместители.
7.3. Фиксированная премия в размере 20% оклада работника устанавливается
по результатам работы за месяц за:
 высокое качество, эффективность выполнения работ, должностных
обязанностей;
 экономию материальных и энергетических ресурсов;
7
 соблюдение требований охраны труда, пожарной безопасности и
трудовой дисциплины. К числу показателей состояния охраны труда, пожарной
безопасности и трудовой дисциплины, учитываемых при поощрении
работников, относятся:
 отсутствие
несчастных
случаев
на
производстве
и
профессиональных заболеваний;
 отсутствие нарушений требований правил, норм, инструкций,
других документов по охране труда: при эксплуатации
оборудования; в содержании рабочих мест, зданий, территории,
санитарно-бытовых помещений и устройств; при ведении работ; в
обучении, инструктаже, стажировке и проверке знаний
работников по вопросам охраны труда;
 обеспечение работников правилами и инструкциями по охране
труда, другими нормативными правовыми актами, техническими
нормативными правовыми актами, локальными нормативными
правовыми актами, содержащими требования по охране труда;
 обеспечение работников средствами индивидуальной защиты,
смывающими и обезвреживающими средствами;
 выполнение в срок мероприятий по охране труда и пожарной
безопасности, предусмотренных коллективным договором,
предписаниями представителей государственных органов надзора
и контроля, решениями коллегий Министерства образования,
приказами ректора;
 отсутствие: пожаров (возгораний), нарушений противопожарных
норм;
 соблюдение санитарных правил и норм;
 соблюдение трудовой дисциплины.
7.4. Размер фиксированной премии может быть уменьшен работнику
частично или полностью за:
 несвоевременное
выполнение
или
невыполнение
трудовых
обязанностей без уважительных причин;
 недобросовестное
выполнение
должностных
обязанностей,
подтвержденное документально;
 нарушение исполнительской дисциплины;
 нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, Устава
университета;
 нарушение правил охраны труда и техники безопасности;
 отсутствие на рабочем месте без уважительной причины;
 использование государственного имущества не в служебных целях;
 неисполнение в срок обязательств по коллективному договору;
 наличие дисциплинарного взыскания.
7.5. Руководитель подразделения по согласованию с председателем
профбюро (профгрупоргом) имеет право дифференцировать размер
фиксированной премии. Изменение размера или лишение фиксированной
8
премии оформляется приказом ректора, согласованным с профсоюзным
комитетом с обязательным указанием причин.
7.6. Разовое премирование из фонда структурного подразделения и фонда
ректора может производиться по результатам работы за месяц, квартал, год при
наличии соответствующих средств премиального фонда за:
 выполнение досрочно и с необходимым качеством заданий и
поручений;
 выполнение особо срочной работы, которая не предусмотрена
непосредственно служебными обязанностями работника;
 активное содействие внедрению в практику новых прогрессивных
форм организации труда, образовательных технологий, форм, методов
обучения и воспитания;
 рационализаторские предложения и открытия;
 участие в компьютеризации, внедрении новой техники в учебновоспитательный процесс;
 работу
по
научно-методическому
обеспечению
учебновоспитательного процесса, разработку учебных и методических пособий;
 подготовку
высококвалифицированных
спортсменов-студентов
(первый спортивный разряд и выше);
 координацию работы по творческому сотрудничеству с другими
учебными заведениями, в том числе с зарубежными, научноисследовательскими
и
проектно-конструкторскими
институтами,
предприятиями.
7.7. Разовое премирование из фонда ректора также может производиться по
результатам работы за месяц, квартал, год при наличии соответствующих
средств премиального фонда за:
 присуждение государственных наград, почетных званий, награждение
Почетной грамотой, грамотой;
 досрочную защиту диссертации и защиту диссертации в срок
(соискателю и научному руководителю – работнику университета);
 издание монографии, учебника, учебного пособия и др.;
 в связи с выходом на пенсию,
 а также за работу в качестве:
 неосвобожденных деканов и заместителей деканов;
 секретаря Совета университета;
 секретаря Совета кафедр социально-гуманитарных дисциплин;
 ответственных за методическое обеспечение информационной работы
со студентами;
 кураторов академических групп;
 ответственных редакторов журнала «Вестник БрГУ» и «Ученых
записок учреждения образования «Брестский государственный университет
имени А.С. Пушкина».
7.8. Размер разовой премии работникам университета с учетом объемов и
качества выполняемых работ максимальными размерами не ограничивается.
9
7.9. Премия выплачивается за фактически отработанный период.
7.10. Представление работников к премированию из фонда структурного
подразделения производится руководителем структурного подразделения, на
факультетах – деканом по согласованию с профгрупоргом (председателем
профбюро) и курирующим проректором.
7.11. Представление к премированию из фонда ректора руководителей
структурных подразделений производится соответствующим курирующим
проректором.
7.12. Предложение для премирования проректоров из фонда ректора
представляет ректору первый проректор.
7.13. Выплата разовых премий осуществляется на основании приказа ректора
университета, согласованного с председателем профкома.
7.14. Премия не начисляется на периоды:
– временной нетрудоспособности;
– отпуска без сохранения заработной платы;
– отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста, который
определяется соответствующими законодательными актами;
– очередных отпусков;
– повышения квалификации (кроме премии из премиального фонда
ректора);
– другие периоды отсутствия работника на месте работы, если за
работником в соответствии с действующим законодательством сохраняется
средняя заработная плата.
7.15. Премии учитываются при исчислении среднего заработка во всех
случаях, предусмотренных действующим законодательством.
10
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Размеры базовых надбавок для расчета
индивидуальных надбавок штатным работникам университета
Должность
Размер базовой
надбавки (в %
от оклада)
проректорам, главному бухгалтеру, начальнику планово45
экономического отдела, начальнику учебного отдела
деканам, главному инженеру
40
заведующим кафедрами, начальникам отделов, кроме планово35
экономического и учебного, директору библиотеки, директору
студенческого городка, заместителям главного бухгалтера,
планово-экономического отдела, учебного отдела, бухгалтерам
торгового центра
профессорам, докторам наук, штатным заместителям деканов и
30
начальников отделов, руководителям отделений, секторов,
служб, помощнику ректора, инженеру-технологу торгового
центра, работникам структурных подразделений, имеющим
высшую квалификационную категорию*
работникам структурных подразделений, должности которых
25
не категорируются
доцентам, кандидатам наук, заведующим общежитиями,
20
комендантам корпусов, комендантам баз, работникам
структурных
подразделений,
имеющим
первую
квалификационную категорию*
старшим преподавателям; заведующим лабораториями,
15
кабинетами;
работникам
структурных
подразделений,
имеющим вторую квалификационную категорию*, работникам
режимно-секретного органа
преподавателям; ассистентам; работникам структурных
10
подразделений, не имеющих квалификационной категории
* – кроме работников, имеющим надбавку за квалификационную категорию в
соответствии с Постановлением Министерства труда Республики Беларусь от
21.01.2000 г. №6. Для данной категории работников размер базовой надбавки
устанавливается до 15%.
Корректирующие коэффициенты размеров базовых надбавок для
руководителей структурных подразделений в зависимости от численности
работников:
до 5 человек – 0,8
от 6 до 10 человек – 0,9
от 11 до 15 человек – 1,0
11
от 16 до 20 человек – 1,1
свыше 20 человек – 1,2
Должность
для рабочих 3 разряда
для рабочих 4 разряда
для рабочих 5 разряда
для рабочих 6 разряда
для рабочих 7 разряда
для рабочих 8 разряда
Размер базовой надбавки (в % к
тарифной ставке)
12%
16%
20%
24%
28%
32%