Тест для повторения лекционного материала по теме 1. В какую из составляющих производственного менеджмента следует отнести "организацию труда": а) планирование; в) определение условий и организация; с) руководство 2. Профессионально – квалификационное разделение труда связано с: а) местом различных групп работников в производственном процессе; в) технологическим разделением труда; с) делением работающих по разрядам и категориям. 3. Сущность кооперации при организации труда на предприятии заключается: а) в обеспечении совместного выполнения работ группой рабочих; в) в обеспечении согласованности действий работников, выполняющих различные трудовые функции; с) в обеспечении своевременности процессов передачи с операции на операцию. 4. Организационная оснастка рабочего места: а) средства для хранения приспособлений, инструментов, производственная мебель, средства связи, сигнализации, освещения, оградительные устройства. в) станки, машины, агрегаты, автоматические линии; с) подъемные и сварочные устройства, транспортеры, испытательные стенды 5. С чего начинается планировка рабочих мест: а) определения места нахождения рабочего места на участке в соответствии со специализацией рабочего места; в) установления рационального места нахождения работника; с) с оценки пространственного отношения к основному технологическому оборудованию, расположенному на площади участка. 6. Планово-предупредительное обслуживание рабочих многостаночных мест проводят: а) по заранее разработанному плану; в) в соответствии с календарным планом-графиком с) по вызову с рабочих мест. 7. Зона обслуживания – это: а) площадь участка, загруженного оборудованием. в) число станков на одного рабочего; с) часть рабочего места, занятая оборудованием. 8. Время на выполнение задания это: а) время на подготовку выполнения, оперативное время и время по окончанию. в) основное время, затрачиваемое на изменение формы и/или свойств предмета труда и вспомогательное время; с) подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места. 9. Если коэффициент соотношения времени обслуживания и времени работы станка больше единицы, зона обслуживания: а) приемлема; в) неприемлема. 10. Тарифная сетка оплаты труда строится: а) на основе минимальной заработной платы и среднего числа часов на одного работающего в месяц; в) на основе минимального размера часовой тарифной ставки первого разряда и использования тарифного коэффициента с) на основе минимального размера часовой тарифной ставки восемнадцатого коэффициента разряда и использования понижающего тарифного коэффициента Количество и трудоемкость постоянно выполняемых работ отражают: а) прогрессивность технологического процесса; в) условия труда; в) организационный уровень рабочего места. Дополнительные вопросы по теме: 4. Нужны ли дополнительные условия для внедрения научной организации труда? а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 5. Вы согласны с утверждением, что организация рабочего места предполагает оснащение средствами и предметами труда, размещенными в определенном порядке; а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 8. Нужно ли при планировании зон обслуживания учитывать поток заявок? а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 9. Достаточно ли для оценки принятой системы обслуживания знания потока и интенсивности обслуживания? а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 11. Имеет ли значение в работе производственного менеджера нормирование труда? а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 12. Следует ли применять нормирование труда применительно к служащим? а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 13. Есть ли различия между понятиями "норма времени" и "норма выработки" а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 14. Целесообразно ли применять микроэлементное нормирование для служащих? а) да; б) нет. Поясните свою позицию. 15. Какой метод измерения производительности труда предпочтительнее производительностью? а) Стоимостной. б) Трудовой. в) Натуральный. Поясните Вашу позицию для управления 1. Вы согласны с утверждением, что эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда? а) да; б) нет. Поясните свою позицию.