Тренинг: «Метод и приемы мотивации персонала»

Великий Новгород, ул. Псковская, д. 2
Тел.: (8162) 601-491, 601-594
e`mail: centrpers@mail.ru
www.novpersonal.ru
Семинар - тренинг
«Мотивация персонала – приоритетная функция руководителя»
Семинар – тренинг рассчитан на директоров и менеджеров по персоналу, специалистов
и руководителей, занимающихся вопросами мотивации персонала – желающих повысить
уровень мотивации и заинтересованности своих подчиненных.
Цели тренинга:
1. систематизация знаний о механизмах и методах управления мотивацией;
2. освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности
его использования в организации;
3. разработка системы мотивирования персонала, направленной на повышение
эффективности деятельности компании.












Программа тренинга:
Блок 1: Базовые понятия в области мотивации персонала
виды мотивации (внешняя, внутренняя; материальная, нематериальная).
Специфика мотивации в различных культурах (Япония, США, Россия).
Функции отдела персонала и линейного руководителя в управлении мотивацией
персонала.
Блок 2: Мотивационный аудит
Методы диагностики мотивации персонала. Диагностика навыков мотивирования
у линейных руководителей.
Разработка и проведение мероприятий по повышению мотивации персонала.
Оценка эффективности результатов.
Блок 3: Разработка системы стимулирования
Миссия компании в области стимулирования персонала. Чем и зачем
стимулировать персонал.
Цели мотивирования и стимулирования
Формы стимулирования (зарплата, компенсация, вознаграждение, премия,
материальная помощь. Социальные гарантии, социальные блага)
Документационное и организационное обеспечение системы стимулирования
персонала
Стимулирование и мотивирование по категориям работников. Мотивационный
профиль личности.
Блок 3: Обучение руководителей мотивированию
Понятие демотивации персонала и ее этапы. Роль руководителя и организации в
демотивации персонала.
Выявление демотивации персонала на ранних этапах. Профилактика
возникновения демотивации.
Выявление скрытой мотивации работников. Индивидуальные и групповые приемы
управления мотивацией подчиненных.
Формы работы на семинаре - тренинге:
1. информационные блоки
2. деловые игры
3. групповые дискуссии
Продолжительность семинара: 2 дня по 8 часов, с 10.00 до 18.00.
Стоимость семинара: 3800 руб.
При участии более 2-х человек от организации –скидка 5%