«Бизнес для программистов. Как организовать свое дело» Целью образовательной программы краткосрочного повышения квалификации «Бизнес для программистов. Как организовать свое дело» является приобретение и актуализация слушателями теоретических и практических знаний в области планирования, организации и развития IT-бизнеса, эффективного управления инновационными проектами по созданию программного обеспечения, организации процессов продвижения и продажи IT -продуктов и услуг. Категория слушателей: 1. Лица, желающие организовать собственный бизнес в области информационных технологий; 2. Субъекты управления, осуществляющие IT -проекты в рамках постоянной или проектной деятельности; 3. Менеджеры и руководители IT -компаний, желающие повысить эффективность ведения IT-бизнеса и увеличить его стоимость; 4. Менеджеры и специалисты, заинтересованные в качественном освоении полного спектра компетенций в области управления IT -бизнесом. Продолжительность обучения: 102 часа (72 ауд.часа) (2 недели с отрывом от основной деятельности или 4-5 недель без отрыва от основной деятельности) Режим занятий: 6 дней в неделю по 6 часов аудиторных занятий (с отрывом от основной деятельности); 2-3 рабочих дня по 4 академических часа (в вечернее время) и 6 часов в субботний день (без отрыва от основной деятельности). Аттестация: Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации Программа имеет модульную структуру, включает теоретическое и практическое обучение. Учебно-тематический план образовательной программы краткосрочного повышения квалификации «Бизнес для программистов. Как организовать свое дело» № п/п Название модулей и разделов (тем) Всего Трудоемкость в часах Аудиторные занятия Всего Лек- Практ. ции занятия Самост. работа № п/п Трудоемкость в часах Аудиторные занятия Всего Лек- Практ. ции занятия 6 4 2 Название модулей и разделов (тем) Всего 1. Рынки информационных технологий Структура IT-рынка. Характеристики основных сегментов рынка. Услуги в области информационных технологий. Аутсорсинг. Проблемы развития ITрынка. Методы анализа IT-рынка. Методики проведения анализа IT-рынка. Крупнейшие аналитические компании по IT-рынку, их методы анализа. 8 2. Маркетинг и продажи программных продуктов и сервисов Сегментирование рынка корпоративных продаж. Позиционирование ПО на рынке корпоративных продаж. Оценки привлекательности сегментов и выбор целевых рынков.. Формы и методы продвижения продукта. Особенности Интернет-рекламы. 10 8 6 2 2 3. Стратегия управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) Проблема управления клиентскими отношениями. Понятие CRM. Эволюция концепции CRM. Маркетинг в стратегии CRM.. Поддержка клиентов в стратегии CRM. Автоматизация продаж и мобильных решений. Место CRM в стратегии электронного бизнеса. Деловая коммуникация . Основы деловой и межкультурной коммуникации. Эффективные коммуникации в бизнесе. Корпоративная культура.. Деловое общение. Этикет делового общения.. Использование современных информационных технологий в деловых отношениях. 10 8 6 2 2 10 8 6 2 2 4. Самост. работа 2 2 № п/п Трудоемкость в часах Аудиторные занятия Всего Лек- Практ. ции занятия 4 4 0 Название модулей и разделов (тем) Всего 5. Информационное право и защита интеллектуальной собственности Информационное право и интеллектуальная собственность. Основания возникновения прав на программы для ЭВМ и базы данных. Авторское право и смежные права. Проблемные моменты содержания авторских прав. Условия авторского договора. Способы использования программной продукции. Выпуск в свет. Воспроизведение. Распространение. Адаптация. Модификация. Декомпилирование. Срок действия. Правовые возможности охраны программ для ЭВМ и баз данных. 8 6. Менеджмент Классическая и современные концепции менеджмента. SWOT-анализ внутренних и внешних ситуационных факторов организационной системы. Системный подход к менеджменту. Основные компетенции менеджера. 8 6 6 0 2 7. Организация IT-бизнеса Нормативно-правовые основы организации IT-бизнеса. Выбор, оформление и регистрация организационно-правовой формы деятельности компании. Сопровождение и оформление сделок. Охрана и защита интеллектуальной собственности. Институт юридической ответственности за правонарушения в информационной сфере. Нормативноправовые источники регулирования. Товарный знак и его регистрация. Организационно-функциональные основы компании. 10 8 6 2 2 Самост. работа 2 3 № п/п Трудоемкость в часах Аудиторные занятия Всего Лек- Практ. ции занятия 10 6 4 Название модулей и разделов (тем) Всего 8. Бухгалтерский управленческий учет Производственный менеджмент и его роль в организации управленческого учета Управленческий учет и его место в информационной системе организации Основы бухгалтерского управленческого учета Выбор средств автоматизации для ведения управленческого учета 10 9. Управление проектами: методология, технологии, практика Основы управления проектами. . Системная модель управления проектами. Информационные технологии в управлении проектами. Прединвестиционная фаза проекта. Организация управления проектом. Функциональные области управления проектами. Обеспечение качества и конкурентоспособности программных продуктов Принципы организации разработки программных систем. Стандарты качества программных систем. Тестирование программных систем. Качественный интерфейс программных систем. Качество документирования программных систем. Применение экспертных оценок при сравнении качества программных систем Аттестация (экзамен) Итого: 10 8 6 2 2 8 6 4 2 2 10. 10 102 72 54 18 Самост. работа 2 10 30 4