Консалтинговый Холдинг «Партнер-А» совместно с компанией «Высоцкий консалтинг» (г. Киев) проводит мастер-класс Алены Шипош 27-28 февраля 2013 г. «Как систематизировать свой бизнес» Международная компания «Высоцкий консалтинг» на протяжении 5 лет предоставляют владельцам бизнеса технологию внедрения инструментов управления. «Школа владельцев бизнеса» - консалтинговая программа, благодаря которой владелец может эффективно управлять, а компания расти и развиваться. Минимум теории, максимум практических действий. По отзывам выпускников ШВБ: рост компаний составил 10 и более раз, доход компании увеличивался в 30 раз, выполнения задач, поставленных владельцам, достигали 90%, увеличение персонала в 5 и более раз, открытие филиалов каждую неделю, рост профессионализма владельца, способность увидеть в компании любую проблему и устранять ее на ранних стадиях, выросла способность управлять бизнесом!!! Ведущая: Алена Шипош – консультант по управлению, директор управляющей компании Visotsky consulting Int. Успешно провела семинары для владельцев компаний, а также для руководителей и топ-менеджеров. Участники: владельцы и руководителя бизнеса Какова идеальная картина бизнеса с точки зрения владельца? Увеличение доходов и процветание — это само собой. Система управления предприятием - это, прежде всего удовольствие и кайф от управления. Далее это порядок, системность, планомерность и каждый сотрудник на своем месте. Системность должна приводить к постоянному увеличению прибыли, и годовой рост может составить 1000%.Частью идеальной картины также должны быть грамотные сотрудники, при этом настоящие профессионалы своего дела, получающие достойное вознаграждение! Так же сам владелец очень точно понимает, куда двигаться дальше, а сотрудники воплощают этот в стратегический план в жизнь! Результат: владелец бизнеса, у которого появились уверенность и понимание, как стать более свободным и получать удовольствие от работы, при этом увеличить доход компании и эффективность персонала в короткие сроки. Бизнес процветающий и преуспевающий! В программе семинара-практикума: Раздел 1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: Как увеличить ваши доходы? ● Как грамотно контролировать денежные потоки и не тратить на это много времени? ● Как сделать, так чтобы вопрос: "где на это взять деньги?" интересовал каждого сотрудника, а не только собственника? ● Как добиться финансовой стабильности? Раздел 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: Как добиться расширения компании? ● Куда идти дальше? г. Тюмень, ул. Ленина, 2а, оф. 401, 1 тел. 8 (3452) 529-779, 89630610557 почта: khpartner-a@mail.ru ОГРН 1127232022510 ИНН 7202231035 КПП 720201001 ОКПО 09531609 Расчётный счёт 40702810622610001334 в Филиал «Тюменский» ЗАО «Абсолют Банк» Кор. счёт 30101810800000000646 БИК 047106646 ● Как добиться того, чтобы ваши сотрудники были преданы, и на них можно было бы положиться? ● С чего начать безболезненно внедрение? Раздел 3. ПИСЬМЕННЫЕ КОММУНИКАЦИИ: Как улучшить результаты в работе? ● Как безболезненно привить сотрудникам идею письменного общения? ● Как научить сотрудников делать свою работу, а не сбрасывать ее на Вас? ● На каком этапе луче внедрять это инструмент и почему? Типичная ошибка 90% владельцев!!! Раздел 4. СИСТЕМА СТАТИСТИК: Как обрести контроль над работой и спрогнозировать улучшения? ● Как сделать управление легким, приятным и кристально прозрачным? ● Как грамотно проконтролировать работу персонала? ● Как достоверно оценить работу сотрудников и улучшить показатели? Раздел 5. ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА: Как добиться успеха и увеличения производства? ● Как избежать типичной ошибки большинства консультантов и владельцев при внедрении оргсхемы? ● Без чего внедрение организующей схемы невозможно? ● Как заставить орсхему работать, а не быть просто структурой на стене? Стоимость участия: 15000 руб. для 2-х человек от одной компании – 10% для 3-х человек от одной компании – 15% для 4-х человек от одной компании – 20% для постоянных клиентов и членам ТПП ТО– 10% В стоимость семинара входит: раздаточный материал, кофе-брейк, обед Автор и ведущий семинара: Алена Шипош Место проведения: г. Тюмень, Гостиница «Спасская, ул. Ленина, 2а Дата проведения: 22-23 февраля 2013 г. Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00 Отзывы участников по семинару: «Очень рада, что пришла на семинар, потому что оргсхема для меня стала живой и крайне интересной. До семинара у меня было много вопросов, как правильно управлять организацией. Я получила очень ценные ответы и от этого настроение настолько радостное, что хочется сообщить всем руководителям, которые имеют хоть какие-то проблемы и вопросы по управлению – нужно знать эти инструменты и получать удовольствие от деятельности руководителя».- Л.М., исп. директор, Москва «Семинар позволил уточнить многие вопросы по организации деятельности фирмы. Узнал много «узких» мест в структуре и в управлении сотрудниками, приобрёл знания в расширении бизнеса». - А.Ф., исп. директор, Самара «Огромное спасибо за помощь. До семинара у меня было множество вопросов по созданию, применению и внедрению инструментов управления. После семинара всё разложилось по полочкам. Я разобрался во многих моментах и теперь точно знаю, как внедрить полученные знания на предприятии, в котором работаю. Теперь моё намерение внедрить технологию увеличилось многократно». - С.Б., начальник отдела, г. Тюмень, ул. Ленина, 2а, оф. 401, 1 тел. 8 (3452) 529-779, 89630610557 почта: khpartner-a@mail.ru ОГРН 1127232022510 ИНН 7202231035 КПП 720201001 ОКПО 09531609 Расчётный счёт 40702810622610001334 в Филиал «Тюменский» ЗАО «Абсолют Банк» Кор. счёт 30101810800000000646 БИК 047106646 Ижевск Превосходный материал обо всех жизненно важных функциях предприятия изложен в очень доступной и понятной форме. Наглядно продемонстрирована важность каждого поста, и легко определить, что конкретно упущено в своей работе. Появился вполне конкретный план действий по улучшению управления своей компанией. Думаю, успех неизбежен!» - М.И. учредитель «Семинар, как и было, обещано, действительно полезен для руководителей. Полученные знания побуждают снова обратиться к организационной структуре организации, пересмотреть ответственность, полномочия и взаимодействие между подразделениями и персоналом, еще раз проанализировать критерии оценки деятельности каждого, с тем, чтобы четче организовать работу. Хочу поблагодарить А. Шипош за высокий профессиональный уровень проведения лекций» - К.Т. директор С уважением, Александра Самойлович Директор ООО Консалтинговый холдинг «Партнер-А» г. Тюмень, ул. Ленина, 2а, оф. 401, 1 тел. 8 (3452) 529-779, 89630610557 почта: khpartner-a@mail.ru ОГРН 1127232022510 ИНН 7202231035 КПП 720201001 ОКПО 09531609 Расчётный счёт 40702810622610001334 в Филиал «Тюменский» ЗАО «Абсолют Банк» Кор. счёт 30101810800000000646 БИК 047106646