4_Конкрентоспособность_УМБ_62

АННОТАЦИЯ
к рабочей программе учебной дисциплины
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
1. Цели и задачи дисциплины
Цель обучения по дисциплине «Конкурентоспособность» по
направлению подготовки 080200.62. «Менеджмент» - это формирование у
студентов общекультурных (универсальных) и профессиональных
компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному
направлению подготовки, а также формированию профессиональных
компетенций и освоение студентами основных понятий конкуренции и
конкурентных преимуществ, основ знаний по анализу и поиску
конкурентных преимуществ, а также формирование у студентов навыков
разработки и реализации стратегии конкуренции.
Задачи изучения дисциплины:
- формирование у студентов навыков анализа причин и условий
возникновения конкурентных преимуществ;
- обучение студентов разрабатывать стратегические приоритеты в условиях
усиления конкуренции;
- ознакомление студентов со стратегиями снижения себестоимости
продукции, дифференциации продукции, сегментирования рынка, внедрения
новшеств, реагирования на потребности рынка, использования конкурентных
преимуществ.
Содержание дисциплины
Тема 1. Формы и теоретические модели конкуренции.
Конкуренция и конкуренты. Ценовая и неценовая конкуренция. Эволюция
теоретических взглядов на конкуренцию. Модель совершенной конкуренции.
Модель монополистической конкуренции. Модель олигополистической
конкуренции. Модель чистой монополии. Направления современных
исследований проблем конкуренции.
Тема 2. Развитие конкуренции на российском рынке. Конкурентные
преимущества.
Объективные предпосылки усиления конкуренции. Государственное
регулирование конкурентных отношений. Проблемы развития конкуренции на
отраслевых рынках. Понятие конкурентного преимущества. Виды
конкурентных
преимуществ.
Среда,
формирующая
конкурентные
преимущества. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность.
Технологический подход к формированию конкурентных преимуществ.
Тема 3. Анализ причин и условий возникновения конкурентных
преимуществ.
Определение географических границ рынка. Формирование списка
конкурентов. Диагностика целей и намерений конкурентов. Замеры емкости
рынка. Расчет рыночных долей. Факторный анализ рыночных долей. Оценка
интенсивности конкуренции. Сравнительный анализ товарного предложения.
Сопоставление практики ценообразования и динамики цен. Анализ организации
сбытовой сети и используемых средств стимулирования продаж. Оценка
финансовой стабильности. Построение конкурентной карты рынка и
систематизация конкурентных преимуществ.
Тема 4. Стратегические приоритеты в условиях усиления конкуренции.
Преодоление штампов и стереотипов. Базовые стратегии конкуренции и
конкурентные преимущества. Стратегия снижения себестоимости продукции. Поиск
экономичных способов удовлетворения спроса на товары широкого потребления.
"Игра на понижение цен" в условиях эластичного спроса. Особенности ценовых
стратегий вытеснения конкурентов. "Ценовые войны". Практика «ценовых войн» на
рынке продовольственных товаров. Проблемы оптимизации объемов производства
и сбыта. Стратегия дифференциации продукции. Ориентация на требования и
возможности специфических групп потребителей. Приоритеты управления
товарным ассортиментом. Повышение цен в условиях неэластичного спроса.
Позаказная система и её реализация в автомобильном бизнесе. "Автоматическое"
расширение ассортимента. Стратегия сегментирования рынка. Разработка
рыночных ниш. Вложенное сегментирование для поиска рыночной ниши:
рынок средств связи. Ценовое сегментирование рынка часов, авторучек,
зажигалок. Стратегия внедрения новшеств. Степень новизны товаров и
преимущества монопольного предложения. Коммерциализация новшеств.
"Снятие сливок" и монопольное установление цен. Стратегия немедленного
реагирования на потребности рынка. Минимизация временного лага между
появлением спроса и его удовлетворением. Задача MOB и маневренность
торгового бизнеса.
Тема 5. Комплексное использование конкурентных преимуществ.
Рекламная поддержка стратегии конкуренции.
Проблема совместимости базовых стратегий конкуренции. Диверсификация
как основа комплексного использования конкурентных преимуществ.
Переход от сегментации производства к групповой сегментации товаров.
Внедрение элементов гибких производственных систем. Организация
автономных рабочих групп. Формирование бюджета рекламы в соответствии
с базовой стратегией конкуренции. Учет стратегии конкуренции при
построении структуры рекламной службы.
Тема 6. Развитие конкурентных преимуществ в различных рыночных
ситуациях.
Динамика рынка и конкурентные преимущества. Новый быстрорастущий
рынок. Рынок в период замедления роста. Рынок в период застоя. Структура
конкурентной среды и конкурентные преимущества. Отсутствие явных
лидеров. Доминирование нескольких компаний. Наличие монопольного
давления на рынок. Конкурентная позиция и конкурентные преимущества.
Аутсайдер рынка. Фирма со слабой конкурентной позицией. Фирма с
сильной конкурентной позицией. Лидер рынка .