080100.68_ЭФ_М.2.В.ДВ.2.1_Конкурентный анализ фирмы

Аннотация дисциплины «Конкурентный анализ фирмы»
Специальность
Учебный цикл
Курс
1
Форма контроля
080100.68 – «Экономика (Экономика фирмы)»
М2.В.ДВ.2.1
Семестр
Общая трудоемкость
109/3
экзамен
Целью освоения дисциплины " Конкурентный анализ фирмы " является:
1. Углубить теоретические знания основ конкуренциив современных условиях;
2. Освоить практические навыки по анализу конкурентных сил влияния на конкурентную борьбу;
3. Освоить методы определения конкурентных преимуществ и выбора конкурентных стратегий
фирмы.
Задачи дисциплины:
1. Изучение теоретических основ конкуренции в современных условиях;
2. Развиие и закрепление навыков конкурентного анализа на основе современного инструментария;
3. Использование в практической работе методологии конкурентного анализа.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:
Общекультурные (ОК):
способностью совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и общекультурный уровень (ОК1);
Профессиональные (ПК):
способностью обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и
зарубежными исследователями, выявлять перспективные направления, составлять программу
исследований (ПК-1);
способностью оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6);
В результате изучения дисциплины студент должен
Знать:
закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне;
принципы управления фирмой в условиях конкуренции;
тенденции в развитии конкурентной борьбы;
процедуры анализа конкурентных сил;
методы определения конкурентоспособности продукции, технологии, фирмы.
Уметь:
использовать современное программное обеспечение для решения экономико-статистических и
эконометрических задач;
формировать прогнозы развития конкретных экономических процессов на микро и макроуровне;
применять на практике принципы управления в условиях конкуренции;
определять конкурентный статус фирмы и ее конкурентоспособность;
проводить анализ конкурентных стратегий и осуществлять выбор наиболее рационального варианта;
Владеть:
методами конкурентного анализа;
экспертно-параметрическими методами рвсчета конкурентоспособности фирмы и продукции;
матричным методом выбора конкурентной стратегии фирмы (матрица Портера)
1.
1.1.
1.2.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
3.
3.1.
3.2.
3.3.
4.
4.1.
4.2.
4.3.
5.
5.1.
5.2.
Содержание дисциплины
Модуль 1. Теоретические основы конкуренции
Конкуренция и рыночная экономика. Сущность, типы и виды конкуренции. Особенности
конкуренции в современных условиях
классификация видов конкуренции по следующим признакам: по объектам; по
экономическому содержанию, по степени интенсивности
Модуль 2. Конкурентные силы и конкурентные преимущества
Модель пяти сил конкуренции М. Портера: силы "центрального ринга"; товаровзаменителей; потенциальные конкуренты; фирмы-поставщики и фирмы потребители
Факторы влияния на конкурентную борьбу
Теория конкурентных преимуществ М.Портера: низкие издержки - дифференциация фокусирование
Модуль 3. Анализ конкурентной среды и оценка конкурентов
Факторы конкурентной среды. Анализ вектра направленности конкурентных сил и
определение интегрального результата воздействия факторов. Аналитическая карта
"Конкурентная среда"
Анализ конкурентов, их стратегических целей, профиля производства, поведение на
рынке. Аналитическая "Конкуренты"
Конкурентный статус фирмы. Методика оценки И. Ансоффа
Модуль 4. Методы расчета конкурентоспособности фирмы и товаров (услуг)
Конкурентоспособность фирмы как способность приобретать конкурентные преимущества
Сравнителные методы оценки конкуреноспособности фирмы (по уровню рентабельности,
рейтинговя, экспертная, веоятностная
Экпертно-параметрический метод на основе соотношения положительных и
отрицательных эффектов - параметров
Модуль 5. Выбор конкурентной стратегии фирмы
Выбор конкурентной стратеги на основе оценки конкурентных преимуществ: низкие
издержки, дифферециация, фокусирования.
Матрица М.Портера по выбору стратегии. По критериям конкурентных преимуществ