- Программы бизнес-образования на Экономическом

Тематика выпускных аттестационных работ по программе MBA
Стратегический менеджмент и организация деятельности компании
1.
2.
3.
4.
Выбор миссии и цели в стратегическом менеджменте компании.
Стратегическое планирование и развитие рыночного поведения компании.
Бизнес-планирование инвестиционного проекта компании.
Инвестиционная политика предприятия в условиях современной российской
экономики.
5. Антикризисный реинжиниринг бизнес-процессов предприятия.
6. Организация инновационного процесса на предприятии.
7. Управление информационным обеспечением фирмы.
8. Пути повышения эффективности бизнеса в условиях современной российской
экономики.
9. Информационные технологии в различных областях управления компанией.
10. Оптимизация структуры бизнеса с учетом диверсификации направлений
деятельности.
11. Разработка сбалансированной системы показателей для оптимизации
деятельности компании.
12. Бизнес-план как инструмент разработки стратегии фирмы.
13. Стратегии завоевания и сохранения рынка сбыта.
14. Проблемы внедрения стратегического управления в современной российской
компании
15. Внешняя среда организации как фактор эффективности предпринимательской
деятельности.
16. Структура организации и факторы, ее определяющие.
17. Реструктуризация как условие эффективного развития компании
18. Особенности менеджмента в малом бизнесе.
19. Принятие управленческого решения и его особенности при осуществлении
различных функций менеджмента.
20. Управление качеством, товарный знак и сертификация продукции компании.
21. Экономическое обоснование и организация размещения филиальной сети
компании.
22. Макроэкономические риски и их влияние на выбор стратегии развития
компании.
23. Диверсификация фирмы как средство повышения ее эффективности
24. Формы адаптация фирмы к структурным изменениям отраслевых рынков
Управление производством и логистика
1. Формирование организационной структуры компании.
2. Управление качеством с использованием стандартов ISO на предприятии.
3. Повышение конкурентоспособности продукции компании.
4. Структура затрат и пути их снижения. Бюджетирование компании
5. Эффективность обновления продукции и основного капитала компании.
6. Организация технологической безопасности на предприятии.
7. Управленческий учет и его использование в принятии управленческих решений.
8. Совершенствование сбытовой сети компании.
9. Управление закупками и цепями поставок предприятия.
10. Управление запасами и их оптимизация на предприятии.
11. Организация и управление логистической системой предприятия.
12. Организация системы сбытовой деятельности предприятия.
13. Система менеджмента качества ИСО-9001:2000 как фактор повышения
конкурентоспособности компании.
14. Организация системы управления персоналом в системе качества предприятия.
15. Управление предприятием на основе процессного подхода.
Финансовый менеджмент
1. Направления повышения рентабельности производственного предприятия.
2. Структура распределения прибыли и дивидендная политика российской
компании
3. Обоснование привлечения заемных средств на предприятия.
4. Критерии принятия финансовых решений и методология их оценка.
5. Сущность и технология финансового менеджмента на предприятии.
6. Управление портфелем ценных бумаг корпораций в условиях российской
экономики.
7. Лизинг как способ финансирования развития производства.
8. Управление движением финансовых ресурсов фирмы.
9. Стратегия выбора объема и формы кредита в финансовом менеджменте
компании.
10. Финансовый анализ состояния текущих активов предприятия,
платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
11. Анализ деловой активности и выработка финансовой стратегии предприятия.
12. Определение эффективности финансово-хозяйственной деятельности компании.
13. Управленческий учет и анализ деятельности компании по реализации бизнес проектов.
14. Финансовое и экономическое оздоровление предприятия.
15. Воздействие налогообложения на выбор стратегии компании.
16. Развитие системы страхования бизнеса в России и ее влияние на развитие
предпринимательской деятельности.
Управление человеческими ресурсами.
1. Человеческий капитал фирмы: формирование, вложения, использование
компетенций
2. Развитие человеческих ресурсов: принципы, методы, оценки.
3. Стратегия и концепция совершенствования управления персоналом фирмы.
4. Формирование системы эффективной коммуникации в системе развития
человеческих ресурсов.
5. Построение гибких кадровых структур предприятия.
6. Система мотивации работы персонала в современной российской компании
7. Корпоративная структура организации и ее кадровое обеспечение.
8. Планирование формирования и развития персонала фирмы.
9. Современное развитие кадрового менеджмента организации.
10. Устойчивость персонала и социально-психологический климат в организации.
11. Корпоративная культура и этика бизнеса
12. Корпоративная и социальная ответственность компании.
Маркетинг и торговая деятельность.
1. Управление маркетингом в компании.
2. Стратегическое и тактическое планирование маркетинга фирмы.
3. Управление продуктовым портфелем компании.
4. Современные аспекты сетевого маркетинга в России.
5. Маркетинговые коммуникации и их роль в развитии компании.
6. Выставки как форма маркетинговых коммуникаций.
7. Рекламная деятельность и оптимизация рекламного бюджета.
8. Разработка маркетингового плана по выведению нового товара на рынок.
9. Маркетинговые стратегии выхода фирмы на иностранные рынки.
10. Управление формированием и продвижением торговых марок на российском
рынке.
11. Методы маркетингового исследования: выбор, организация, оценка результатов
в компании.
12. Ценообразование и конкурентные преимущества компании.
13. Факторы разработки ценовой политики компании
14. Стратегии ценовой политики компании в сфере инноваций
15. Определение эластичности спроса как условие обоснования цены
16. Роль бренда в маркетинговой деятельности.
17. Бренд-менеджмент: содержание и формы управления брендом
18. Продуктовая и ассортиментная политика фирмы.
19. Ценовая политика фирмы: содержание и методы реализации.
20. Маркетинг инноваций и его особенности на российских рынках
21. Методы BTL-маркетинга – новые формы маркетинговых коммуникаций
22. Электронные рынки и Интернет-маркетинг.
Инвестиционный и инновационный менеджмент
1. Методы принятия инвестиционных и инновационных решений на фирме.
2. Организация управления инвестиционным проектом.
3. Организация оценки стоимости предприятия (бизнеса).
4. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
5. Оценка финансовых инструментов для отбора проектов.
6. Формирование инвестиционного портфеля компании.
7. Организация разработки и финансирования инвестиционного проекта.
8. Управление рисками инвестиционных проектов.
9. Управление реализацией инвестиционного проекта.
10. Организация планирования и управления проектом.
11. Создание информационной системы управления проектом.
12. Организация, формирование и управление профессиональной проектной
командой.
13. Управление крупномасштабными исследовательскими проектами (на конкретных
примерах).
14. Разработка инновационной политики на предприятии.
15. Обоснование выбора источников финансирования инновационного проекта.
16. Венчурное финансирование инновационной компании (на конкретных
примерах).
17. Управление рисками инвестиционных проектов.
18. Анализ инновационного проекта для целей внедрения на предприятии.
19. Развитие инновационной деятельности компании.
20. Разработка и внедрение продуктовых инноваций в рамках инновационной
политики предприятия.
21. Инструменты инновационного маркетинга компании.
22. Реализация стратегии «технологического лидерства» в компании.
Этика бизнеса и социальная ответственность
1. Использование этических кодексов в деловой практике зарубежных и
российских компаний.
2. Современное состояние и перспективы развития этики бизнеса в России.
3. Кросс-культурные различия и пути их преодоления в менеджменте.
4. Социальная ответственность в бизнесе как конкурентное преимущество.
5. Этические аспекты современного менеджмента в России и в зарубежных
странах.