Содержание практики определяется ее целями и задачами. Индивидуальное задание состоит в сборе данных на конкретном предприятии, материалы по индивидуальному заданию отражаются в отчете по практике. - мероприятия по улучшению и удешевлению управления; - срезы внутренней среды организации; - дерево-целей одного из структурных подразделений данного предприятия - система планирования труда; - кадровый аудит организации: кадры подразделения, общая численность персонала, его комплектования; - анализ кадрового менеджмента в организации; определение показателей оценки экономической и социальной эффективности кадрового менеджмента; диагностика кадровой политики компании, ее сильные и слабые стороны; - использование современных персонал технологий; планирование карьеры сотрудников, оценка и аттестация персонала; - анализ организационной культуры данного предприятия; - организация работ по управлению качеством; - принципы динамического проектирования организационных систем; - анализ системы менеджмента качества предприятия; - построение модели бизнес процесса (планирования, ресурсообеспечения и т.д.) данной организации; - маркетинговая среда на предприятии, анализ функциональных задач маркетинга на данном предприятии; - организация и контроль маркетинга на предприятии, - технология принятия решений на предприятии, особенности группового выбора в организации; - анализ контроля выполнения управленческих решений. 1