Не стихает борьба за собственность

Не стихает борьба за собственность
Статистика
количества
сельхозпредприятий,
специализирующихся
на
растениеводстве,
животноводстве в республике довольно пестрая. То заметный рост, то значительный спад.
По мнению некоторых аналитиков, одна из главных причин такой «аритмии» — передел
собственности в сельском хозяйстве. Вот одна такая схема. Руководителя на ладан дышащего СХПК
(должность выборная, как правило, на 2-3 года), в один прекрасный день озаряет мысль, что на
второй срок правления он может и не пройти. Мало ли вокруг деятельных (иногда лишь на словах)
граждан, которые напролом рвутся в начальники любого масштаба и способны своим красноречием
да посулами убедить собрание пайщиков проголосовать за них. Раз так, значит, нашему герою через
3 года просто скажут «спасибо» и «до свидания». Самое обидное, для него, что в силу сезонности
сельскохозяйственного производства хиреющий СХПК как раз в это время начинает оживать, если к
нему применять правильную «реанимацию». «Так стоит ли это делать?» — плетет логическую
цепочку нынешний руководитель. И бывает, приходит к выводу, что нет. Зачем надрываться в поте
лица, не имея в первые годы прибыли, а значит, и достойного заработка для себя, любимого?
Работать на неведомого преемника? Извините, сначала поработаем на себя. И наш руководитель
выходит на ушлых специалистов по «грамотному» обанкрочиванию сельхозпредприятий. Быстренько
создается одно или несколько обществ с ограниченной ответственностью, как правило, тоже
сельскохозяйственного уклона (вот он, рост сельхозпредприятий), во главе которых встают
доверенные люди директора СХПК или же он сам. Из СХПК в эти ООО вроде бы законными
ручейками начинают перетекать активы. Как бы фирмы оказывают кооперативу услуги: технику для
полевых работ предоставляют или удобрениями делятся. А СХПК за это или деньгами рассчитается,
или натурой в виде дойного стада, которое переводится на баланс ООО. В итоге сельхозкооператив
остается в долгах, как в шелках, но зато наш руководитель спокоен за свое безбедное будущее. И
вовсе не обязательно, что его родное ООО, вобравшее в себя активы обанкроченного СХПК, впредь
будет заниматься нелегким сельскохозяйственным бизнесом. Скорее всего, оно перейдет на простой
и прибыльный торгово-закупочный, а в статистической отчетности отразится убыль
сельхозпредприятий. По данным Минсельхоза Чувашии, ежегодно в процессе банкротства
пребывают примерно 100 сельхозкооперативов, и этот переходящий запас не снижается.
«Федеральные законы пока не позволяют плавно перейти от кооперативной сельскохозяйственной
собственности к частной. Сегодня мы рады бы передать некоторые СХПК в руки инвесторов, готовых
вложить в их развитие хорошие деньги. Но сначала надо свести к нулю все производство —
распродать технику, вырезать скот — и лишь через руки конкурсного управляющего такое хозяйство
попадет в частные руки, а они еще неизвестно какими окажутся», — переживает глава
Комсомольского района Г. Волков. Хотя не так давно именно в Комсомольском районе, в
сельхозкооперативе «Слава», была предпринята попытка «безбанкротного» преобразования,
получившая широкий резонанс. Руководство этого сельхозкооператива решило превратить его в
общество с ограниченной ответственностью и вроде бы без согласия некоторых членов СХПК.
История вышла очень запутанная, разбираться в ней теперь предстоит Арбитражному суду, куда
обратились пайщики. «А уж мы будем ориентироваться только на решение суда», — говорит глава
района. Он старается придерживаться серединной линии, не отклоняясь ни в сторону руководства
«Славы», ни в сторону пайщиков.
«Передел собственности в сельском хозяйстве можно смягчить, если проводить его по тому же
принципу, что и в промышленности, — путем купли-продажи акций, — считает заместитель главы
Моргаушского района, начальник управления сельского хозяйства А. Иванов. — Хотя имущественный
пай члена кооператива вроде бы аналог акций, но пайщик реально этого не ощущает, не знает,
какова рыночная цена его доли, каков на нее спрос. Разъяснить это члену сельхозкооператива может
его председатель, если, конечно, захочет. Если же нет — в дело должна вступать районная
администрация. А грамотного пайщика вокруг пальца не обведешь». Однако борьба за
справедливость подчас приводит к неожиданным результатам. Настойчивость администрации, как
полагают в Минсельхозе республики, стала одной из причин разгоревшегося конфликта между
руководителем СХПК «Сеятель» и упомянутым заместителем районного главы, начальником
управления сельского хозяйства А. Ивановым. Представители министерства провели в районе
выездное совещание, на котором оценили действия администрации как правильные, полностью
соответ-ствующие федеральному закону о местном самоуправлении. А в нем сказано, что
муниципальные власти обязаны создавать условия для развития сельского хозяйства. И, тем не
менее, недавно на А. Иванова завели в районе уголовное дело.
Л. АРЗАМАСОВА.
«Советская Чувашия»№ 150-151 от 09.08.2007