Шаг 1. Оценка конкурентоспособности 1.1. Конкурентоспособность новации Конкурентоспособность нововведения определяет ее способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. Любая инновация (нововведение) имеет «жизненный цикл»: Рождение идеи. Экспериментальные испытания новой технологии (продукта, изделия, способа), доказывающие преимущества и устойчивый эффект. Внедрение (введение в хозяйственный оборот). Стабильное производство товара (завоевание сектора рынка). Моральное старение (товар не соответствуют потребительскому спросу). Срок морального старения, как правило, составляет 5-10 лет, исключение составляют разработки в области медицины и фармакологии. Для того, чтобы предприятие эффективно работало в условиях рынка, чтобы его товары или услуги были всегда востребованными, необходимо в период стабилизации работы предприятия воплощать новые конкурентоспособные идеи и совершенствовать морально устаревшие товары или услуги. Как показывает анализ практики, успех предприятий в рыночных условиях во многом определяется конкурентоспособным интеллектуальным капиталом. Приступая к реализации инновационного процесса или к внедрению новой технологии (продукта, изделия, способа), каждый руководитель предприятия должен исследовать технологическое решение на конкурентоспособность. Внедрению подлежат только те разработки, которые отвечают критериям конкурентоспособности и обладают потенциальной коммерческой ценностью. 1.2. Факторы, определяющие конкурентоспособность инновационного продукта Факторы, определяющие конкурентоспособность инновационного продукта раскрыты в книге: Управление качеством и конкурентоспособностью промышленной продукции на основе патентных исследований: метод. пособие / Э. П. Скорняков. — Изд. 3-е, пересмотр. и доп. — Москва: ИНИЦ "Патент", 2006. — 150 с. К факторам, определяющим конкурентоспособность нового продукта, относятся: - соответствие технического уровня продукции последним достижениям науки и техники; - соответствие качества продукции требованиям потребителей; - соответствие тенденции развития рынка продукции; - условия конкуренции на рынке; - патентно-правовые показатели продукции; - производственные факторы; - условия поставки и сбыта продукции; - стоимостные факторы; - информационные факторы. Конкурентоспособная продукция (технология) должна иметь: - высокий научно-технический уровень; - высокую технико-экономическую значимость; - завершенность научных исследований и готовность к внедрению в производство; - патентно-правовая защищенность от конкурентов; - высокое качество, соответствующее обязательным потребительским и экологическим требованиям (сертификат соответствия, положительное санитарноэпидемиологическое заключение и др.); - высокий потребительский спрос; - выгодные условия поставки сырья для производства; - современную производственную базу; - высококвалифицированную группу специалистов. Для оценки эффективности от внедрения технологического решения в производство субъекты инновационной деятельности должны разработать бизнес-план, который служит основой для анализа конкурентоспособности технологического решения, положенного в основу бизнес-плана. 1.3. Уровни сложности при внедрении конкурентоспособных решений Целесообразно разделить все конкурентоспособные технологические решения (изобретения и иные объекты) на группы по уровню сложности. Первую группу составляют простые и завершенные идеи, способы, методики, материалы и технические устройства, которые легко воспроизвести на предприятиях, выпускающих аналогичную продукцию, имея необходимую документацию. При внедрении такого рода технологий в производство участие авторов (разработчиков) ограничивается подготовкой и передачей технической документации, продажей лицензии, участием в обучении специалистов и содействием в наладке и производстве первой партии изделий. В дальнейшем участие авторов не требуется. Вторую группу составляют сложные технологии, которые требуют участия авторов на начальном этапе и последующем процессе совершенствования технологии. Предприятию, осваивающему новое производство, требуются знания и опыт авторов (научных коллективов), накопленные ими в ходе многолетних исследований в виде секретов производства, которые невозможно передать по договору. При внедрении сложных технологий важно правовое закрепление условий по производству новой продукции с участием авторов, которое может быть оформлено в виде контракта о долговременном техническом сотрудничестве предприятия с коллективом разработчиков. При составлении бизнес-плана целесообразно оценить уровни сложности этапов производства при внедрении новых технологий.