Учреждение образования «ГОМЕЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ» Отделение - дневное Специальность 2-36 01 01 «Технология машиностроения (по направлениям)» 2-36 01 01 -01 «Технология машиностроения (производственная деятельность)» Курс: I I I Обучение: очное Ковальков Дмитрий Витальевич АВТОМАТИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ Руководитель: преподаватель ГГМК Холодилина Екатерина Валерьевна 2014 1 Содержание доклада ВВЕДЕНИЕ 1 НАЗНАЧЕНИЕ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 2 СОСТАВ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА 3 АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ЗАКАЗА И ВЫДАЧИ ИНСТРУМЕНТА Список источников 2 3 3 3 4 5 ВВЕДЕНИЕ В системе технического обслуживания производства на предприятиях промышленности и особенно машиностроения ведущую роль играет инструментальное обеспечение. Обеспечение производства всеми видами инструмента и другой технологической оснастки осуществляет инструментальное хозяйство предприятия. Назначение инструментального хозяйства предприятия — своевременное и в полном объеме удовлетворение потребностей производственных подразделений предприятия в технологической оснастке с минимальными затратами. Современное высокотехнологичное производство требует высокой оснащенности приспособлениями, моделями, штампами, режущими, измерительными, вспомогательными инструментами и приборами, объединяемыми в общий комплекс технологической оснастки. 1 НАЗНАЧЕНИЕ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА На каждом машиностроительном предприятии используется технологическая оснастка десятков и сотен тысяч наименований, от качества которой и своевременности обеспечения ею рабочих мест зависят результаты производства и деятельности предприятия в целом. Рациональная организация инструментального обслуживания производства способствует повышению производительности, улучшению качества выпускаемой продукции и снижению ее себестоимости. Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются определение потребности и планирование обеспечения предприятия оснасткой; нормирование расхода оснастки и поддержание ее запасов на требуемом уровне; обеспечение предприятия покупной, организация учета и хранения, обеспечения рабочих мест оснасткой. 2 СОСТАВ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА Инструментальное хозяйство машиностроительного предприятия включает ряд общезаводских и цеховых подразделений, которые под руководством инструментального отдела (управления) осуществляют закупки, проектирование и изготовление, хранение, доставку, эксплуатацию, восстановление и утилизацию оснастки. В цехах, имеется бюро инструментального хозяйства (БИХ). К общезаводским подразделениям относятся инструментальные цехи (или цех), центральный инструментальный склад (ЦИС), база восстановления инструмента, измерительные лаборатории. К цеховым подразделениям относятся цеховые инструментальнораздаточные кладовые (ИРК), заточные и ремонтные отделения (базы, участки) в цехах. 3 Функциями ЦИС являются приемка, хранение, учет и выдача инструмента цехам. Приемка инструмента: весь инструмент, изготовленный инструментальными цехами, должен поступать на ЦИС. Громоздкий инструмент передается непосредственно в цех с соответствующим оформлением документов через ЦИС. Выдача инструмента цехам производится в соответствии с их потребностью согласно нормам расхода и планам производства. Всю работу по внедрению и выдачи на рабочие места инструмента осуществляет инструментально-раздаточная кладовая (ИРК) цеха. 3 АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ЗАКАЗА И ВЫДАЧИ ИНСТРУМЕНТА Инструментально-раздаточная кладовая, размещенная не посредственно в цеху представляет собой отдельное помещение площадью 15-40 м2, обслуживающий персонал работает в две смены, по два человека. Машиностроительные предприятия сталкиваются с проблемой перерасхода электроэнергии, содержанием производственных площадей, штата вспомогательных рабочих. В настоящее время в мире существует ряд автоматизированных систем, нацеленных на облегчение работы и уменьшение расходов предприятия, которые могут быть задействованы в организации работы центрального инструментального склада. Автоматизированная система выдачи инструмента решает ряд вопросов: первое – содержание штата рабочих, должностная роль, которых состоит в выдаче технологической оснастки рабочему и заполнение регистрационного журнала, второе – содержание помещения в котором находится ИРК: отопительная, вентиляционная система, освещение. Рассмотрим оптимизацию управления инструментом на предприятии. В качестве наглядного примера возьмем инструментальные шкафы ЕСО фирмы Guhring (Германия). Инструментальный шкаф Гюринг ТМ представляет собой модульную дополняемую систему выдачи с электронноблокируемыми выдвижными ящиками для хранения инструмента любого типа. Централизованное управление инструментом – круглосуточно. Данное устройство снабжено системой автоматизированного контроля и учета: запись информации позволяет проследить, где использовался инструмент; типовая информация может содержать: станок, номер ячейки, номер детали, операцию и т.д., таким образом, завод получает очень важную для него информацию: какие изделия выдавались; кто их брал; где использовались инструменты. Для того чтобы на предприятие своевременно совершалась закупка нового инструмента, инструментальный шкаф имеет режим он-лайн: по интернету автоматически извещает фирму-поставщика инструмента (функция автоматического заказа). 4 Габаритные размеры: Располагаемая ширина: 1 м + 0,6 м (модуль управления) Располагаемая высота: 1 м / 1,2 м / 1,4 м Выбираемая высота выдвижных ящиков: 75 мм / 100 мм / 125 мм / 150 мм / 200 мм / 250 мм / 300 мм Рисунок 1 – Исполнение и габариты Автоматизированный инструментальный шкаф снабжен операционной системой MS Windows XP. Математическое обеспечение фирмы Гюринг ТМ регистрирует и управляет среди прочего, следующими данными: - перечень всех данных перемещения (например, изъятие, возврат, заполнение) - распределение затрат на инструмент по затратным группам (например, статьи расходов, детали) - управление переработанным инструментом - управление переточкой - управление средствами измерения Потенциал экономичности системы инструментальных шкафов: 1. Уменьшение расходной части в сфере заказов посредством соединения в режиме он-лайн 2. Сокращение расходов на персонал для приобретения или правления инструментом. 3. Сокращение вложения капитала или расходов на хранение вследствие введения оптимизированного склада. 4. Оптимальная готовность инструмента к использованию в производстве (без остановки работы оборудования). Список источников 1 http://yandex.by/clck/jsredir?from=yandex.by%3Bya 2 Сачко, Н.С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством/ Н.С. Сачко – Мн.: Беларусь, 2006. 3 Золотогоров, В.Г. Организация производства и предприятием/ В.Г. Золотогоров – Мн.: «Книжный дом», 2005 5 управление