ТОО «Самрук-Қазына Инвест» Приложение №2 к Тендерной

ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
Приложение
№2
к
Тендерной документации
Техническая спецификация на разработку
Дорожной карты (Мастер-план) развития альтернативной энергетики в Республике
Казахстан на 2012-2030 годы
1
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
I. Резюме
Дорожная карта (Мастер-план) по развитию Альтернативной Энергетики в
Республике Казахстан на 2012-2030 годы (далее – «Дорожная карта») ставит перед собой
цель изложить стратегическое видение АО «Самрук-Қазына» по применению,
управлению и развитию Альтернативной энергетики и возобновляемых источников
энергии в стране.
Дорожная карта носит рекомендательный характер для дочерних и зависимых
обществ АО «Самрук-Қазына» и может быть использована государственными органами
Республики Казахстан в целях планирования развития и внедрения альтернативной
энергетики.
II. Основные цели Дорожной карты
1.
Устойчивое развитие экономики Казахстана через эффективное и экономически
оправданное внедрение инновационных технологий в области альтернативной
энергетики;
2.
Вовлечение в энергетический баланс страны:

возобновляемых источников энергии (далее ВИЭ);

вторичных энергетических ресурсов, включая ресурсы сбросного тепла и
избыточного давления (далее ВЭР);
3.
Расширение
топливно-энергетической
базы
за
счет
использования
альтернативных источников углеводородов, включая сланцевый газ, газ в плотных
породах, гидраты метана, угольно-пластовый метан, битуминозные пески (далее АИУ);
4.
Повышение энергоэффективности экономики Казахстана.
Дорожная карта должна согласовываться с планами по снижению энергоемкости
экономики и увеличению доли альтернативных источников энергии в общем
энергетическом балансе страны, а также соответствовать международным
обязательствам Казахстана по стабилизации выбросов парниковых газов.
III. Основные задачи Дорожной карты
1.
Подготовка планов по вводу новых энергоисточников на ВИЭ до 2020 г. с
перспективой до 2030 г. в сочетании с существующими объявленными целями
Министерства Индустрии и Новых Технологий РК, включая:
1.1. Сценарии (базовый, пессимистический, оптимистический) по соотношению
традиционных и альтернативных источников энергии в общем энергобалансе;
1.2. План реализации проектов в сфере альтернативной энергетики (до 2015 г. и для
каждых 5 лет начиная с 2015 года до 2030 г.): малая гидроэнергетика, ветроэнергетика,
солнечная энергетика, геотермальная (тепловая), биоэнергетика, утилизация ВЭР,
развитие АИУ; Раздел малая гидроэнергетика должен содержать перечень
неиспользуемых малых гидроэлектростанций. Согласно закону РК «О поддержке
использования возобновляемых источников энергии» к возобновляемым источникам
энергии, относятся малые гидроэлектростанции мощностью до 35 МВт. Раздел
биоэнергетика должен включать анализ опыта создания производства биоэтанола в
Казахстане.
1.3. Оценка и сравнительный анализ (с традиционной энергетикой) нормированной
стоимости энергии производимой из возобновляемых и альтернативных источников
энергии; Данный анализ должен быть подготовлен с учетом: роста стоимости
2
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
углеводородных ресурсов, уровня предоставляемых субсидий на развитие
альтернативной энергетики и требований по ограничению выбросов парниковых газов.
1.4. Основные технические и экономические ограничения в развитии возобновляемой
энергетики в Казахстане;
1.5. Рекомендации по внедрению различных видов альтернативной энергетики,
основанные в первую очередь на пригодности и потребности отдаленных регионов.
Планы по внедрению ВИЭ должны быть составлены с учетом карт районирования ВИЭ,
текущего и прогнозируемого дефицита мощности.
2.
Предоставление перечня инвестиционных предложений по альтернативной
энергетике внутри страны, соответствующие принятым сценариям из пункта 1.
Инвестиционные предложения по различным видам энергоисточников должны
определять регионы страны, наиболее подходящие для предлагаемых проектов в сфере
альтернативной энергетики.
3.
Определение частей производственного цикла альтернативной энергетики, в
которых АО «Самрук-Қазына» может участвовать, как внутри страны (с целью
повышения казахстанского содержания), так и за рубежом через инвестиции в
зарубежные технологии и компании. Действия по достижению данной цели могут
включать инвестиции в развитие чистых технологий за рубежом с последующим их
внедрением в Казахстане.
4.
Рассмотрение альтернативных источников углеводородов (сланцевый газ, газ в
плотных породах, метан угольных пластов, гидраты метана, битуминозные пески и
горючие сланцы), как особого источника альтернативной энергии и проведение анализа
перспективы развития с учетом имеющихся в стране запасов нефти и природного газа.
Главной целью является разработка стратегии по определению потенциала
использования альтернативных источников углеводородов.
5.
Определение мероприятий по снижению энергоемкости экономики Казахстана и
меры по сбережению и эффективному использованию энергии, а также снижению
пиковой нагрузки. Данные мероприятия, помимо прочего,
позволят снизить
потребление топливно-энергетических ресурсов, покрыть дефицит мощности, снизить
уровень негативного воздействия на окружающую среду, уменьшить затраты на ведение
бизнеса, и таким образом стимулировать экономическое развитие и и способствовать
достижению экологических и социальных целей, поставленных руководством
Казахстана.
Реализация
проектов
по
энергосбережению
и
повышению
энергоэффективности приведет к сокращению выбросов парниковых газов, тем самым
создавая возможность привлечения углеродных инвестиций.
6.
Определение пула потенциальных инвесторов, в том числе с учетом углеродных
инвестиций. Порядок привлечения банковских организаций к кредитованию проектов
альтернативной энергетики банковских организаций с долевым участием АО «СамрукҚазына»;
7.
Предложение по созданию агентства по возобновляемой энергетике со
следующими функциями: согласование проектов ВИЭ, разработка республиканских и
региональных программ внедрения ВИЭ, организационно-правовые мероприятия по
повышению инвестиционной привлекательности для проектов внедрения ВИЭ.
8.
Предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы Казахстана, с
учетом текущих проблем и возможностей, имеющихся мощностей традиционных
источников энергии и передового мирового опыта в разработке законодательной базы в
области альтернативной энергетики. Развитие нормативно-правовой базы должно быть
3
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
направлено, в том числе на увеличение инвестиционной привлекательности
альтернативной энергетики.
9.
Формирование концепции развития научно-технической и индустриальной базы
для развития альтернативной энергетики.
10.
Предложения по распределению функций по реализации Дорожной карты между
организациями, входящих в группу компаний Фонда АО «Самрук-Қазына», и согласно
их стратегии.
IV. Основные рекомендации
Для достижения указанных целей и решения выше поставленных задач АО
«Самрук-Қазына» разработало следующие рекомендации по составлению Дорожной
карты:
1.
Разработка сценариев для диверсификации производства энергии из
возобновляемых источников.
В Дорожной карте должно быть: учтено текущее и перспективное размещение
мощностей и сделан подробный анализ в виде сценариев размещения генерирующих
мощностей ВИЭ; выполнен прогноз рынка и потенциала использование ВИЭ, а также
описаны действия, необходимые для достижения целевых показателей по развитию
ВИЭ. Дорожная карта должна содержать оценку целевых показателей по доле ВИЭ в
энергетическом балансе страны с распределением по источникам.
Увеличение доли ВИЭ в производстве энергии позволит снизить зависимость отраслей
экономики от ископаемого топлива, уменьшить уровень воздействия на окружающую
среду, увеличить темпы роста экономики страны. Преимуществом энергоисточников на
ВИЭ является доступность и распространенность ресурсов (ветра, солнечного
излучения, геотермальной энергии), модульность и масштабируемость станций.
В Дорожной карте должен быть оценен потенциал возобновляемых источников энергии:
гидроэнергии, энергии ветра, солнечной энергию, энергии биомассы, геотермальной
энергии, и вторичных энергетических ресурсов: сбросного тепла и избыточного
давления.
Для моделирования развития энергетики Казахстана должны быть рассмотрены
различные сценарии развития альтернативной энергетики до 2030 года. Сценарии
(базовый, пессимистический, оптимистический) должны быть сформированы на основе:
1.1. Моделирования потенциально возможного вклада возобновляемых источников
энергии в энергобаланс страны, оценок нормированной стоимости энергии для новых
мощностей топливной и возобновляемой энергетики;
1.2. Расчета структуры себестоимости производства электроэнергии на ВИЭ (с
разбивкой по источникам) и сравнительного анализа изменения себестоимости
топливной энергетики с учетом роста цен на топливо;
1.3. Оценки нормированной стоимости энергии производимой с использованием ВЭР
(с распределением по вторичным ресурсам и технологиям их использования).
1.4. Составления плана на каждые пять лет, демонстрирующего нормированную
стоимость и долю традиционной и альтернативной энергетик;
1.5. Расчета стоимости энергии и доли в общем производстве энергии для ВИЭ,
упоминаемых в сценарии выше:
1.5.1. Например, стоимость энергии вырабатываемой из угля в 2015 году в среднем
равняется х тенге за кВт·ч и будет составлять хх% от годового объема производства
4
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
энергии, а стоимость энергии на ВИЭ (с распределением по источникам) равна у тенге за
кВт·ч и соответствует уу% от годового объема.
1.5.2. Необходимый уровень государственной поддержки для достижения целевых
показателей по доле ВИЭ в энергобалансе страны к 2020 г. и к 2030г. Для достижения
этих целей Дорожная карта должна включать план действий, содержащий определенные
правила и рекомендации по методам поддержки внедрения ВИЭ. Большинство
отдельных рекомендаций будет способствовать достижению целей Дорожной карты.
1.5.3. Анализ рисков развития возобновляемой энергетики в Казахстане по принципу
«снизу-вверх».
1.5.4. Оценка возможной доли альтернативных видов энергии в покрытии спроса в
Казахстане в 2015 году и до 2030.
1.5.5. График нормированной стоимости электроэнергии (как на рисунке ниже,
показанном в контексте США для иллюстрации) с учетом величины ставки
дисконтирования.
График нормированной стоимости электроэнергии (в контексте США), 2009 - 2020
1.6. Оценки стоимости развития ВИЭ к 2030, которая должна учитывать следующие
факторы: стоимость технологий, стоимость проектирования, строительства и
эксплуатации, затраты на развитие инфраструктуры и изменение нормативно-правой
базы. Данные факторы должны быть оценены с целью определения иллюстративных
«центральных диапазонов» стоимости развития. Данные диапазоны не представляют
технологические цели или уровень стремления АО «Самрук-Қазына» в данной сфере.
«Центральные диапазоны» должны быть основаны на текущем понимании затрат на
развитие альтернативной энергетики и нематериальных барьеров. Последующие модели
затрат должны обновляться ежегодно, чтобы отразить развитие политики и
наблюдаемые уровни развертывания.
1.7. Распределения нагрузки и районирования по видам ВИЭ, определение потенциала
(теоретического и экономического). Распределение нагрузки на территории страны с
низкой плотностью населения является важным вопросом для местных исполнительных
органов. Дорожная карта предварительно определит регионы, где может производиться
выработка альтернативной энергии и какие объекты передачи энергии будут в них
установлены.
5
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
2.
Четкое определение как минимум пяти инвестиционных предложений в наиболее
перспективных областях альтернативной энергии рассмотренных выше, осуществимых
до 2015 г. Дорожная карта должна определить наиболее подходящие регионы для
осуществления данных проектов, с учетом энергетического баланса и подключения к
единой энергосистеме.
3.
Капитализация новых технологий в сфере производства энергии. Казахстан
должен способствовать созданию и развитию технологий альтернативной энергетики,
используя для этой цели значительную энергетическую и научно-техническую
инфраструктуру. Необходимо определить перечень мер, которые будут способствовать
снижению стоимости технологий и поддержке иностранных инвестиций в создании
производств на территории Казахстана.
3.1. Определение частей производственного цикла, в которые Казахстан может
инвестировать. При этом необходимо указать порядок инвестирования по двум
направлениям:

Трансфер технологий и создание производства на территории страны;

Инвестиции в передовые технологии за рубежом, с заявленной целью
локализовать их в будущем и / или обратиться за технологическим преимуществом.
3.2. Описание механизмов защиты отечественных товаропроизводителей и
инвесторов с помощью таких инструментов как, требование обязательного процентного
присутствия «местного содержания» в проектах ВИЭ.
4.
Альтернативные
источники
углеводородов,
как
новое
направление
альтернативной энергетики. Казахстанский путь к Зеленой экономике будет включать в
себя производство энергии на основе газа и, следовательно, необходимо учитывать
будущее производство данного вида энергии в общем списке альтернативных
источников. Расширение ресурсной базы газовой энергетики может быть сделано за счет
использования альтернативных источников углеводородов, в тех регионах страны, где
это будет экономически рентабельно. Необходимо выполнить анализ и дать оценку
перспективам использования в Казахстане АИУ и ВЭР.
5.
Рекомендации государственным и центральным органам по развитию и
внедрению проектов альтернативной энергетики. Рекомендации должны быть даны на
основе критического анализа мировых стандартов политики в сфере альтернативной
энергетики и анализа их применимости в условиях Казахстана.
Существуют барьеры для развертывания большинства технологий возобновляемой
энергии, а также барьеры, относящиеся к специфическим технологиям. Необходимо
определить данные барьеры и понять, как их минимизировать.
Таким образом, соответствующие рекомендации в Дорожной карте должны быть
сосредоточены на инициативах и на механизмах, которые устанавливают политику в
сфере альтернативной энергетики для ускоренного роста экономики Казахстана, с
учетом вопросов защиты и охраны окружающей среды. Усилия, направленные на
экономический рост, будут учитывать увеличение производства энергии внутри страны,
улучшение надежности энергетической системы и определение экономических,
экологических и социальных эффектов от развития альтернативной энергетики и
повышения
энергоэффективности.
Создание
новых
рабочих
мест
в
высокотехнологичном и наукоемком секторе альтернативной энергетики, также является
значимым приоритетом в развития альтернативной энергетики.
V. Объем работ по Дорожной карте
6
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
Дорожная карта должна содержать, но не ограничиваться, следующим:
Раздел 1. Альтернативы традиционным источникам энергии
1.
Оценка текущего состояния энергетической отрасли Казахстана, в том числе:
1.1. Структура потребления с анализом размещения нагрузок по территории страны;
1.2. Структура генерирующих мощностей, их размещение по территории страны.
Планы по размещению генерирующих мощностей;
1.3. Стратегические цели и задачи развития электрических сетей и их баланс;
1.4. Наличие источников альтернативной энергетики в Республике Казахстан.
Перспективы развития альтернативной энергетики в Казахстане. Оценка располагаемого
потенциала для освоения: гидроэнергии, энергии ветра, солнечной энергии, энергии
биомассы, геотермальной энергии, а так же сбросного тепла, избыточного давления.
Построение моделей (интерактивных атласов);
1.5. Возможности снижения негативного воздействия энергетической отрасли на
окружающую среду;
1.6. Оценка существующей нормативно-правовой базы альтернативной энергетики в
Республике Казахстан;
1.7. Основные факторы, сдерживающие внедрение альтернативной энергетики,
возможные пути их решения;
1.8. Анализ мирового опыта внедрения альтернативной энергетики, нормативноправовой базы, методов и форм стимулирования развития альтернативной энергетики.
2.
Организация деятельности в сфере альтернативной энергетики. Цели и
приоритеты освоения альтернативной энергетики:
2.1.1. Цели на ближайший период (до 2015 г.);
2.1.2. Цели на последующий период (2015-2020 гг. с перспективой до 2030г.).
2.2. Разработка программы развития альтернативной энергетики;
2.3. Описание механизмов реализации программы развития альтернативной
энергетики.
3.
Планирование сценариев стоимости энергии в контексте растущего спроса в
период с 2013 до 2030. Структура себестоимости и нормированная стоимость энергии
альтернативных источников, в сравнении с традиционными источниками;
3.2. Резюме наиболее инвестиционно привлекательных проектов, основанных на
данных сценариях.
4.
Альтернативные источники углеводородов. Перспективы использования в
Казахстане:
4.1. Технологические и экономические ограничения;
4.2. Проблемы разведки и добычи. Критически проанализировать применяемые
технологии добычи сланцевого газа с точки зрения обеспечения экологической
безопасности;
4.3. Опыт зарубежных стран в добыче и потреблении;
4.4. Альтернативные источники углеводородов, как часть энергетического баланса
Республики Казахстан.
5.
Совершенствование нормативной правовой базы в сфере альтернативной
энергетики.
7
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
5.1. Законодательная и нормативная база Казахстана в сфере поддержки
альтернативной энергетики;
5.2. Создание экономических стимулов развития альтернативной энергетики и
использования альтернативных источников углеводородов;
5.3. Анализ существующей системы согласований при разработке проектов ВИЭ и
внесение предложения по их минимизации;
5.4. Роль государства и частного сектора экономики в секторе альтернативной
энергетики;
5.5. Вопросы государственно-частного партнерства;
5.6. Планы национальных компаний и частных предприятий в сфере альтернативной
энергетики;
5.7. Гармонизация законодательства РК в сфере альтернативной энергетики в рамках
Таможенного союза;
5.8. Использование передового международного опыта.
6.
Рекомендации по законодательной поддержке развития альтернативной
энергетики в Казахстане с анализом основных механизмов:

механизм индивидуального тарифа (действующий);

механизм зеленых сертификатов;

механизм фиксированного закупочного тарифа;

механизм тарифного субсидирования (премиум тариф);

механизм инвестиционных субсидий;

специальные фискальные режимы.
7.
Основные направления работ в области освоения альтернативной энергетики.
7.1. Целевые показатели развития альтернативной энергетики, действующие и
разрабатываемые в рамках государственных программ, обязательств перед
международным сообществом на 2015 и на период 2020 - 2030 годов Показатели
развития должны быть соотнесены с создаваемой в Казахстане внутренним рынком
торговли квотами на выбросы парниковых газов;
7.2. Определение оптимальной структуры генерирующих мощностей с учетом
альтернативной энергетики из различных источников в контексте географического
расположения;
7.3. Перспективы роста доли альтернативной энергетики в общем объеме
используемых энергетических ресурсов;
7.4. Технологические аспекты и ограничения в освоении различных видов
альтернативной энергетики. Оценка различных технологий по источникам
альтернативной энергетики, которые могут быть использованы в Казахстане;
7.5. Экологические и социальные аспекты освоения альтернативной энергетики;
7.6. Вопросы развития альтернативной энергетики для электроснабжения локальных
потребителей без электросетевой инфраструктуры;
7.7. Вопросы интеграции возобновляемых источников энергии в Единую
электроэнергетическую систему республики Казахстан:
7.7.1. Обзор мировой практики по присоединению электростанций на ВИЭ к
электрическим сетям;
7.7.2. Рекомендации по техническим требованиям по присоединению электростанций
на ВИЭ к Единой электроэнергетической системе Казахстана.
7.7.3. Оценочные затраты энергосистемы на интеграцию:

Оценка затрат на усиление и модернизацию электрических сетей;
8
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»

Оценка затрат на балансирование энергосистемы.
8.
Анализ схем финансирования, необходимого для реализации Дорожной карты.
8.1. Государственное финансирование;
8.2. Привлечение инвесторов и заемных средств;
8.3. Привлечение углеродных инвестиции, в том числе в рамках киотских механизмов.
9.
Международное сотрудничество в области освоения альтернативной энергетики,
возможности обмена опытом с зарубежными странами, реализации совместных проектов
в сфере альтернативной энергетики.
10.
Научно-техническое обеспечение развития альтернативной энергетики.
10.1. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в перспективных
направлениях альтернативной энергетики;
10.2. Защита, продвижение и коммерциализация объектов интеллектуальной
собственности;
10.3. Создание базы по производству, монтажу и внедрению установок для
преобразования энергии источников альтернативной энергетики и системы их
технического обслуживания.
11.
Определение как минимум пяти инвестиционных предложений, в области
солнечной, ветровой, гидроэнергетики и альтернативных источников углеводородов, как
начало развития сегмента.
12.
Обзор наиболее перспективных направлений для инвестирования внутри страны и
за рубежом в инновационные технологии в сфере альтернативной энергетики с целью
трансферта технологий и стратегического присутствия на рынке.
13.
Подготовка квалифицированных кадров в сфере проектирования, строительства,
технической эксплуатации объектов альтернативной энергетики.
14.
Методическая и разъяснительная работа с населением в области освоения
альтернативной энергетики.
15.
Предложение о создании специализированной организации ("в" или "за"
пределами АО «Самрук-Қазына»), с целью координации проектов в сфере
альтернативной энергетики в Казахстане.
16.
Перечень и краткий обзор всех существующих отчетов, сделанных в рамках
технической помощи Правительству Казахстана со стороны доноров и международных
институтов развития по теме развития альтернативной энергетики в Казахстане.
Раздел 2. Мероприятия по повышению энергоэффективности и их практическая
реализация
1.
Оценка текущего состояния по энергосбережению и энергоэффективности, в том
числе:
1.1. Текущая ситуация в области энергосбережения и энергоэффективности;
1.2. Перспективы развития в области энергосбережения и повышения
энергоэффективности в Казахстане. Оценка располагаемого потенциала по группе
компании АО «Самрук-Қазына» и предприятий Казахстана в целом;
1.3. Основные факторы, сдерживающие внедрение энергосберегающих и
энергоэффективных технологий, возможные пути их решения;
1.4. Анализ внедрения и использования энергосберегающих и энергоэффективных
технологий в мировой практике, нормативной правовой базы, методов и форм
стимулирования применения энергосберегающих и энергоэффективных технологий.
9
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
2.
Организация деятельности в области энергосбережения и повышения
энергоэффективности.
2.1. Цели и приоритеты применения энергосберегающих и энергоэффективных
технологий:
2.1.1. Цели на ближайший период (до 2015 г.)
2.1.2. Цели на последующий период (2015-2020 гг. с перспективой до 2030г.)
2.2. Разработка Комплексного плана мероприятий по энергосбережению и
повышению энергоэффективности;
2.3. Механизмы реализации Комплексного плана мероприятий по энергосбережению
и повышению энергоэффективности;
2.4. Анализ схем финансирования и разработка предложений, необходимых для
реализации
Комплексного
плана
мероприятий
по
энергосбережению
и
энергоэффективности;
2.5. Рекомендации по проведению энергетического аудита и внедрению систем
энергетического менеджмента.
3.
Совершенствование нормативно-правовой базы.
3.1. Оценка существующей нормативно-правовой базы в области энергосбережения и
повышения энергоэффективности;
3.2. Предложения по созданию экономических стимулов для проектов
энергосбережения и повышения энергоэффективности;
3.3. Роль государства и частного сектора экономики во внедрении энергосберегающих
и энергоэффективных технологий. Вопросы государственно-частного партнерства;
3.4. Планы национальных компаний и частных предприятий в области
энергосбережения и энергоэффективности;
3.5. Предложения по гармонизации законодательства РК в сфере энергосбережения и
повышении энергоэффективности в рамках Таможенного союза;
3.6. Использование передового международного опыта.
4.
Развитие энергоэффективности и сокращение энергопотребления в зданиях
государственных учреждений, включение требований по энергоэффективности в
строительные нормы и правила; пересмотр реализации государственных программ в
сфере энергоэффективности.
5.
Основные направления работ в области энергосбережения и повышения
энергоэффективности.
5.1. Выбор приоритетных направлений для получения максимального совокупного
эффекта от энергосберегающих мероприятий;
5.2. Разработка и внедрение системы энергоменеджмента на предприятиях. Текущая
ситуация в области энергоменеджмента на предприятиях. Возможности и перспективы
внедрения стандарта IS050001.
6.
Международное сотрудничество в области применения энергосберегающих и
энергоэффективных технологий, возможности обмена опытом с зарубежными странами,
реализация совместных проектов в данной сфере.
7.
Подготовка квалифицированных кадров в сфере Энергетический аудита, системы
энергоменеджмента, проектирования и эксплуатации энергосберегающих и
энергоэффективных технологий.
VI. Сроки и форма исполнения
10
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
1.
С даты подписания договора Консультант обязуется предоставлять на
еженедельной основе отчет о статусе разработки Дорожной карты уполномоченным
представителям Заказчика.
2.
В течение 48 календарных дней после подписания договора, Консультант должен
предоставить проект Дорожной карты для комментариев и замечаний Заказчика.
3.
В течение 30 (тридцати) календарных дней со дня получения проекта Дорожной
карты Заказчик одобряет либо, если у Заказчика имеются замечания и комментарии
отказывает в одобрении путем направления Консультанту в письменной форме своих
замечаний и комментариев, послуживших достаточным основанием для отказа.
Замечания и комментарии должны быть устранены Консультантом за свой счет и
собственными силами в течение 20 (двадцати) календарных дней или в иные
согласованные Сторонами сроки. После устранения замечаний и комментариев
Консультант направляет откорректированный проект Дорожной карты Заказчику. Если
Заказчик не одобрит проект Дорожной карты в течение 20 (двадцати) календарных
дней и не предоставит каких-либо комментариев или предложений в течение этого
двадцатидневного периода, то считается, что Заказчик принял Дорожную карту.
Консультант и Заказчик на основании принятой (или признанной принятой) Заказчиком
Дорожной карты подписывают Акт приема-передачи оказанных услуг.
4.
Максимальный срок, в течение которого Консультант должен предоставить
Дорожную карту с учетом отработки всех замечаний и комментариев Заказчика
составляет не более 180 календарных дней со дня подписания договора. Дорожная карта
должна предоставляться Консультантом на русском языке на электронном и бумажном
носителе в количестве, определяемом Заказчиком.
В случае выполнения Дорожной карты на английском языке, Консультант
обязуется выполнить профессиональный перевод на русский язык.
При оценке предложений потенциальных поставщиков будут использоваться
стандарты Международной федерации инженеров-консультантов («ФИДИК»).
VII. Дополнительные условия
1.
Консультант обязан руководствоваться, в том числе
законодательством
Республики Казахстан и отраслевыми нормативами принятыми уполномоченными
государственными органами Республики Казахстан.
2. Кроме того Консультант должен провести презентацию Дорожной карты для
представителей и работников Заказчика.
3. Заказчик из числа своих работников определит лиц, ответственных за работу с
Консультантом на ежедневной основе.
VIII. Условия оплаты услуг

20% от стоимости услуг после подписания договора со дня получения
обеспечения возврата аванса (предоплаты). При этом Консультант должен в течение 20
(двадцати) рабочих дней со дня заключения договора о закупках представить
обеспечение возврата аванса (предоплаты) в соответствии с условиями договора;

40% от стоимости Услуг по договору не позднее 20 (двадцати) рабочих дней, со
дня получения проекта Дорожной карты и обеспечения возврата аванса (предоплаты).
При этом, Консультант должен предоставить обеспечение возврата аванса (предоплаты)
в соответствии с условиями договора;

оставшиеся 40% от стоимости Услуг по Договору перечисляются Заказчиком на
расчетный счет Консультанта не позднее 10 (десяти) рабочих дней со дня подписания
11
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
Акта приема-передачи оказанных Услуг и выставления Консультантом счета на оплату
(после фактического оказания услуг).
IX. Требования к разработчику Дорожной карты
1.
Разработчиком (далее – «Консультант») должна выступить независимая
компания, которая не принадлежит к корпорациям, владеющим и/или управляющим
любыми объектами по выработке энергии из традиционных и/или возобновляемых
источников, а также не принадлежит к какой-либо корпорации, занимающейся
производством оборудования и/или товаров, связанных с объемом работ по
техническому заданию.
2.
В связи с необходимостью тщательного определения пяти инвестиционных
предложений
в
сфере
альтернативной
энергетики,
Консультант
должен
продемонстрировать наличие инженерного потенциала, соответствующего персонала и
подготовки, и опыта в области технического проектирования инженерных проектов.
3.
Наличие опыта работы в секторе ВИЭ и энергоэффективности в развитых странах
Европы и США - не менее четырех лет (подтвержденного оригиналами или
нотариально
засвидетельствованными
копиями
соответствующих
актов,
подтверждающих прием-передачу оказанных услуг, объем которых по каждому акту в
каждом году составляет не менее 75 миллионов тенге).
4.
Наличие успешного проведения работ, по крайней мере, в трех технических
проектах консультационных услуг для национального развития сектора ВИЭ и
энергоэффективности в течение последних пяти лет, в развивающихся странах и/или в
странах Восточной Европы. Упомянутые технические проекты должны иметь бюджет не
менее один млн. евро, а Консультант должен быть ведущей компанией, с бюджетом по
меньшей мере 0,5 миллиона евро. Текущие проекты будут учитываться, если
Консультанту предоставляется 75% бюджета всего проекта.
5.
Не менее трех специалистов Консультанта должны иметь не менее 3 лет
документально подтвержденного опыта работы по проектам, связанным с ВИЭ.
6.
Не менее четырех экспертов, находящихся в штате и/или привлекаемых
Консультантом, должны владеть предлагаемой методологией и инструментарием, с
опытом реализации проектов, в сфере энергосберегающих технологий и альтернативной
энергетики.
7.
Не менее пяти экспертов в команде Консультанта должны иметь научные звания
PhD, кандидатов или докторов наук (засвидетельствованные копиями дипломов,
сертификатов,
свидетельств
и
другими
документами,
подтверждающими
профессиональную квалификацию специалистов) и опыт научно-исследовательской
и/или эксплуатационной работы не менее пяти лет в направлениях, прямо или косвенно
связанных с альтернативной энергетикой, энергосбережением и повышением
энергоэффективности.
8.
Наличие не менее пяти подтвержденных (договорами, Меморандумами,
соглашениями о сотрудничестве) широких международных научных связей с ведущими
университетами и исследовательскими центрами мира в направлении альтернативная
энергетика и энергосберегающие технологии.
9.
Консультант не должен являться банкротом, не должен находиться в процессе
ликвидации или реорганизации, под внешним управлением, на имущество компании не
должен быть наложен арест, а его экономическая деятельность не должна быть
приостановлена.
12
ТОО «Самрук-Қазына Инвест»
Консультантом может выступить консорциум компаний, заключивших
соглашение об эксклюзивности. В этом случае, компании вместе должны удовлетворять
вышеперечисленным требованиям. При этом, объем услуг, оказываемых
соисполнителями Консультанта, не может превышать 2/3 от всего объема Услуг.
X. Материалы к рассмотрению
При разработке Дорожной карты, помимо прочего, Консультант должен
использовать материалы, подготовленные в рамках проекта ПРООН по ветроэнергетике
(см. ниже). Консультантом могут быть использованы аналогичные материалы по ВИЭ,
ВЭР и АИУ.
1. Национальная Программа развития ветроэнергетики в Республике Казахстан до
2015г. с перспективой до 2024г. (проект)
http://windenergy.kz/rus/pages/vetroenergetika.html
2. Финальный отчет по оценке влияния интеграции ветроэнергетики в энергосистему
Казахстана (VTT, 2011г.) http://windenergy.kz/otchet_VTT.html
3. Ветровой атлас Казахстана http://windenergy.kz/rus/pages/vetroenergetika.html
4. База данных по ветровому потенциалу регионов Казахстана
http://windenergy.kz/rus/pages/vetroenergetika.html
5. Информационный справочник для потенциальных инвесторов
http://windenergy.kz/files/1305871670_file.pdf
6. Прединвестиционные исследования по 8 перспективным площадкам
http://windenergy.kz/rus/pages/invest_rus.html
13