К обсуждению на общем собрании ГИПП 21 сентября 2006 года ПЛАН ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГИПП НА 2006-2008 Г. (ТЕЗИСЫ) Стратегическая задача – сохранить и упрочить положение ГИПП среди общественных организаций отрасли, стать наиболее авторитетной и многочисленной ассоциацией издателей в России, представляющей и лоббирующей интересы отрасли Главным в работе считать: - создание авторитетной ассоциации, объединяющей всех основных игроков рынка, признанной в России и на международном рынке, сплочение издательского сообщества для решения первоочередных задач отрасли - поднятие авторитета и инвестиционной привлекательности издательского бизнеса, повышение его социальной ответственности, формирование благоприятной среды для активного развития и саморегулирования 1) Решение индустриальных вопросов участие в создании саморегулируемых организаций на медиа-рынке России (распространение, полиграфия \ бумага, пр) реформирование системы распространения прессы – розница, супермаркеты, подписка, внедрение отраслевых стандартов и правил работы на рынке расширение читательской аудитории, повышение рекламной привлекательности и коммерческой эффективности печатных СМИ повышение прозрачности отрасли, совершенствование существующей системы отраслевого учета и статистического наблюдения за издательской деятельностью (проект «Медиастат», экспертная оценка рекламного рынка прессы) совершенствование системы профессиональной подготовки и повышения квалификации медиаменеджеров, редакторов, журналистов, индустриальное содействие в разработке современных отраслевых образовательных программ и программ повышения квалификации (вкл. профессиональную литературу и учебники) защита авторской собственности («Копирус»), разработка и внедрение отраслевого кодекса ведения издательского бизнеса 2) Госполитика, правовые вопросы участие в подготовке и внесение добавлений и изменений в законодательные акты, обеспечивающих: изменение нормы списания нереализованных тиражей; интенсивное развитие продаж рекламы в прессе; защиту интеллектуальной собственности; развитие института подписки на прессу в России; на муниципальном уровне – развитие цивилизованной системы рознично-оптового распространения прессы (введение особого статуса прессы как товара, введение правил работы на рынке, увеличение кол-ва точек продаж, введение прессы в обязательный ассортимент крупных торговых объектов и пр.); участие в работе профильных комитетов по вопросам развития отрасли (при Роспечати, при ТПП, в САМИ и др) при условии активизации их деятельности следить за работой и активно использовать в достижении целей ГИПП профильные комитеты ГД и комиссии СФ, а также комитет по телекоммуникациям и СМИ при Правительстве Москвы запустить юридически-правовой сервис для членов ГИПП (регулярные справки по состоянию, изменениям и трактовке законодательства, экспертизы и экспертные оценки, горячая юридическая линия и пр) 1 3) Информация и PR Задача - активно формировать позитивный имидж ГИПП и ее деятельности на различных уровнях в России и за ее пределами (в т.ч. во властных и государственных структурах, в российском отраслевом сообществе, в международных ассоциациях-партнерах, в отраслевых ассоциациях других стран и среди профильных зарубежных компаний) широкое распространение информации о ГИПП, ее деятельности и ключевых проектах, повышение цитируемости ГИПП развитие сайта и ежедневной электронной рассылки рассмотрение возможности выпуска собственного отраслевого издания интервью президента, вице-президентов, исполнительного директора, отраслевых экспертов – членов ГИПП от имени ГИПП 4) Организация мероприятий ежегодное проведение профессиональной выставки-конференции для издателей «Издательский бизнес \ Publishing Expo», ее расширение и позиционирование как главной отраслевой выставки, обязательной для участия и имеющий высокий статус проведение отраслевых конференций, тематических круглых столов и отраслевых дискуссий проведение неформальных мероприятий для общения \ знакомства членов ГИПП 5) Укрепление и расширение членской базы принятие новых членов, сближение и слияние отраслевых ассоциаций издателей в целях защиты и лоббирование интересов членов ГИПП и издательского сообщества в целом. региональная политика – стремиться к консолидации издателей в регионах и созданию региональных представительств ГИПП в Поволжье, на Урале, в Сибири, в Краснодарском крае и др. Предполагается использовать для этого в первую очередь региональные компании сетевых издательских домов, которые могут стать ядром местных ассоциаций. 6) Профессиональное сотрудничество развитие сотрудничества с российскими партнерскими ассоциациями: АНРИ, АРПП, НАИ, АКАР, МАП, МПС, Медиасоюз и другими смежными и профильными объединениями и ассоциациями. укрепление международных связей с зарубежными издательскими и смежными ассоциациями, продолжение обмена опытом работы, в частности, в сфере отраслевой статистики, образования, профессиональной этики, саморегулирования. 7) Укрепление исполнительной дирекции Для решения индустриальных задач ГИПП необходимо привлечение на постоянной основе специалистов и отраслевых экспертов, которые ведут определенные направления: вопросы распространения, полиграфии и бумаги, рекламы и медиа-измерений, образования и пр. Сегодня работа по этим направления ведется неэффективно, т.к. все эти экспертные вопросы замыкаются в дирекции на исполнительного директора. Предлагается эту работу организовать на проектной основе. Это потребует дополнительных финансовых ресурсов: м.б. создан специальный фонд для решения индустриальных вопросов – расходы на специалистов ($ 2000-2500 net), привлечение юристов, лоббистов и пр. Расширение помещения, парка техники, штата сотрудников – по необходимости и в рамках бюджета либо под специальные проекты 8) Бюджет сокращение расходов ГИПП за счет дополнительных средств, привлекаемых по дополнительным проектам (зарплата, аренда, офисные расходы, пр.) достижение намеченных финансовых результатов по проведению мероприятий включение ГИПП в исполнение государственных отраслевых проектов, связанных с получением дополнительных бюджетов создание специальных фондов под развитие проектов ГИПП поиск спонсоров и стратегических партнеров по проектам и программам ГИПП 2