6М050700-Менеджмент (2года)

реклама
Специальность 6M050700 – «МЕНЕДЖМЕНТ» (научное и педагогическое направление)
1 КУРС
1
Микро-макроэкономика
1 семестр
Базовые дисциплины
Пререквизиты
Экономическая теория
Постреквизиты
Трудоемкость, кредит
Цель изучения
Финансовый менеджмент
3
Изучение концептуальных положений микро и макроэкономической теории, формирование
базового уровня экономической грамотности, необходимого для ориентации и социальной
адаптации к происходящим изменениям в экономике, привитие культуры самостоятельного
экономического мышления.
Дает слушателю системное представление о комплексе научных дисциплин, что
обеспечивает необходимый теоретический уровень и практическую направленность в
системе обучения и практической управленческой деятельности. Знания, полученные
слушателями при изучении дисциплины должны стать основой в проведении ими
исследовательских работ, при анализе макро- и микроэкономических ситуаций и
выработке собственных выводов
Знания
Магистрант должен знать систему экономических категорий и законов; методы познания
экономических процессов и явлений; основные особенности ведущих школ и направлений
экономической науки; закономерности функционирования современной экономики на
микро и макроуровне; современную систему национального счетоводства и основные
макроэкономические показатели; формы проявления макроэкономической нестабильности и
основные направления стабилизационной политики государства.
Умения
Магистрант должен уметь анализировать во взаимосвязи экономические явления, процессы
на микро и макроуровне; выявлять проблемы экономического характера при анализе
конкретных ситуаций, предлагать способы их решения с учетом критериев социальноэкономической эффективности, оценки рисков и возможных социально-экономических
последствий; свободно ориентироваться и самостоятельно исследовать экономическую и
социально-политическую литературу.
Навыки
Магистрант должен иметь навыки анализа микро-макроэкономических процессов в
экономике;
-в построении экономических моделей.
Компетенции
Магистрант должен быть компетентным в :
-анализе микро-макроэкономических процессов в экономике;
--построении экономических моделей;
Краткое содержание основных разделов
Ожидаемые результаты изучения (знания,
умения, навыки и компетенции)
3
2
Глобализация и организационные
процессы
Пререквизиты
Постреквизиты
Трудоемкость, кредит
Цель изучения
Краткое содержание основных разделов
Ожидаемые результаты изучения (знания,
умения, навыки и компетенции)
3
Организационное поведение
Пререквизиты
-принятии грамотных управленческих решений исходя из сложившихся экономических
тенденций.
Экономическая теория
Финансовый менеджмент
3
Рассмотреть влияние глобализации на формирование внутренней среды, на развитие
мировой экономики, на деятельность международных корпораций и на развитие
организационных процессов. Изучить деятельность международных организаций, их
участие в развитии процесса глобализации.
Роль многонациональных компаний в мировой экономике, функции международного
менеджмента, анализ международной среды, включая культурный анализ, стратегии и
структуры международных фирм и системы планирования и контроля.
Знания
Магистрант должен знать:
особенности феномена глобализации, предпосылки глобализации;
подходы к трактовке феномена глобализации;
теории последствий глобализации;
основные варианты прогнозов развития мировой системы;
сущность изменения роли субъектов мировой экономики под воздействием процесса
глобализации;
тенденции глобализации: динамизм мировой экономики, усиление неравномерности
развития мировой экономики, усиление интеграционных процессов, развитие новых
средств коммуникации, транснационализация хозяйственной жизни, изменение роли
государств и др.
причины и формы влияния глобализации на мировую экономику, отдельные государства,
деятельность международных корпораций;
Умения
Магистрант должен уметь:
анализировать причины и формы проявления роста глобальной нестабильности мировой
экономики;
проводить оценку деятельности и роли международных институтов в условиях
глобализации;
Навыки
Магистрант должен иметь навыки:
Разработки грамотных решений и стратегии развития компаний в меняющейся мировой
экономике под влиянием процесса глобализации.
Компетенции
Магистрант должен быть компетентным в:
анализе динамики роста и причины изменения характера глобальной конкуренции;
в анализе влияния глобализации на организационные процессы.
Психология
4
Постреквизиты
Трудоемкость, кредит
Цель изучения
Краткое содержание основных разделов
Ожидаемые результаты изучения (знания,
умения, навыки и компетенции)
Слияние и поглощение, корпоративное управление
3
Цель данного курса заключается в том, чтобы содействовать формированию
квалифицированных менеджеров, способных принимать эффективные решения в области
управления организационным поведением
Дисциплина описывает и изучает различные элементы, влияющие на поведение людей в
организации и включает следующие аспекты:
теории поведения человека в организации;
личность и организация;
коммуникативное поведение в организации;
мотивация и результативность организации;
формирование группового поведения в организации;
анализ и конструирование организации;
управление поведением организации;
лидерство в организации;
изменения в организации;
персональное развитие в организации
Знания
Магистрант должен знать:
Конституцию Республики Казахстан;
Трудовой кодекс Республики Казахстан;
Уголовный кодекс Республики Казахстан;
Теорию поведения человека в организации.
Основные теоретические положения и выработке практических навыков по формированию
и управлению поведением персонала в организации.
Умения
Магистрант должен уметь:
- управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников,
проектами и сетями;
- разрабатывать стратегии развития организаций и их отдельных подразделений.
Навыки
Магистрант должен иметь навыки:
- осуществления делового общения: публичного выступления,
переговоров, проведения совещаний,
-использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения
управленческих задач ;
-эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой
динамики и принципов формирования команды
Компетенции
Магистрант должен быть компетентным:
в области поиска, анализа и оценки информации для подготовки и принятия
5
4
Само менеджмент
Пререквизиты
Постреквизиты
Трудоемкость, кредит
Цель изучения
Краткое содержание основных разделов
Ожидаемые результаты изучения (знания,
умения, навыки и компетенции
5
Управление изменениями
Пререквизиты
Постреквизиты
Трудоемкость, кредит
Цель изучения
управленческих решений;
в области анализа существующих форм организации управления; разработка и обоснование
предложений по их совершенствованию;
в области анализ и моделирование процессов управления;
Психология
Слияние и поглощение, корпоративное управление
3
Способствовать формированию у будущего руководителя целостной системы организации
личного труда.
Процесс изучения учебной дисциплины направлен на формирование и развитие
способности управлять собственной карьерой и временем
Знания
Магистранта должен знать:
цели и задачи самоменеджмента;
механизмы самоопределения, целеполагания, планирования, самоорганизации;
основы отношений со временем и с окружающими людьми,
основы стресс-менеджмента.
Умения
Магистрант должен уметь:
выделять ключевые показатели учета рабочего времени; рационально структурировать и
организовывать рабочее и личное время; формировать и эффективно позиционировать
собственные лидерские качества;
Навыки
Магистрант должен иметь навыки использования
техниками борьбы с потерями рабочего времени; умениями самомотивации и организации
эффективного отдыха; методами распределения времени и расстановки приоритетов при
решении сложных управленческих задач.
и демонстрировать способность и готовность к практической деятельности по
самоорганизации и организации работы малых коллективов исполнителей, планированию
работы персонала и фондов оплаты труда, разработке оперативных планов работы
коллектива
Компетенции
Магистрант должен быть компетентным:
В использовании способов решения проблемы дефицита рабочего времени; принципов
эффективного нормирования рабочего времени; методы планирования задач; алгоритма
планирования рабочего дня.
Микроэкономика
Управление продажами
3
Целью является формирование системных знаний о закономерностях, моделях, формах и
6
Краткое содержание основных разделов
Ожидаемые результаты изучения (знания,
умения, навыки и компетенции)
6
Управление конфликтами
Пререквизиты
методах осуществления непрерывных плановых изменений в организации для повышения
ее эффективности посредством развития способности адаптации к изменениям внешней и
внутренней среды, навыков решения возникающих проблем, совершенствования
внутренних взаимоотношений.
Основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;
Основные методы маркетинговых исследований и маркетингового анализа для определения
типа необходимых организационных изменений.
Разработка программы осуществления организационных изменений и оценка их
эффективности.
Методы управления изменениями;
Современные технологии влияния на индивидуальное и групповое поведение в
организации.
Знания
Магистрант должен знать
-основные бизнес-процессы в организации;
-основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;
-основные методы преодоления сопротивления организационным изменениям;
-основные подходы, методы и модели реструктуризации бизнес-процессов организации
Умения
Магистрант должен уметь
-разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их
эффективность;
-создавать необходимый климат для организационных изменений и разрабатывать
программы обучения персонала;
-моделировать бизнес-процессы
Навыки
Магистрант должен иметь навыки:
систематизации и обобщения информации о полученных результатах, готовить справки
и обзоры по вопросам преобразовательной деятельности;
- использовать информационные технологии для решения инновационных задач в
организации;
- проводить технико-экономическое обоснование проектов изменений;
Компетенции
Магистрант должен быть компетентен в:
управлении организациями, подразделениями, группами (командами ) сотрудников ,
проектами и сетями;
разработке программ организационного развития и изменений и обеспечении их
реализации,
- в преодолении локального сопротивления изменениям.
Социология
7
Постреквизиты
Трудоемкость, кредит
Цель изучения
Краткое содержание основных разделов
Ожидаемые результаты изучения (знания,
умения, навыки и компетенции)
Управление продажами
3
Подготовить специалиста в области теории и практики конструктивного взаимодействия
человека, владеющего навыками практической работы по регулированию, разрешению и
управлению
Конфликтами в социальном, профессиональном, поликультурном, полиэтническом,
поликонфессиональном общении, способствующего сотруднической деятельности,
гармонизации отношений .
Освоение основных понятий конфликтологии :
Конфликт, структура конфликта,
Предмет конфликта, конфликтная ситуация,
Конструктивный и деструктивный конфликт
Динамика конфликта,
Стили конфликтного взаимодействия
Освоение знаний об основных закономерностях развития и разрешения конфликта.
Формирование умения анализировать особенности конфликтной ситуации с целью
профилактики, управления или разрешения конфликта
Знания
Магистрант должен знать
основные закономерности возникновения и развития конфликта,
виды конфликтного взаимодействия;
особенности влияния различных условий на формирование конфликтного поведения
личности;
психологические закономерности взаимодействия субъектов,
приводящие к деструктивным конфликтам
Умения
Магистрант должен уметь
Выявлять факторы, препятствующие созданию оптимального психологического климата и
организовывать условия,
способствующие грамотному воздействию на личность;
выявлять конструктивные и деструктивные функции конфликта;
давать психологически обоснованные рекомендации по разрешению
конфликтных ситуаций
Навыки
Магистрант должен иметь навыки:
владения способами профессиональной и личностной рефлексии;
определения сторон и предмета конфликта ;
продуктивными способами поведения в конфликте;
Компетенции
Магистрант должен быть компетентен в:
организации межличностных контактов,
8
разрешении конфликтных ситуаций и оказании поддержки в кризисных ситуациях
9
Скачать