Вопросы по дисциплине «Планирование на предприятии» 1. Роль и место планирования в системе менеджмента. 2. Принципы и методологические подходы в планировании. 3. Система (модель) и виды внутрифирменного планирования. Сущность, факторы, требования к системе. 4. Иерархическая структура внутрифирменного планирования. 5. Модели корпоративного планирования. 6. Концепция стратегических единиц бизнеса. 7. Эволюция внутрифирменного планирования. Долгосрочное планирование. 8. Функциональное планирование. 9. Технология планирования. Последовательность и содержание. 10. Стратегический анализ и стратегические альтернативы. 11. Матрицы и модели портфолио – анализа. 12. Стратегический план предприятия. 13. Содержание и задачи тактического планирования. 14. Состав и структура годового текущего плана предприятия. 15. Зарубежный опыт тактического планирования. 16. Задачи и функции оперативного планирования. 17. Содержание, методы оперативного планирования и условия их применения. 18. Оперативное регулирование производства. 19. Интегрированная система оперативного планирования. 20. Прогнозирование – информационная подсистема внутрифирменного планирования. 21. Формирование бизнес - модели деятельности предприятия. 22. Основные методы прогнозирования показателей деятельности предприятия. 23. План маркетинга–основа внутрифирменного планирования. 24. Планирование производства и сбыта продукции. 25. Планирование производственных мощностей. 26. Бюджетирование как управленческая технология. 27. Классификация бюджетов. 28. Технология бюджетирования. 29. Технология внутрифирменного планирования вне бюджетирования. 30. Цели, функции, методики и программные продукты бизнес – планирования. 31. Структура и последовательность разработки бизнес-плана проекта. 32. Содержание основных разделов бизнес-плана. 33. Эволюция внутрифирменного планирования. Долгосрочное планирование. 34. Методы прогнозирования. Количественные методы прогнозирования. 35. Эволюция внутрифирменного планирования. Стратегическое планирование.