ПЕРМСКАЯ ЯРМАРКА РЕКОМЕНДУЕТ 19 декабря, 2014 Сильные решения: что делать в условиях глобальной неопределенности Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского - практические ответы и бесценный опыт тысяч руководителей и сотен компаний! • Как принимать сильные решения в условиях катастрофической неопределенности? • Нет смысла эффективно планировать рабочий день, если движешься в стратегически неправильном направлении. Эффективно и быстро придешь «не туда». • Нет смысла «минута в минуту» начинать совещание, если на совещании принимаются неэффективные решения. Вы точно вовремя и строго в регламенте сделаете набор стратегических ошибок и отразите их в протоколе. • Правильно спланированное время не дает гарантии высоких результатов. Это время должно быть наполнено правильно принимаемыми решениями. Автор и ведущий семинара - Глеб Архангельский: • «Предприниматель года»Ernst and Young • Член президиума общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России» • Руководитель рабочей группы Агентства стратегических инициатив «Оптимизация процедур регистрации предприятий» • Член Экспертного совета при Правительстве России. Программа семинара Время 10.30 11.00 12.30 13.00 Блоки Вопросы Регистрация участников Сильные решения: человеческий аспект • Практичная и прикладная технология определения типа личности, без глубокой психологии • Как разные типы людей перерабатывают информацию • Как разные типы людей принимают решения • Как разные типы людей планируют и исполняют планы • Как использовать типологию при определении своей жизненной стратегии • Как использовать типологию при взаимодействии с клиентами и управлении сотрудниками Кофе-пауза Сильные решения: корпоративный аспект • «Розовая пена» в современных теориях менеджмента • Вы их мотивируете все разнообразнее, а они работают все хуже… • Еще они разучились не только работать, но также читать и Телефон для справок: +7 (342) 264-64-35, моб. +7 912 48 32 275 forum@expoperm.ru / 1 ПЕРМСКАЯ ЯРМАРКА РЕКОМЕНДУЕТ 19 декабря, 2014 писать… • «Иерархическая» модель управления: как платить меньше, требовать больше • Инструменты мотивации, которым намного больше лет, чем премиям и KPI • Построение корпоративных регламентов на основе иерархической модели управления 14.00 15.00 16.00 16.30 Обед Сильные решения: стратегический аспект • Личная стратегия – серия жизненно важных решений. Как мы принимаем эти решения? • Чем «сильные» решения отличаются от обычных • «Эффективность» и «идеальность» решений • Противоречия в жизни и в решениях • Как вырабатывать сильные решения коллективно Кофе-пауза Сильные решения в непредсказуемом мире 17.45 18.00 • «Проектный» и «импровизационный» подходы к жизненной и корпоративной стратегии • Чем опасны жесткие цели и жесткие планы • Как создавать стратегии, реалистичные в меняющемся и непредсказуемом мире • Социальные штампы и их влияние на нашу жизненную стратегию Заполнение анкет обратной связи, розыгрыш книг Мини-фуршет, свободное общение Стоимость участия В стоимость участия включено Участие в основной программе семинара Раздаточные материалы автора семинара Кофе-паузы и обед Мини-фуршет Ежедневник по методу Глеба Архангельского Место в зале в первых рядах Обед с ведущим Индивидуальные консультации с ведущим Стоимость участия при условии оплаты до 05 декабря 2014 г. Стоимость участия при условии оплаты до 12 декабря 2014 г. Стоимость участия при оплате в день проведения * Количество участников по тарифу VIP ограничено (не более 10) Тариф VIP* + + + + + + + + 24 900 27 300 30 000 Тариф «Базовый» + + + + 14 900 16 300 19 000 Контактное лицо: Лидия Пищальникова Заявку на участие можно оформить по ссылке http://expoperm.ru/ru/press/seminar/ Телефон для справок: +7 (342) 264-64-35, моб. +7 912 48 32 275 forum@expoperm.ru 2