Проекты/Клиенты

Бизнес консалтинг:
частный сектор
Программа BAS ЕБРР
в Кыргызской Республике
Что такое BAS ЕБРР
-
BAS ЕБРР:
- Программа поддержки консультаций для бизнеса ЕБРР
- Составная часть ЕБРР
-
Основные цели программы:
- Развитие МСБ посредством упрощения доступа к консультантам
- Развитие рынка консалтинговых услуг
-
Донор (в КР):
- Швейцарский Государственный Секретариат по
Экономическим Делам
Программы TAM и BAS
Программа
Цель
TAM
Реструктуризация и Иностранные
внедрение культуры советники,
управления
продолжительность
проекта 12-18
месяцев
Средние и
крупные
предприятия,
200-1500
сотрудников
BAS
(Микро, малые
и средние
предприятия,
до 250
сотрудников)
Показать ММСП
менеджерам, как
эффективно
использовать
внешние услуги для
бизнес; развитие
местного рынка
консалтинга
Методология
Команда BAS ведет
консультационный
проект привлекая
отечественных
консультантов
С кем работает БАС

Требования к предприятиям:
-
До 250 сотрудников
-
Иностранная доля 20% или меньше
-
Гос. доля 25% или меньше
-
Минимум 1 год деятельности
Процедуры:
Предоставление копий официальных регистрационных
документов (Свидетельство о регистрации, Устав, Учредительный
договор, Бухгалтерский баланс за последние 2 года)
С кем работает БАС
Полигр. СМИ
ИТ
Туризм
1%
4%
3%
7%
Торговля
21%
Другие
27%
Мед&Фарм
5%
Легк.пром.
4%
Пищ.пром.
22%
Строит-во
6%
Как работает БАС (проекты)
услуги
Клиент
Консультант
оплата
Проекты (субсидия,
“практическое
обучение”)
распространение
опыта, повышение
потенциала
Программа
BAS
Донор
Квалификация,
распространение
практического обучения
и повышение
потенциала
Как работает БАС (проекты)
–
Помощь в организации проекта

Выразить задачу предприятия в терминах задачи консультанта

Выбрать консультанта

Составить техническое задание, бюджет и контракт
–
Отслеживание и оценка проекта

Постоянный мониторинг: присутствие на промежуточных и окончательных
презентациях

Отчѐт о завершении проекта через 1 год после проекта

Независимая оценка проектов заложена в наш бюджет
–
50% - 75% грант (без НДС)

Клиент оплачивает половину стоимости работ

BAS выплачивает грант только при успешном окончании проекта
Какие проекты поддерживает БАС

установка/усовершенствование информационных управленческих систем
(бухгалтерский учет/1:С, CRM, ERP, CAD, etc.)

маркетинговые исследования

внедрение стандартов качества (ISO 9001, 14001, 18000)

создание стратегических планов и бизнес-планов

внедрение технологий экономии энергии и выработки био-газа

консультации в области управления человеческими ресурсами,

технологические, инженерные консультации

другие бизнес консультационные услуги*

* BAS не финансирует аудит, консультации по юридическим, налоговым и
бухгалтерским вопросам.
Проекты/Клиенты
Кооператив Мол-Тушум
Компания:
Кооператив Мол-Тушум, Баткен
Деятельность компании:
Поставка средств производства для сельского
хозяйства. Переработка и сбыт сельхоз
продукции (рис, фасоль, абрикос).
Помощь BAS:
Консультант: CMG, Эквилибриум, Санат групп.
1.
Внедрение автоматизированной системы для
финансового учета на базе 1С.
2.
Разработка стратегического плана развития
3.
Ребрендинг компании
Проекты/Клиенты
Кооператив Мол-Тушум
Результаты:
•
•
•
•
•
•
•
Снижение издержек и повышение доходности
на 30%
Четкое понятие о миссии и целях кооператива
Улучшение качества вида товаров
Подписаны договора о поставке товаров и
предоставлении услуг с партнерами из
Таджикистана
Увеличение продаж на 40%
Увеличение экспорта на 25%
Подписан договор с Турецкой компанией о
поставке опылителей с целью их последующей
перепродажи в Кыргызстане и Таджикистане
Проекты/Клиенты
ОсОО «Кооппромсервис»
Компания:
ОсОО Кооппромсервис, Иссык-Куль
Деятельность компании:
Производство различных соков и джемов из
фруктов, ягод и овощей Иссык-Кульского региона.
Проблема:
Для реализации планов по расширению своего
экспортного потенциала, с увеличением заказов из
соседних стран, встала резкая необходимость в
преобретении упаковочного оборудования (тетрапак
и пластиковые бутылки)
Проекты/Клиенты
ОсОО «Кооппромсервис»
Помощь BAS:
Консультант: ОсОО «iCap Invest»
Разработка бизнес-плана и соответствующих документов для получения
инвестиций.
Результаты:
• В 2011 году Демир Банк выделил кредит компании в размере $250000
долларов США на 5 лет.
•
Открытие филиала в городе Кызыл-Кия, Баткенская область.
Ожидаемые результаты:

Обновление оборудования

Расширение производства продукции от 1000 тонн до 3000 тонн в год

Увеличение оборотного капитала в 3 раза

Расширение сырьевой базы, за счет открытия филиала в Баткенской области

Увеличения экспорта продукции до 25%.

Создание новых рабочих мест
Проекты/Клиенты
Семеноводческое хозяйство «Элдияр»
Компания:
Семеноводческое хозяйство «Элдияр», Тюп
Деятельность компании:
Поставка средств производства для сельского
хозяйства.т Переработка и сбыт сельхоз продукции
(рис, фасоль, абрикосы)
Проблема:
• Проблема в утилизации отходов КРС
• Дополнительные расходы на химикаты
• Подорожание электроэнергии и твердого топлива
увеличивает финансовые затраты на отопление
рабочих помещений, приготовление корма для скота
Проекты/Клиенты
Семеноводческое хозяйство «Элдияр»
Помощь BAS:
Консультант: ОсОО «Фито-Фарм»
Внедрение биогазовой установки
Результаты:
• Решена проблема утилизации навоза
• Использование высококачественного удобрения
• Увеличение урожайности на 50%-70%
• Использование метана для отопления помещений и
приготовления пищи для рабочих хозяйства,
приготовление корма для скота.
Проекты/Клиенты
ОсОО «Эмилия»
Компания:
ОсОО «Эмилия» (ЧП Жолоев), Талас
Деятельность компании:
Переработка молока, производство твердого
сыра и масла.
Проблемы:
• Наличие некондиционного сыра
• Нестабильное качество продукции
• Наличие дефектных сыров
• Пуско-наладка нового оборудования
Проекты/Клиенты
ОсОО «Эмилия»
Помощь BAS:
Консультант: ЧП Серкебаева К.
Улучшение качества сыра и запуск новой продукции (колбасный сыр,
плавленный сыр)
Результаты:
• Увеличение ассортимента продукции
• Снижение издержек
• Отсутствие некондиционного товара
• Улучшение качества продукции
• Увеличение производства на 20%
• Увеличение экспорта на 10%
• Создание собственной лаборатории
Барьеры доступа к финансированию
• Недостаток управленческих навыков у руководства компаний
• Отсутствие видения и стратегического плана развития компании
• Наличие регистрации юридического лица
• Проблемы ведения учета и документации
Программа BAS

Бишкек

Телефоны: 620646

Адрес: Тыныстанова 219, 4 этаж

Эл. Почта: baspkg@basp.biz

Интернет-сайт: www.ebrd.com
ДОБРО
ПОЖАЛОВАТЬ!