МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Цель курса: ознакомить студентов с теорией и практикой международного менеджмента, в первую очередь, в части, касающейся стратегического и оперативного уровней принятия решений; рассмотреть теоретические концепции и прикладное значение маркетингового стратегического анализа, представить систему стратегического планирования, организации и контроля международных компаний; обосновать разработку единой классификации методов и форм менеджмента международных бизнес-операций; дать основы международного инжиниринга бизнеса оперативного уровня, а также навыки анализа и разработки документов, формализующих международные бизнес-операции. В соответствии с ФГОС ВПО, процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций: ПК28, ПК-78. В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: основные этапы эволюции управленческой мысли, опыт выдающихся менеджеров и умеет соотносить их с обстоятельствами собственной практической деятельности; сущность международного менеджмента, его отличительные черты; особенности анализа внешней среды международного бизнеса; процедуры и последовательность разработки и реализации стратегического планирования деятельности международных компаний; классификацию методов и форм международных бизнес-операций; особенности международных бизнесоперации по обмену товарами, по трансферу научно-технического, производственного и маркетингового знания, международных арендных операций; особенности управления человеческими ресурсами в международных компаниях. Уметь: решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации; классифицировать международные бизнес-операций; анализировать внешнюю среду международной компании; разрабатывать документы, формализирующие международные бизнес-операций; выявить особенности международных бизнес-операции по обмену товарами, бизнес-операции по трансферу научно-технического, производственного и маркетингового знания, международных арендных операций; определить и рассмотреть особенности управления человеческими ресурсами в международных компаниях. Владеть: основами межкультурных отношений в менеджменте, способен эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде; навыками анализа и разработки документов, формализирующих международные бизнес-операции. Содержание дисциплины Международный бизнес: сущность, развитие, характерные черты. Международный менеджмент: сущность, структура, особенности развития. Особенности международного менеджмента. Международный менеджмент и сравнительный менеджмент. Цели и задачи международного менеджмента. Экономический, правовой и политический анализ внешней среды международной компании. Особенности маркетингового анализа внешней среды международного бизнеса. Комплексный анализ культурной внешней среды и учет национальных стереотипов поведения в международном менеджменте. Стратегическое планирование в международной компании: понятие, особенности. Стратегические решения по международной деятельности. Процедуры стратегического планирования в международной фирме. Организация стратегического планирования в международной фирме. Предпосылки формирования стратегии международной фирмы. Программой дисциплины предусмотрена форма контроля - зачет с оценкой. о учебной работе j И А Фарафрнтова г о£ fflj&L - 99