УДК:336.647/.648 ВОЗМОЖНОСТЬ ВЛИЯНИЯ НА ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК. И.А. Цимбалист-Колесникова Научный руководитель – д.э.н., профессор В.Л. Василёнок (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики. Санкт-Петербург) В современной экономике все больше внимание уделяется управлению цепей поставок не только как самостоятельной экономической дисциплине, но и как способу повышения финансовой устойчивости каждого предприятия, участвующего в цепи. Стоит отметить, что управление цепей поставок рассматривается в двух направлениях, как цепь поставок производственных ресурсов и готовых изделий внутри одного конкретного производственного предприятия, так и управление цепями поставок, как глобальной концепции или философии управления бизнесом в XXI веке. В понимании конкретного предприятия управление цепями поставок охватывает все виды деятельности «связанные с движением и преобразованием материала, - от начальной стадии (добыча сырья) до транспортировки продукта клиенту. В ней выделяются материальные, финансовые и информационные каналы, а движение может происходить в обоих направлениях» (1). Цель работы заключается в выявлении взаимосвязи между управлением цепями поставок и финансовой устойчивостью, как каждого предприятия участвующего в цепи, так и всей цепи в целом. В работе будет приведен пример цепи поставок и рассмотрены различные ситуации, с которыми чаще всего сталкиваются организации, и как они влияют на управление цепями поставок, а также на финансовую устойчивость участвующих в цепи предприятий. Занявшись управлением цепи поставок возможно не только улучшить конкурентоспособность каждой компании в своем сегменте рынка, но и повысить их финансовую устойчивость, что в последствии окажет благотворное влияние на всех участников цепи, для этого необходимо: • оптимизировать текущую деятельность отдельной цепи; • понять причины неопределенности; • акцентировать внимание на «узких местах» сотрудничества; • начать работу по изменению политики и процедурах взаимодействия с целью сокращения расходов и повышения финансовой устойчивости каждого звена цепи поставок; Нужно понимать, что задача, стоящая перед управлением цепями поставок архиважная, хотя и довольна проста в описании. Внедрение её в реальную цепь сталкивается со множеством трудностей, ведь в первую очередь это новая философия ведения бизнеса, а все новое воспринимается и рассматривается с большей тщательностью и часто с попыткой отыскать слабые стороны. Влияние управления цепями поставок на финансовую устойчивость каждого предприятия участника цепи значительно и заслуживает нашего внимания. Так же стоит задуматься о введении в использование такой экономической категории как финансовая устойчивость цепи поставок. 1. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В.. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели, М.: ИПУ РАН, 2003.- 159 с