Утверждены на заседании кафедры «Менеджмент и маркетинг» протокол № 1 от 29.08.2014 г. Вопросы к зачету по дисциплине «Стратегия и тактика производственного менеджмента» для магистрантов, обучающихся по направлению 080200.68 «Менеджмент» Магистерская программа «Производственный менеджмент», 3 семестр, 2 курс Понятие и общая характеристика производственного менеджмента. Производственный процесс – основа формирования производственной структуры. История развития производственного менеджмента. Производственная структура предприятии и ее элементы. Содержание понятий: производство, операция, операционная система, бизнес-процесс. Формы специализации подразделений предприятия. Технологическая и предметная специализация. 7. Состав производственной (операционной) системы. 8. Организационная структура управления предприятием. Типология организационных структур. 9. Общая характеристика содержания операционной стратегии компании. 10. Организационное проектирование основного производства. 11. Виды операционных стратегий. Традиционные и современные стратегии. 12. Партионный метод организации производства. 13. Главная операционная функция предприятия. 14. Организация производства поточными методами. 15. Производство и услуги в операционном менеджменте и их различия. 16. Понятие производственной инфраструктуры и этапы ее проектирования. 17. Фазы жизненного цикла продукции. 18. Характеристика и разновидности работ по обслуживанию производства. 19. Формирование базисных стратегий продукта. 20. Организация инструментального обеспечения производства. 21. Анализ конкурентоспособности продукта. 22. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. 23. Маркетинговая разработка продукта. 24. Организация энергетического хозяйства на предприятии. 25. Принципы рациональной организации производственного процесса. 26. Организация транспортного обеспечения производства. 27. Типы производства в организации. 28. Организация материально-технического снабжения. 29. Особенности услуги и виды услуг. 30. Организация складского хозяйства на предприятии. 31. Структура производственного процесса в организации. 32. Основные направления обслуживания производства. 33. Основные, вспомогательные и обслуживающие производства в организации. 34. Задачи планирования на предприятии и его виды. 35. Организация производственного процесса во времени и пространстве. 36. Стратегическое планирование на предприятии. 37. Стратегия размещения предприятия. Факторы, влияющие на размещение предприятия. 38. Производственная мощность: понятие и факторы воздействия. 39. Стратегия организации производства. 40. Модели организации производственных операционных систем: модель с запасами на входе и на выходе, модель без запасов. 1. 2. 3. 4. 5. 6.