НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И. О. РЫЖОВА, А. М. ТУРКОВ ПРАКТИКУМ ПО ЛОГИСТИКЕ Рекомендовано Федеральным государственным учреждением «Федеральный институт развития образования» в качестве практикума для использования в учебном процессе образовательных учреждений, реализующих программы среднего профессионального образования и профессиональной подготовки ÓÄÊ 339.18(075.9) ÁÁÊ 65.40ÿ79 Ð939 Ñåðèÿ «Íåïðåðûâíîå ïðîôåññèîíàëüíîå îáðàçîâàíèå» Ðåöåíçåíò— ïðîôåññîð êàôåäðû îðãàíèçàöèè è òåõíîëîãèè êîììåðöèè Ðîññèéñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî òîðãîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî óíèâåðñèòåòà, ä-ð ýêîí. íàóê Î. À. Íîâèêîâ Ð939 Ðûæîâà È. Î. Ïðàêòèêóì ïî ëîãèñòèêå : ó÷åá. ïîñîáèå äëÿ ñòóä. ó÷ðåæäåíèé ñðåä. ïðîô. îáðàçîâàíèÿ / È.Î.Ðûæîâà, À.Ì.Òóðêîâ. — Ì. : Èçäàòåëüñêèé öåíòð «Àêàäåìèÿ», 2009. — 64 ñ. — (Íåïðåðûâíîå ïðîôåññèîíàëüíîå îáðàçîâàíèå). ISBN 978-5-7695-6242-6 Ïðèâåäåíû òèïîâûå çàäà÷è, ïîçâîëÿþùèå ïîíÿòü îñíîâíûå ïðèíöèïû ëîãèñòè÷åñêîé îïòèìèçàöèè ìàòåðèàëüíûõ ïîòîêîâ â ñôåðàõ ïðîèçâîäñòâà, çàêóïîê, ñêëàäèðîâàíèÿ, òðàíñïîðòà è ðàñïðåäåëåíèÿ. Âìåñòå ñ ó÷åáíûì ïîñîáèåì «Ëîãèñòèêà â òîðãîâëå» ñîñòàâëÿåò ó÷åáíî-ìåòîäè÷åñêèé êîìïëåêò. Äëÿ ñòóäåíòîâ ó÷ðåæäåíèé ñðåäíåãî ïðîôåññèîíàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ. Ìîæåò áûòü ïîëåçíî ñëóøàòåëÿì ñèñòåìû ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè, à òàêæå ìåíåäæåðàì òîðãîâûõ è ñêëàäñêèõ ïðåäïðèÿòèé. ÓÄÊ 339.18(075.9) ÁÁÊ 65.40ÿ79 Îðèãèíàë-ìàêåò äàííîãî èçäàíèÿ ÿâëÿåòñÿ ñîáñòâåííîñòüþ Èçäàòåëüñêîãî öåíòðà «Àêàäåìèÿ», è åãî âîñïðîèçâåäåíèå ëþáûì ñïîñîáîì áåç ñîãëàñèÿ ïðàâîîáëàäàòåëÿ çàïðåùàåòñÿ ISBN 978-5-7695-6242-6 © Ðûæîâà È. Î., Òóðêîâ À. Ì., 2009 © Îáðàçîâàòåëüíî-èçäàòåëüñêèé öåíòð «Àêàäåìèÿ», 2009 © Îôîðìëåíèå. Èçäàòåëüñêèé öåíòð «Àêàäåìèÿ», 2009 К читателю Ïðåäëàãàåìûé âàøåìó âíèìàíèþ ïðàêòèêóì îõâàòûâàåò íàèáîëåå âàæíûå òåìû, âêëþ÷åííûå â îáðàçîâàòåëüíûå ñòàíäàðòû ïî äèñöèïëèíå «Ëîãèñòèêà» äëÿ ðàçíûõ ñïåöèàëüíîñòåé. Åãî öåëü — äàòü ÷èòàòåëþ íåîáõîäèìûå íàâûêè â îáëàñòè àíàëèçà è óïðàâëåíèÿ ëîãèñòè÷åñêèìè ñèñòåìàìè.  ïðàêòèêóìå ïðèâåäåíû òåîðåòè÷åñêèé ìàòåðèàë è ïðèìåðû ðåøåíèÿ êîíêðåòíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ñèòóàöèé. Äëÿ ñàìîñòîÿòåëüíîé ðàáîòû ïðåäëàãàþòñÿ çàäà÷è ïî ïðîèçâîäñòâåííîé, çàêóïî÷íîé, ñêëàäñêîé, òðàíñïîðòíîé è ðàñïðåäåëèòåëüíîé ëîãèñòèêå. Áëàãîäàðÿ ïðàêòèêóìó âû áóäåòå знать: îñîáåííîñòè ðåøåíèÿ çàäà÷ ïðîèçâîäñòâåííîé, çàêóïî÷íîé, ñêëàäñêîé, òðàíñïîðòíîé è ðàñïðåäåëèòåëüíîé ëîãèñòèêè; îñíîâíûå ïðèíöèïû ëîãèñòè÷åñêîãî ïîäõîäà ê óïðàâëåíèþ ìàòåðèàëüíûìè ïîòîêàìè â ðàçëè÷íûõ ôóíêöèîíàëüíûõ îáëàñòÿõ òîðãîâëè; ïóòè îïòèìèçàöèè ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññîâ â òîðãîâëå; ìåõàíèçìû âûáîðà ïîñòàâùèêà â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ; ìåòîäèêó îïðåäåëåíèÿ ñòðóêòóðû ìàòåðèàëüíîãî ïîòîêà, ïðîõîäÿùåãî ÷åðåç ñêëàä òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ; îñîáåííîñòè âûáîðà ìåñòà ñêëàäèðîâàíèÿ ïðè äîñòàâêå òîâàðîâ ïîòðåáèòåëÿì. Áëàãîäàðÿ ïðàêòèêóìó âû áóäåòå уметь: ïðèìåíÿòü àíàëèç ÀÂÑ â òîðãîâëå; îñóùåñòâëÿòü ðàñ÷åò ñðîêà îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé íà ïðîèçâîäñòâå; âûáèðàòü òèï àâòîìîáèëüíîãî òðàíñïîðòà äëÿ äîñòàâêè òîâàðîâ â ðîçíè÷íóþ òîðãîâóþ ñåòü; ðåøàòü äðóãèå ïðàêòè÷åñêèå çàäà÷è ëîãèñòèêè â òîðãîâëå. 1 1.1 Логистика в производстве Выбор между «своим» и «наемным» производством Öåëü çàíÿòèÿ — îïðåäåëåíèå ýôôåêòèâíîñòè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé.  ëîãèñòèêå îäíîé èç îñíîâíûõ çàäà÷, âîçíèêàþùèõ íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ äâèæåíèÿ ìàòåðèàëüíîãî ïîòîêà, ÿâëÿåòñÿ ïðîáëåìà âûáîðà «ñäåëàòü èëè êóïèòü» (Make or Buy). Òàê, íàïðèìåð, â çàêóïî÷íîé ëîãèñòèêå ïîäîáíîé çàäà÷åé ÿâëÿåòñÿ ïðîáëåìà âûáîðà ñîáñòâåííîãî èëè íàåìíîãî ñêëàäà, ïðè ðàñïðåäåëåíèè — âûáîð ñîáñòâåííîãî èëè íàåìíîãî òðàíñïîðòà. Òàêæå ïîäîáíîé çàäà÷åé ÿâëÿåòñÿ âûáîð ìåæäó ñîáñòâåííûì è íàåìíûì ïðîèçâîäñòâîì, ò. å. ðåøåíèå î òîì, ÷òî âûãîäíåå: ïðîèçâîäèòü òîâàð (êîìïëåêòóþùåå) ñîáñòâåííûìè ñèëàìè èëè âîñïîëüçîâàòüñÿ ñèëàìè ñòîðîííåé îðãàíèçàöèè. Ïðè ðåøåíèè ýòîé çàäà÷è íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü ðÿä ôàêòîðîâ «çà» (ïîòðåáíîñòü â êîìïëåêòóþùåì èçäåëèè ñòàáèëüíà è äîñòàòî÷íî âåëèêà; êîìïëåêòóþùåå èçäåëèå ìîæåò áûòü èçãîòîâëåíî íà èìåþùåìñÿ îáîðóäîâàíèè è äð.) è «ïðîòèâ» (ïîòðåáíîñòü â êîìïëåêòóþùåì èçäåëèè íåâåëèêà; äëÿ åãî ïðîèçâîäñòâà íåò íåîáõîäèìûõ ìîùíîñòåé; îòñóòñòâèå êàäðîâ íóæíîé êâàëèôèêàöèè è ò. ä.).  ðåøåíèè äîëæíû ó÷àñòâîâàòü ðàçíûå ïîäðàçäåëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, â òîì ÷èñëå îòäåë ñíàáæåíèÿ, êîíñòðóêòîðñêèé, òåõíîëîãè÷åñêèé îòäåëû, áóõãàëòåðèÿ è äð.  êà÷åñòâå êðèòåðèÿ îïòèìàëüíîñòè íåðåäêî ïðèíèìàåòñÿ ìàêñèìóì ïðèáûëè, îäíàêî ïðàêòè÷åñêèå ðàñ÷åòû îáû÷íî îñëîæíÿþòñÿ òåì, ÷òî ïðèõîäèòñÿ ó÷èòûâàòü áîëüøîå êîëè÷åñòâî ôàêòîðîâ, çíà÷åíèÿ êîòîðûõ â çàäàííîì èíòåðâàëå âðåìåíè ìîãóò ñ âûñîêîé ñòåïåíüþ âåðîÿòíîñòè èçìåíÿòüñÿ (ïàäåíèå ñïðîñà, ðàçðàáîòêà íîâûõ òåõíîëîãèé è äð.), â ðåçóëüòàòå ÷åãî ðåøåíèå ìîæåò îêàçàòüñÿ íåâåðíûì ñî âñåìè âûòåêàþùèìè îòñþäà ïîñëåäñòâèÿìè. Èçâåñòíûå ñïåöèàëèñòû â îáëàñòè ìåíåäæìåíòà âûñêàçûâàëè äèàìåòðàëüíî ïðîòèâîïîëîæíûå ðåêîìåíäàöèè: êàê çà ìàêñèìàëüíî âåðòèêàëüíóþ èíòåãðàöèþ, ò. å. ïðîèçâîäñòâî âñåõ êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé ñîáñòâåííûìè ñèëàìè, òàê è ïðîòèâ íåå. Âûñîêàÿ ñòåïåíü âåðòèêàëüíîé èíòåãðàöèè ñíèæàåò çàâèñèìîñòü ïðåäïðèÿòèÿ îò êîëåáàíèé ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû, íî ìîæåò ïðèâåñòè ê ðîñòó ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè è ñíèæåíèþ åå êà÷åñòâà. Âìåñòå ñ òåì çàêóïêà áîëüøåé ÷àñòè êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé íà ñòîðîíå ñòàâèò 4 Тема 1 Логистика в производстве ôèðìó â ÷ðåçìåðíî ñèëüíóþ çàâèñèìîñòü îò êîëåáàíèé êîíúþíêòóðû, ïðèâîäèò ê ïîòåðå èìèäæà.  áîëåå øèðîêîì ñìûñëå äàííàÿ çàäà÷à ïîäðàçóìåâàåò îïðåäåëåíèå ñóììû ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ â ïðîèçâîäñòâå òîâàðîâ (êîìïëåêòóþùèõ). Пример Условие. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà êîìïëåêòóþùèõ è èõ çàêóïêè ó ïîñòàâùèêà.  òàáë. 1.1 ïðèâåäåíû îñíîâíûå àíàëèòè÷åñêèå ïîêàçàòåëè. Решение. Ðàññìîòðèì âàðèàíò ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà êîìïëåêòóþùèõ. 1. Ïðåäïðèÿòèþ íåîáõîäèìî âûïóñòèòü 1 000 èçäåëèé. Ñëåäîâàòåëüíî, ïîòðåáíîñòü â êîìïëåêòóþùèõ ñîñòàâèò 20 000 øò. (1 000 · 20). 2. Ïðåäïðèÿòèå ïîòåíöèàëüíî ñïîñîáíî ïðîèçâåñòè 16 600 åä. êîìïëåêòóþùèõ (25 000 000/1 500). 3. Ïðè íåîáõîäèìîì êîëè÷åñòâå êîìïëåêòóþùèõ 20 000 øò. â ñëó÷àå îðãàíèçàöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà íåîáõîäèìî çàêóïèòü ó ïîñðåäíèêà 3 400 øò. êîìïëåêòóþùèõ (20 000 − 16 600). Ñîîòâåòñòâåííî ðàñõîäû ïî çàêóïêå êîìïëåêòóþùèõ ó ïîñðåäíèêà ñîñòàâÿò 744 600 ðóá. (3 400 · 3 · 73). 4. Ðàñõîäû ïî èçãîòîâëåíèþ è ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ïðè îðãàíèçàöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà ñîñòàâÿò 25 774 600 ðóá. (25 000 000 + + 744 600). Ðàññìîòðèì âàðèàíò çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó ïîñðåäíèêà. Таблица 1.1 Единица измерения Значение Kоличество необходимых к выпуску изделий шт. 1 000 Kоличество комплектующих, необходимых для производства одного изделия шт. 20 Стоимость производства одного комплектующего (с уче том расходов на организацию собственного производства) руб. 1 500 Сумма собственных средств руб. 25 000 000 Стоимость одного комплектующего у посредника руб. 980 руб./шт. 3 км 73 Показатель Расходы на доставку комплектующих от посредника в расчете на 1 км Расстояние до посредника 1.1 Выбор между «своим» и «наемным» производством 5 1. Ðàñõîäû ïî ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ñîñòàâÿò 19 600 000 ðóá. (20 000 · 980). 2. Ðàñõîäû ïî äîñòàâêå êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà äî ïðåäïðèÿòèÿ ñîñòàâÿò 4 380 000 ðóá. (20 000 · 3 ·73). 3. Ðàñõîäû ïî ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ó ïîñðåäíèêà ñîñòàâÿò 23 980 000 ðóá. (19 600 000 + 4 380 000). Òàêèì îáðàçîì, ïðåäïðèÿòèþ äåøåâëå çàêóïàòü êîìïëåêòóþùèå ó ïîñðåäíèêà, òàê êàê ðàñõîäû ïî ïðèîáðåòåíèþ êîìïëåêòóþùèõ ìåíüøå ðàñõîäîâ ïðè îðãàíèçàöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà íà 1 794 600 ðóá. (25 774 600 − − 23 980 000). Задачи 1.1. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 2 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 30 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 100 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 1 800 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 900 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 5 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 50 êì. 1.2. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 500 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 10 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 100 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 25 000 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 400 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 18 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 40 êì. 1.3. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 5 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 5 øò.; 6 Тема 1 Логистика в производстве ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 50 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 800 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 200 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 10 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 40 êì. 1.4. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 6 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 22 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 200 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 1 000 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 300 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 23 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 10 êì. 1.5. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 50 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 2 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 600 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 850 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 300 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 3 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 5 êì. 1.6. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 20 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 50 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 300 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 2 600 500 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 1 500 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 15 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 45 êì. 1.1 Выбор между «своим» и «наемным» производством 7 1.7. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 10 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 50 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 150 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 1 200 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 300 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 25 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 60 êì. 1.8. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 5 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 15 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 25 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 500 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 100 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 5 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 20 êì. 1.9. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 30 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 100 øò.; ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 50 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 6 500 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 85 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 15 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 35 êì. 1.10. Îïðåäåëèòå ýêîíîìè÷åñêóþ öåëåñîîáðàçíîñòü çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ ó îïòîâîãî ïîñòàâùèêà íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: êîëè÷åñòâî íåîáõîäèìûõ ê âûïóñêó èçäåëèé — 50 000 øò.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû èçäåëèÿ, — 1 øò.; 8 Тема 1 Логистика в производстве ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî (ñ ó÷åòîì ðàñõîäîâ íà îðãàíèçàöèþ ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà) — 20 ðóá.; ñóììà ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ ïðåäïðèÿòèÿ — 10 000 000 ðóá.; ñòîèìîñòü åäèíèöû êîìïëåêòóþùåãî ó ïîñðåäíèêà — 50 ðóá.; ðàñõîäû íà äîñòàâêó êîìïëåêòóþùèõ îò ïîñðåäíèêà â ðàñ÷åòå íà 1 êì — 50 ðóá./øò.; ðàññòîÿíèå äî ïîñðåäíèêà — 5 êì. 1.2 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве Öåëü çàíÿòèÿ — îïðåäåëåíèå ñðîêà îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå. Ïðè ïåðåõîäå ïðåäïðèÿòèÿ íà ñîâðåìåííûå ìåòîäû îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà íåìàëîâàæíûì ôàêòîðîì ÿâëÿåòñÿ ñðîê âîçâðàòà âëîæåííûõ äåíåæíûõ ñðåäñòâ — îêóïàåìîñòü êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé. Ëþáîå ïðåäïðèÿòèå, íå çíàÿ ýòîãî ñðîêà, ðèñêóåò ëèøèòüñÿ íå òîëüêî ñîáñòâåííûõ ñâîáîäíûõ äåíåæíûõ ñðåäñòâ, íî è ïîñòàâùèêîâ êîìïëåêòóþùèõ èçäåëèé èëè ïîòðåáèòåëåé ïðîäóêöèè.  ïðÿìîé çàâèñèìîñòè îò îêóïàåìîñòè íàõîäèòñÿ ýôôåêòèâíîñòü êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé (èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ), êîòîðàÿ ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñîîòíîøåíèå ìåæäó çàòðàòàìè íà âîñïðîèçâîäñòâî îñíîâíûõ ôîíäîâ è ïîëó÷àåìûìè ðåçóëüòàòàìè (ââîä â äåéñòâèå ãîòîâûõ îáúåêòîâ ïðîèçâîäñòâåííîãî è íåïðîèçâîäñòâåííîãî íàçíà÷åíèÿ, ïðèðîñò ïðîäóêöèè è óñëóã, ïðèðîñò íàöèîíàëüíîãî äîõîäà â öåëîì). Îáùèì ïîêàçàòåëåì ýôôåêòèâíîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé ÿâëÿåòñÿ îáùàÿ (àáñîëþòíàÿ) ýêîíîìè÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü êàê îòíîøåíèå ïîëó÷åííîãî ýôôåêòà ê êàïèòàëîâëîæåíèÿì, âûçâàâøèì ýòîò ýôôåêò. Ïðè âûáîðå îïòèìàëüíîãî âàðèàíòà èíâåñòèöèé òàêæå ïðèìåíÿåòñÿ ìåòîä ñðàâíèòåëüíîé ýôôåêòèâíîñòè — ìèíèìóì ïðèâåäåííûõ çàòðàò ïî àíàëèçèðóåìûì âàðèàíòàì. Ïðè îïðåäåëåíèè ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ ïðåäñòîÿùèå çàòðàòû è ðåçóëüòàòû îöåíèâàþò â ïðåäåëàõ ðàñ÷åòíîãî ñðîêà, â áàçèñíûõ, ìèðîâûõ, ïðîãíîçíûõ è ðàñ÷åòíûõ öåíàõ (ïîñëåäíèå ó÷èòûâàþò óðîâåíü èíôëÿöèè).  òàêèõ ñëó÷àÿõ èñïîëüçóþò òàêèå ïîêàçàòåëè, êàê ÷èñòûé äèñêîíòèðîâàííûé äîõîä (èíòåãðàëüíûé ýôôåêò), âíóòðåííÿÿ íîðìà äîõîäíîñòè, ñðîê îêóïàåìîñòè è äð. 1.2 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве 9 Пример Условие. Ðóêîâîäñòâî ïðåäïðèÿòèÿ ïðèíÿëî ðåøåíèå îá îïòèìèçàöèè ïðîöåññîâ çàêóïêè êîìïëåêòóþùèõ, ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ è èõ ñáûòà íà îñíîâå ïðèíöèïîâ ëîãèñòèêè. Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè äî è ïîñëå îïòèìèçàöèè ïðèâåäåíû â òàáë. 1.2. Íåîáõîäèìî ðàññ÷èòàòü ñðîê îêóïàåìîñòè âëîæåíèé â ëîãèñòèêó. Решение. Ðàññ÷èòàåì ðàñõîäû ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó è îòïóñêó òîâàðîâ ïî ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå. 1. Òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû. Êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ âûïîëíåíèÿ îáúåìà ïðîèçâîäñòâà, ñîñòàâèò 150 000 øò./ìåñ (10 · 15 000). Çàòðàòû íà òðàíñïîðòèðîâêó êîìïëåêòóþùèõ äî ïðîèçâîäñòâà ñîñòàâÿò 7 500 000 ðóá./ìåñ èëè 90 000 000 ðóá./ãîä (150 000 · 50). 2. Ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî. Ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ñîñòàâèò 1 500 000 ðóá./ìåñ èëè 18 000 000 ðóá./ãîä (15 000 · 100). Таблица 1.2 Единица измерения Значение ед./мес 15 000 Затраты на внедрение логистики на производстве руб. 20 000 000 Kоличество комплектующих, необходимых для производства единицы товара шт. 10 Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия руб. 50 Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики руб. 23 Расходы на производство единицы товара при перво$ начальной схеме работы предприятия (себестоимость) руб. 100 Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) руб. 75 Расходы по переработке, хранению и отпуску едини$ цы товара с производственного звена при первоначаль$ ной схеме работы предприятия руб. 20 Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики руб. 10 Показатель Объем производства 10 Тема 1 Логистика в производстве 3. Ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó òîâàðà. Ñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè, õðàíåíèÿ è îòïóñêà òîâàðîâ ñîñòàâèò 300 000 ðóá./ìåñ èëè 3 600 000 ðóá./ãîä (15 000 · 20). 4. Îáùèå ðàñõîäû. Ïî ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå îáùèå ðàñõîäû ñîñòàâÿò 9 300 000 ðóá./ìåñ èëè 111 600 000 ðóá./ãîä (7 500 000 + 1 500 000 + 300 000). Ðàññ÷èòàåì ðàñõîäû ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó è îòïóñêó òîâàðîâ ïîñëå îïòèìèçàöèè (âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè). 1. Òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû. Êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ âûïîëíåíèÿ îáúåìà ïðîèçâîäñòâà, íå èçìåíèòñÿ è ñîñòàâèò 150 000 øò./ìåñ. Çàòðàòû íà òðàíñïîðòèðîâêó êîìïëåêòóþùèõ äî ïðîèçâîäñòâà ñîñòàâÿò 3 450 000 ðóá./ìåñ èëè 41 400 000 ðóá./ãîä (150 000 · 23). 2. Ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî. Ñòîèìîñòü ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ñîñòàâèò 1 125 000 ðóá./ìåñ èëè 13 500 000 ðóá./ãîä (15 000 · 75). 3. Ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó òîâàðà. Ñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè, õðàíåíèÿ è îòïóñêà òîâàðîâ ñîñòàâèò 150 000 ðóá./ìåñ èëè 1 800 000 ðóá./ãîä (15 000 · 10). 4. Îáùèå ðàñõîäû. Ïî ïðåäëàãàåìîé ñõåìå îáùèå ðàñõîäû ñîñòàâÿò 4 725 000 ðóá./ìåñ èëè 56 700 000 ðóá./ãîä ( 3 450 000 + 1 125 000 + 150 000). Òàêèì îáðàçîì, ðàñõîäû ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòè÷åñêîãî ïîäõîäà ñîêðàòèëèñü íà 54 900 000 ðóá./ãîä (111 600 000 − 56 700 000). Ñðîê îêóïàåìîñòè âëîæåíèé â ëîãèñòèêó â äàííîé çàäà÷å áóäåò ðàâíÿòüñÿ 1 ãîäó, òàê êàê ñóììà çàòðàò íà ðåîðãàíèçàöèþ ïðîèçâîäñòâà ìåíüøå, ÷åì ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò îò åå âíåäðåíèÿ.  ðåçóëüòàòå âëîæåíèÿ â ëîãèñòèêó â ðàçìåðå 20 000 000 ðóá. ïîêðûâàþòñÿ ðàçíèöåé â 54 900 000 ðóá. Àáñîëþòíûé ýôôåêò îò âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè ñîñòàâèò 34 900 000 ðóá. (54 900 000 − − 20 000 000). Задачи 1.11. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 5 000 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 40 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 5 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 20 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 12 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 50 ðóá.; 1.2 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве 11 ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 40 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 15 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 10 ðóá. 1.12. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 40 000 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 60 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 10 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 5 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 3 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 40 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 25 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 10 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 6 ðóá. 1.13. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 200 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 6 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 50 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 20 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 15 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 30 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 20 ðóá.; 12 Тема 1 Логистика в производстве ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 15 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 10 ðóá. 1.14. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 1 500 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 8 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 40 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 30 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 25 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 50 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 47 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 22 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 19 ðóá. 1.15. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 900 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 10 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 20 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 30 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 20 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 45 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 35 ðóá.; 1.2 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве 13 ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 15 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 10 ðóá. 1.16. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 3 000 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 50 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 20 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 30 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 28 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 40 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 37 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 10 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 9 ðóá. 1.17. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 8 000 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 75 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 20 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 50 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 46 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 34 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 30 ðóá.; 14 Тема 1 Логистика в производстве ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 10 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 9 ðóá. 1.18. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 12 000 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 50 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 5 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 20 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 16 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 100 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 95 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 15 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 12 ðóá. 1.19. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 10 000 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 85 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 20 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 15 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 13 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 100 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 98 ðóá.; 1.2 Расчет срока окупаемости капитальных вложений при внедрении логистики на производстве 15 ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 35 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 25 ðóá. 1.20. Ðàññ÷èòàéòå ñðîê îêóïàåìîñòè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé â ëîãèñòèêó íà ïðåäïðèÿòèè íà îñíîâå ñëåäóþùèõ äàííûõ: îáúåì ïðîèçâîäñòâà — 1 000 åä./ìåñ; çàòðàòû íà âíåäðåíèå ëîãèñòèêè íà ïðîèçâîäñòâå — 50 000 000 ðóá.; êîëè÷åñòâî êîìïëåêòóþùèõ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ïðîèçâîäñòâà åäèíèöû òîâàðà, — 50 øò.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 10 ðóá.; òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû ïî äîñòàâêå ñ îïòîâîãî ñêëàäà îäíîãî êîìïëåêòóþùåãî äëÿ ïðîèçâîäñòâà òîâàðîâ ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 8 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ (ñåáåñòîèìîñòü) — 550 ðóá.; ðàñõîäû íà ïðîèçâîäñòâî åäèíèöû òîâàðà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè (ñåáåñòîèìîñòü) — 520 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïðè ïåðâîíà÷àëüíîé ñõåìå ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ — 40 ðóá.; ðàñõîäû ïî ïåðåðàáîòêå, õðàíåíèþ è îòïóñêó åäèíèöû òîâàðà ñ ïðîèçâîäñòâåííîãî çâåíà ïîñëå âíåäðåíèÿ ëîãèñòèêè — 38 ðóá.