Управление технически сложными бизнес – системами (SMART

реклама
08 09 2012
Управление технически
сложными бизнес – системами
(SMART MANAGEMENT)
ОБЩЕИНСТИТУТСКИЙ КУРС
СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ
ФИЗТЕХОВ И НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ НИХ
(С ПРИМЕНЕНИЕМ ДИСТАНЦИОННЫХ ФОРМ
ОБУЧЕНИЯ)
Д.Т.Н. В.В. КОНДРАТЬЕВ
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Целевая направленность курса
Инженер-физик-исследователь
Карьера: академик
Инженер-конструктор
Карьера: главный конструктор
Менеджер в технической сфере
Карьера: топ-менеджер
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Бизнес-инженер
Карьера: топ-девелопер
Задача курса
Инженер-физикисследователь
Карьера: академик
Бизнес-инженер
Карьера: топдевелопер
Инженер-конструктор
Карьера: главный
конструктор
Менеджер в
технической сфере
Карьера: топ-менеджер
Задача курса
Система Физтеха
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Развитие востребованных
и недостаточно представленных
в системе Физтеха навыков и
компетенций
Фокусировки курса –умное управление в умной
новационной экономике
Использовать «цифровые» ресурсы и телекомммуникационные технологии для обучения,
развития навыков и выращивания компетенций
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Архитектура курса
S U R@D U EPC U Pr
M U ChM
U
На основе: Методологии конструктора
систем менеджмента U Методических
практикумов U Обучения действием
С использованием: Инструментов
дистанционного обучения
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Тематический план курса
1. Ключевые процессы экономической деятельности
2. Устройство бизнес-деятельности
3. Устройство системы менеджмента
• Целеполагание
• Бизнес-процессы, проекты
• Организационный дизайн
• Системы управления
4. Менеджмент изменений
5. Механизмы управления производственным поведением
6. Инжиниринг
7. Умное производство
8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования
9. Целевые системы – системы менеджмента качества и бережливого
производства
10. Целевые системы – системы операционных улучшений
11. Целевые системы - системы энергоменеджмента
12. Конструктор систем умной деятельности
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Конструктор описаний «как есть»
Корпоративная
архитектура
Ключевые компоненты
Цели
Бизнеспроцессы
Оргструктура
Схемы
управления
Инфраструктура
ИТ, WWW, производственная инфраструктура
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Конструктор описаний «как надо»
Детальный
инжиниринг и
планирование
Корпоративная
архитектура
«как есть»
Управление
изменениями
Проектирование
будущего
(концептуальный
инжиниринг)
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Корпоративная
архитектура
«как надо»
Инструменты и приемы обучения
ОСНОВНЫЕ
• Учебник курса (библиотека МФТИ)
• Видеолекции (портал МФТИ)
• Интернет -страничка курса ( портал ФРТК)
• Обучение действием через практикумы
менеджмента
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
• Участие в мероприятиях «R@D проектов»
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Элементы современного учебного конструктора
МВА
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
•
Модульные программы
МВА, профильные
профессиональные издания
•
Видеолекции и практики
«Из первых рук»
•
Рабочие тетради
для интерактивной работы
и обучения действием
•
Кейсы и лучшие практики
•
Интернет - офис
курса
Октябрь-ноябрь 2011: старт «Учебного
конструктора» в МФТИ
Друзья
курса
Список
партнеров
пополняется
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Методические практикумы курса
Записи круглых столов и
практикумов из первых рук
Вопросники на усвоение
Проекты представителей
реальных компаний,
анализируются
слушателями курса
Золотые правила и
знаменитые эвристики
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Круглые столы и практикумы и из
первых рук в видеороликов,
телепередач
и видеопорталов
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Изучение системы
основных понятий
Отрасль 1
Отрасль 2
Отрасль 3
Отрасль
Энергетика
Горнометаллургическая
Черная
металлургия
Сталь, чугун
Машиностроение
Образование
Автомобилестрое
ние
Автомобили
Обучение в
школах
Среднее
образование
Автомобили
Среднее
образование
Вопросники на усвоение
Термин
Ценность
Стоимость
Деятельность
Цепочки создания
ценностей
Где
Зачем
Что
Как
Менеджмент
Бизнес-процесс
Бизнес-проект
Целеполагание
Структурирование
Организация
Управление
Модель изменений
Реинжиниринг
Электроэнергетик
а
Краткое определение
Ценность
Электрическая
Деятельность
энергия в точке
То, за что потребитель готов платить.
потребления
Выражение ценности в стоимостных единицах
Целенаправленная активность
организации
или человека
Продукты
и
Электрическая
Сталь, чугун
Исследования → Разработки
объектов/активов → Создание
услуги → Созданиеэнергия
продуктов/применение активов →Обновление → Утилизация
Бизнес-деятельность
Позиционирование в глобальных цепочках создания ценности
Ценность при условии экономической эффективности
Продукт, услуга, имеющая ценность(выход) •Поставки, ресурсы(вход)
Бизнес-процессы • Бизнес-проекты • Основные и поддерживающие действия
Менеджмент
Практикум
Руководство деятельностью
Создание ценности в ходе преобразования входа в выход деятельности
Создание ценности через разовый набор действий от входа к выходу
Постановка, уточнение, детализация целей деятельности
выполнила Емельянова Серафима, слушатель курса
Идентификация и описание деятельности
Внутреннее устройство, упорядоченность, согласованность взаимодействия
более или менее дифференцирован. или автономных частей организации
Специальный вид деятельности (управленческая деятельность)
Менеджмент изменений
As is → To be → Программа перехода → Управление → Оценка → Возвр.
Улучшения, модернизация, инновации
Автомобилестроение
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Слушатель
Серафима
Емельянова
Практикум 5. Анализ
устройства компании
на кейсах программ
МВА
Слушатель:
Сергей
Гладышев
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Анализ кейсов: система энергоменеджмента компании
Дюпон
Практикум 5. Анализ
проектов компаний
слушателями курса
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Для самоподготовки: «Компания глазами корпоративного архитектора
/инструменты, которые применяют менеджеры (дайджест на CD)
На основе практик дистанционного спецкурса МФТИ: «Организация и управление
сложными техническими системами деятельности»/ R@D Smart Management ,
руководитель д.т.н. Кондратьев В.В.
Кейсы: МВА, РСПП, Волга-Днепр, Металлы Восточной Сибири, ЕВРАЗ, Радиокомпания
«Вектор», ИНТЕЛ, ОГК-3, СТРОЙТРАНСГАЗ, ТРАНСНЕФТЬЭНЕРГО, ЛЕНЭНЕРГО
Участники разработки дайджеста
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Новые задачи
Adope Connect для
проведения вебинаров с
трансляцией их
«из» и «в»
ИЦ и возможностью записи
Трансляция лекций из
ИЦ в интернет с
возможностью их
записи
Проекты представителей
реальных компаний,
сделанные с участием
слушателей курса
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Следующий шаг- применение мультимедийной
СДО и учебной цифровой студии записи
Цифровой
банк знаний
«Из первых
рук»
Онлайн и
офлайн
лекции
СДО
Вебинары
Тематические
блоги
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Методы, используемые в преподавании курса –
что сделано (2011) и что планируется ещё сделать
(2012)
Мультимедийные учебные
пособия с разбором задач на
примерах реальных компаний
Видеолекции для телефонов,
планшетов и PC
WWW – страница курса
Трансляция лекций из ИЦ в
интернет с возможностью их
записи
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Adope Connect для проведения
вебинаров с трансляцией их
«из» и «в»
ИЦ и возможностью записи
Проекты представителей
реальных компаний,
сделанные с участием
слушателей курса
Дополнительные возможности
развития компетенций участников
курса
Структурирование
деятельности компаний
Участие в мероприятиях
профильного
корпоративного обучения
Подготовка материалов для
корпоративного обучения
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Участие в мероприятиях профильного
корпоративного обучения
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Стажировки в известных компаниях
•Описание,
моделирование ,
оптимизация
процессов
технологического
присоединения
•Составление
корпоративного
руководства
ГАЗЕТА МФТИ ЗА НАУКУ,
6 сентября 2012 (19/1919)
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Участие в проектах оптимизации бизнес-процессов и
развития систем управления компаний
ООО
«Транснефтьэнерго»
Управление
информационных
технологий
ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ
НА ОРЭМ
Управление учета
электроэнергии
ОТДЕЛ
ИНФОРМАЦИОННОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Служба
энергоэффективности
Отдел тарифов и
экономического
анализа
ОТДЕЛ УЧЕТА
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Проект структурирования
корпоративной архитектуры
компании
Транснефтьэнерго
R@D SMART MANAGEMENT
• Углубленная специализированная подготовка студентов
и аспирантура по тематике «Бизнес-инжиниринг»
• Инициация и реализация профильных дистанционных
проектов обучения
• Инициация и реализация профильных проектов в
компаниях (примеры: Описание корпоративной
архитектуры компании, Инжиниринг и реинжиниринг
бизнес-процессов, Развитие систем управления
инжиниринговой деятельностью)
• Исследования и разработки по тематике Бизнесинжиниринг, отраслевые локализации
• Базовые кафедры МФТИ, ФРТК: «Радиоэлектроника и
прикладная информатика», «Проблем управления»
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Благодарности и предложения
Активные девелоперы курса
Менеджмент курса
Зарезервированы
места для
новых
героев
Гаричев С.Н.
Классен В.И.
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)
Караваева В.В. Русскин С.О.
Скачать